微營銷
培訓(xùn)搜索引擎
《超級(jí)IP——個(gè)人品牌系統(tǒng)打造與運(yùn)營策略》
《超級(jí)IP——個(gè)人品牌系統(tǒng)打造與運(yùn)營策略》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
李明杰
(擅長:商業(yè)模式 市場(chǎng)營銷 思維創(chuàng)新 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
《超級(jí)IP——個(gè)人品牌系統(tǒng)打造與運(yùn)營策略》
培訓(xùn)背景:
在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新媒體的快速發(fā)展下,超級(jí)個(gè)體再次回歸大眾眼前,成為商業(yè)新浪潮中不可或缺的稀有資源,話語權(quán)從企業(yè)轉(zhuǎn)向終端,從大眾轉(zhuǎn)向個(gè)體,新興企業(yè)品牌的塑造難度加大,超級(jí)個(gè)體的價(jià)值越來越大,如何成為超級(jí)個(gè)體,來適應(yīng)新商業(yè)生態(tài),不斷變革迭代、自我蛻變成為個(gè)體趨勢(shì)。
培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)管理人員及有意打造個(gè)人IP的人員
培訓(xùn)目標(biāo):
取勢(shì):了解新商業(yè)業(yè)務(wù)的變化規(guī)律與趨勢(shì)
明道:把握超級(jí)個(gè)體的規(guī)劃路徑與設(shè)計(jì)關(guān)鍵
得法:掌握打造超級(jí)個(gè)體的各項(xiàng)策略和模型
優(yōu)術(shù):熟練運(yùn)用打造超級(jí)個(gè)體的各項(xiàng)落地實(shí)施工具方法
培訓(xùn)形式:
結(jié)合新商業(yè)業(yè)態(tài)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變化規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),通過理論講授和案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行;
采用方法+工具+實(shí)操的形式,以理論思維導(dǎo)入,以策略方法講授,以工具實(shí)操落地,實(shí)現(xiàn)方法可掌握,工具可運(yùn)用的目標(biāo)。
培訓(xùn)時(shí)間:
2天
培訓(xùn)大綱
第一模塊:
新商業(yè)業(yè)態(tài)——IP時(shí)代的商業(yè)變革
1、 企業(yè)與用戶間的業(yè)態(tài)
2、 產(chǎn)品與用戶間的業(yè)態(tài)
3、 內(nèi)容與用戶間的業(yè)態(tài)
4、 個(gè)人與用戶間的業(yè)態(tài)
第二模塊:
IP起源——源于個(gè)人忠于文化
1、 網(wǎng)紅、個(gè)人品牌、IP、超級(jí)IP
2、 超級(jí)IP的認(rèn)知
3、 超級(jí)IP的階段發(fā)展路徑
4、 超級(jí)IP的模型
第三模塊:
商業(yè)價(jià)值——個(gè)體價(jià)值將無限放大
1、 超級(jí)個(gè)體的商業(yè)模式構(gòu)建
2、 超級(jí)個(gè)體的商業(yè)價(jià)值
3、 超級(jí)個(gè)體的對(duì)外價(jià)值
4、 超級(jí)個(gè)體的對(duì)內(nèi)價(jià)值
實(shí)操:構(gòu)建自己的超級(jí)個(gè)體商業(yè)模式
第四模塊:
戰(zhàn)略管理——無戰(zhàn)略不執(zhí)行無管理難成事
1、 超級(jí)個(gè)體的戰(zhàn)略目標(biāo)卡
2、 超級(jí)個(gè)體的知識(shí)管理體系
3、 超級(jí)個(gè)體的時(shí)間精力管理
4、 超級(jí)個(gè)體的人脈圈層管理
實(shí)操:設(shè)計(jì)自己的超級(jí)個(gè)體戰(zhàn)略目標(biāo)卡
第五模塊:
系統(tǒng)定位——一眼難忘從此迷戀
1、 超級(jí)個(gè)體找準(zhǔn)自我定位的策略方法
2、 超級(jí)個(gè)體的標(biāo)簽管理
3、 超級(jí)個(gè)體的人格化管理
4、 超級(jí)個(gè)體的視覺錘預(yù)言釘
實(shí)操:構(gòu)建自己的超級(jí)個(gè)體定位模型
第六模塊:
勢(shì)能傳播——引爆超級(jí)個(gè)體的路徑
1、 勢(shì)能傳播的平臺(tái)解碼
2、 勢(shì)能傳播的矩陣架構(gòu)
3、 勢(shì)能傳播的策略方法
實(shí)操:構(gòu)建自己的勢(shì)能傳播模型
第七模塊:
修煉內(nèi)功——深基石才能后薄發(fā)
1、 刻意練習(xí),提升自我能力
2、 提升認(rèn)知,高認(rèn)知才有高價(jià)值
3、 塑造網(wǎng)感,緊追時(shí)代前沿
4、 先聲奪人,提高自我表達(dá)力
