《短視頻IP化——企業(yè)短視頻運營策略與技巧》

《短視頻IP化——企業(yè)短視頻運營策略與技巧》
 
培訓背景：
移動互聯(lián)網時代下，短視頻用戶規(guī)模超過7.6億，日人均使用時長達到96分鐘，用戶對短視頻的依賴程度正在加深，短視頻成為新的流量地，這也是企業(yè)抓住短視頻流量紅利，獲取用戶的很好路徑，增加品牌曝光度的最好時期，企業(yè)如何精準快速入局，建立壁壘，與用戶達成品效黏性。
 
培訓對象：
新媒體運營人員、短視頻運營人員、品牌宣傳人員、市場營銷人員
 
培訓目標：
取勢：了解短視頻的生態(tài)構成、發(fā)展規(guī)律與底層邏輯
明道：把握企業(yè)入局短視頻領域的路徑規(guī)劃與核心壁壘
得法：掌握短視頻運營的各項關鍵策略與核心原則
優(yōu)術：熟練運用短視頻運營的各項落地實施工具和方法
 
培訓形式：
結合當前短視頻和直播的生態(tài)、規(guī)律、邏輯，通過理論講授與案例解析相結合的方式進行；
采用方法+工具+實操的形式，以理論思維導入，以策略方法講授，以工具實操落地，實現(xiàn)方法可掌握，工具可運用的目標。
 
培訓時間：
2—3天
 
培訓大綱
第一部分
入局——入局短視頻姿勢對，實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)破局
第一模塊：
生態(tài)解析——新媒體短視頻的生態(tài)認知
1、  移動互聯(lián)網時代的超級工具演變
2、  短視頻、直播生態(tài)圖譜解碼
3、  抖音、快手等短視頻直播平臺解碼
4、  短視頻IP化的核心思維
 
第二模塊：
頂層構建——入局短視頻直播的頂層設計能力
1、  短視頻直播入局的誤區(qū)盲點
2、  短視頻的十四個種類的賽道
3、  短視頻直播的商業(yè)變現(xiàn)路徑
4、  入局短視頻直播的頂層構建
實操：構建企業(yè)入局短視頻直播的頂層模型
 
第二部分
壁壘——構建核心壁壘區(qū)，打造企業(yè)內容IP
第三模塊：
IP打造——構建不可替代的內容壁壘
1、  IP、人設、知識產品、品牌的解讀
2、  IP賬號的包裝與豐富策略
3、  IP建立的實施路徑
4、  打造IP的元素模型與策略
實操：構建適合自己企業(yè)的IP模型
 
第四模塊：
團隊打造——搭建高效能的運營團隊
1、  搭建短視頻直播運營團隊的誤區(qū)盲點
2、  短視頻直播運營團隊的能力模型解碼
3、  短視頻直播運營團隊的工作流量設計
4、  短視頻直播運營團隊的管理機制設計
實操：構建一套短視頻直播運營團隊的運營模型
 
第三部分
創(chuàng)作——短視頻內容創(chuàng)作，實現(xiàn)精細化運營
第五模塊：
創(chuàng)作思維——短視頻內容創(chuàng)作思維
1、  短視頻內容策劃的核心思維
2、  短視頻內容策略的路徑設計
3、  短視頻內容策劃的亮點提煉
4、  爆款短視頻內容的底層邏輯
實操：提煉一至兩個短視頻的亮點
 
第六模塊：
內容選題——快速構建自己的短視頻選題庫
1、  短視頻內容選題的誤區(qū)盲點
2、  短視頻內容選題的五個要素和五個路徑
3、  爆款短視頻選題的公式模型
4、  長線產出，構建短視頻選題庫體系
實操：構建自己的短視頻選題庫
 
第七模塊：
腳本設計——先學會拆片再設計拍片
1、  優(yōu)秀短視頻內容腳本的拆解
2、  短視頻內容腳本的設計路徑
3、  短視頻內容腳本的設計策略
4、  短視頻內容腳本的呈現(xiàn)邏輯
實操：創(chuàng)作一至兩個短視頻的內容腳本
 
第八模塊：
內容創(chuàng)作——短視頻內容拍攝的全系解碼
1、  短視頻內容創(chuàng)作的不同類型解碼
2、  短視頻內容拍攝原則與策略
3、  短視頻內容拍攝的構圖、景別、運鏡
4、  短視頻內容拍攝的燈光、布景、收音
實操：依照原腳本設計拍攝出腳本所需的素材
 
第九模塊：
精雕細節(jié)——深度刻畫每一個關鍵環(huán)節(jié)
1、  短視頻內容的剪輯原則與策略
2、  爆款短視頻封面設計的四個方法
3、  短視頻BGM的運用類型與策略
4、  通過數據找到短視頻的改進迭代點
實操：創(chuàng)作出一至兩款短視頻內容的封面
 
第十模塊：
短視頻+直播——相輔相成互彌不足
1、  短視頻+直播的趨勢與玩法解析
2、  短視頻+直播的十種常見問題解碼
3、  短視頻+直播的人、貨、場
4、  短視頻+直播組合路徑規(guī)劃與設計
實操：設計自己的短視頻+直播路徑規(guī)劃
 
@本課程內容模塊可進行拆分，定制培訓  
©本課程內容由李明杰獨立開發(fā)，擁有版權

互聯(lián)網化轉型升級操盤手
北源木森咨詢首席顧問
愛上微課堂合伙人
北職協(xié)孝行中華促進會副主任
多家管理培訓、咨詢機構特約培訓師

研究領域一：
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網化轉型與升級，互聯(lián)網時代傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式與頂層設計重構，互聯(lián)網化轉型升級的戰(zhàn)略布局與實施落地。

研究領域二：
超級自品牌系統(tǒng)的打造，企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者如何提高個人品牌和自品牌價值，如何將自品牌與企業(yè)品牌相互鏈接。

研究領域三：
全網整合營銷時代下，社會化新媒體運營，全員自媒體營銷，社群經濟與粉絲經濟，企業(yè)級微信運營與營銷。