實(shí)操:設(shè)計(jì)自我內(nèi)功修煉的提升模型與路徑
第八模塊:
內(nèi)容價(jià)值——讓內(nèi)容為自己賦能
1、 內(nèi)容價(jià)值的模型設(shè)計(jì)
2、 內(nèi)容產(chǎn)出的思維與路徑
3、 成為爆款內(nèi)容的策略方法
4、 如何持續(xù)輸出好的內(nèi)容
實(shí)操:構(gòu)建自己的內(nèi)容價(jià)值模型
第九模塊:
擴(kuò)大影響——讓影響力助推超級(jí)IP
1、 信任背書,用三方來推廣自己
2、 跨界合作,用融合來跨越圈層
3、 社群構(gòu)建,用群體來價(jià)值裂變
4、 產(chǎn)品設(shè)計(jì),用產(chǎn)品來持續(xù)延伸
實(shí)操:找到一個(gè)自己可以實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大影響力的點(diǎn)并規(guī)劃實(shí)施路徑
第十模塊:
危機(jī)處理——飲水思源玩火自焚
1、 超級(jí)個(gè)體的信任成本
2、 輿情危機(jī)的傳播路徑
3、 輿情危機(jī)的轉(zhuǎn)換關(guān)鍵點(diǎn)
4、 輿情危機(jī)的處理原則
@本課程內(nèi)容模塊可進(jìn)行拆分,定制培訓(xùn)
©本課程內(nèi)容由李明杰獨(dú)立開發(fā),擁有版權(quán)
培訓(xùn)背景:
在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新媒體的快速發(fā)展下,超級(jí)個(gè)體再次回歸大眾眼前,成為商業(yè)新浪潮中不可或缺的稀有資源,話語權(quán)從企業(yè)轉(zhuǎn)向終端,從大眾轉(zhuǎn)向個(gè)體,新興企業(yè)品牌的塑造難度加大,超級(jí)個(gè)體的價(jià)值越來越大,如何成為超級(jí)個(gè)體,來適應(yīng)新商業(yè)生態(tài),不斷變革迭代、自我蛻變成為個(gè)體趨勢(shì)。
培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)管理人員及有意打造個(gè)人IP的人員
培訓(xùn)目標(biāo):
取勢(shì):了解新商業(yè)業(yè)務(wù)的變化規(guī)律與趨勢(shì)
明道:把握超級(jí)個(gè)體的規(guī)劃路徑與設(shè)計(jì)關(guān)鍵
得法:掌握打造超級(jí)個(gè)體的各項(xiàng)策略和模型
優(yōu)術(shù):熟練運(yùn)用打造超級(jí)個(gè)體的各項(xiàng)落地實(shí)施工具方法
培訓(xùn)形式:
結(jié)合新商業(yè)業(yè)態(tài)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變化規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),通過理論講授和案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行;
采用方法+工具+實(shí)操的形式,以理論思維導(dǎo)入,以策略方法講授,以工具實(shí)操落地,實(shí)現(xiàn)方法可掌握,工具可運(yùn)用的目標(biāo)。
培訓(xùn)時(shí)間:
2天
培訓(xùn)大綱
第一模塊:
新商業(yè)業(yè)態(tài)——IP時(shí)代的商業(yè)變革
1、 企業(yè)與用戶間的業(yè)態(tài)
2、 產(chǎn)品與用戶間的業(yè)態(tài)
3、 內(nèi)容與用戶間的業(yè)態(tài)
4、 個(gè)人與用戶間的業(yè)態(tài)
第二模塊:
IP起源——源于個(gè)人忠于文化
1、 網(wǎng)紅、個(gè)人品牌、IP、超級(jí)IP
2、 超級(jí)IP的認(rèn)知
3、 超級(jí)IP的階段發(fā)展路徑
4、 超級(jí)IP的模型
第三模塊:
商業(yè)價(jià)值——個(gè)體價(jià)值將無限放大
1、 超級(jí)個(gè)體的商業(yè)模式構(gòu)建
2、 超級(jí)個(gè)體的商業(yè)價(jià)值
3、 超級(jí)個(gè)體的對(duì)外價(jià)值
4、 超級(jí)個(gè)體的對(duì)內(nèi)價(jià)值
實(shí)操:構(gòu)建自己的超級(jí)個(gè)體商業(yè)模式
第四模塊:
戰(zhàn)略管理——無戰(zhàn)略不執(zhí)行無管理難成事
1、 超級(jí)個(gè)體的戰(zhàn)略目標(biāo)卡
2、 超級(jí)個(gè)體的知識(shí)管理體系
3、 超級(jí)個(gè)體的時(shí)間精力管理
4、 超級(jí)個(gè)體的人脈圈層管理
實(shí)操:設(shè)計(jì)自己的超級(jí)個(gè)體戰(zhàn)略目標(biāo)卡
第五模塊:
系統(tǒng)定位——一眼難忘從此迷戀
1、 超級(jí)個(gè)體找準(zhǔn)自我定位的策略方法
2、 超級(jí)個(gè)體的標(biāo)簽管理
3、 超級(jí)個(gè)體的人格化管理
4、 超級(jí)個(gè)體的視覺錘預(yù)言釘
實(shí)操:構(gòu)建自己的超級(jí)個(gè)體定位模型
第六模塊:
勢(shì)能傳播——引爆超級(jí)個(gè)體的路徑
1、 勢(shì)能傳播的平臺(tái)解碼
2、 勢(shì)能傳播的矩陣架構(gòu)
3、 勢(shì)能傳播的策略方法
實(shí)操:構(gòu)建自己的勢(shì)能傳播模型
第七模塊:
修煉內(nèi)功——深基石才能后薄發(fā)
1、 刻意練習(xí),提升自我能力
2、 提升認(rèn)知,高認(rèn)知才有高價(jià)值
3、 塑造網(wǎng)感,緊追時(shí)代前沿
4、 先聲奪人,提高自我表達(dá)力
實(shí)操:設(shè)計(jì)自我內(nèi)功修煉的提升模型與路徑
第八模塊:
內(nèi)容價(jià)值——讓內(nèi)容為自己賦能
1、 內(nèi)容價(jià)值的模型設(shè)計(jì)
2、 內(nèi)容產(chǎn)出的思維與路徑
3、 成為爆款內(nèi)容的策略方法
4、 如何持續(xù)輸出好的內(nèi)容
實(shí)操:構(gòu)建自己的內(nèi)容價(jià)值模型
第九模塊:
擴(kuò)大影響——讓影響力助推超級(jí)IP
1、 信任背書,用三方來推廣自己
2、 跨界合作,用融合來跨越圈層
3、 社群構(gòu)建,用群體來價(jià)值裂變
4、 產(chǎn)品設(shè)計(jì),用產(chǎn)品來持續(xù)延伸
實(shí)操:找到一個(gè)自己可以實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大影響力的點(diǎn)并規(guī)劃實(shí)施路徑
第十模塊:
危機(jī)處理——飲水思源玩火自焚
1、 超級(jí)個(gè)體的信任成本
2、 輿情危機(jī)的傳播路徑
3、 輿情危機(jī)的轉(zhuǎn)換關(guān)鍵點(diǎn)
4、 輿情危機(jī)的處理原則
@本課程內(nèi)容模塊可進(jìn)行拆分,定制培訓(xùn)
©本課程內(nèi)容由李明杰獨(dú)立開發(fā),擁有版權(quán)
講師 李明杰 介紹
互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)操盤手
北源木森咨詢首席顧問
愛上微課堂合伙人
北職協(xié)孝行中華促進(jìn)會(huì)副主任
多家管理培訓(xùn)、咨詢機(jī)構(gòu)特約培訓(xùn)師
研究領(lǐng)域一:
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型與升級(jí),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式與頂層設(shè)計(jì)重構(gòu),互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略布局與實(shí)施落地。
研究領(lǐng)域二:
超級(jí)自品牌系統(tǒng)的打造,企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者如何提高個(gè)人品牌和自品牌價(jià)值,如何將自品牌與企業(yè)品牌相互鏈接。
研究領(lǐng)域三:
全網(wǎng)整合營銷時(shí)代下,社會(huì)化新媒體運(yùn)營,全員自媒體營銷,社群經(jīng)濟(jì)與粉絲經(jīng)濟(jì),企業(yè)級(jí)微信運(yùn)營與營銷。
北源木森咨詢首席顧問
愛上微課堂合伙人
北職協(xié)孝行中華促進(jìn)會(huì)副主任
多家管理培訓(xùn)、咨詢機(jī)構(gòu)特約培訓(xùn)師
研究領(lǐng)域一:
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型與升級(jí),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式與頂層設(shè)計(jì)重構(gòu),互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略布局與實(shí)施落地。
研究領(lǐng)域二:
超級(jí)自品牌系統(tǒng)的打造,企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者如何提高個(gè)人品牌和自品牌價(jià)值,如何將自品牌與企業(yè)品牌相互鏈接。
研究領(lǐng)域三:
全網(wǎng)整合營銷時(shí)代下,社會(huì)化新媒體運(yùn)營,全員自媒體營銷,社群經(jīng)濟(jì)與粉絲經(jīng)濟(jì),企業(yè)級(jí)微信運(yùn)營與營銷。
上一篇:《短視頻IP化——企業(yè)短視頻運(yùn)營策略與技巧》
下一篇:《銀行零售V客群營銷》
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
講師培訓(xùn)公告