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《短視頻IP化——企業(yè)短視頻運(yùn)營(yíng)策略與技巧》
《短視頻IP化——企業(yè)短視頻運(yùn)營(yíng)策略與技巧》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
李明杰
(擅長(zhǎng):商業(yè)模式 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 思維創(chuàng)新 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線(xiàn):010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
《短視頻IP化——企業(yè)短視頻運(yùn)營(yíng)策略與技巧》
培訓(xùn)背景:
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,短視頻用戶(hù)規(guī)模超過(guò)7.6億,日人均使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)到96分鐘,用戶(hù)對(duì)短視頻的依賴(lài)程度正在加深,短視頻成為新的流量地,這也是企業(yè)抓住短視頻流量紅利,獲取用戶(hù)的很好路徑,增加品牌曝光度的最好時(shí)期,企業(yè)如何精準(zhǔn)快速入局,建立壁壘,與用戶(hù)達(dá)成品效黏性。
培訓(xùn)對(duì)象:
新媒體運(yùn)營(yíng)人員、短視頻運(yùn)營(yíng)人員、品牌宣傳人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員
培訓(xùn)目標(biāo):
取勢(shì):了解短視頻的生態(tài)構(gòu)成、發(fā)展規(guī)律與底層邏輯
明道:把握企業(yè)入局短視頻領(lǐng)域的路徑規(guī)劃與核心壁壘
得法:掌握短視頻運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)關(guān)鍵策略與核心原則
優(yōu)術(shù):熟練運(yùn)用短視頻運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)落地實(shí)施工具和方法
培訓(xùn)形式:
結(jié)合當(dāng)前短視頻和直播的生態(tài)、規(guī)律、邏輯,通過(guò)理論講授與案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行;
采用方法+工具+實(shí)操的形式,以理論思維導(dǎo)入,以策略方法講授,以工具實(shí)操落地,實(shí)現(xiàn)方法可掌握,工具可運(yùn)用的目標(biāo)。
培訓(xùn)時(shí)間:
2—3天
培訓(xùn)大綱
第一部分
入局——入局短視頻姿勢(shì)對(duì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)破局
第一模塊:
生態(tài)解析——新媒體短視頻的生態(tài)認(rèn)知
1、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的超級(jí)工具演變
2、 短視頻、直播生態(tài)圖譜解碼
3、 抖音、快手等短視頻直播平臺(tái)解碼
4、 短視頻IP化的核心思維
第二模塊:
頂層構(gòu)建——入局短視頻直播的頂層設(shè)計(jì)能力
1、 短視頻直播入局的誤區(qū)盲點(diǎn)
2、 短視頻的十四個(gè)種類(lèi)的賽道
3、 短視頻直播的商業(yè)變現(xiàn)路徑
4、 入局短視頻直播的頂層構(gòu)建
實(shí)操:構(gòu)建企業(yè)入局短視頻直播的頂層模型
第二部分
壁壘——構(gòu)建核心壁壘區(qū),打造企業(yè)內(nèi)容IP
第三模塊:
IP打造——構(gòu)建不可替代的內(nèi)容壁壘
1、 IP、人設(shè)、知識(shí)產(chǎn)品、品牌的解讀
2、 IP賬號(hào)的包裝與豐富策略
3、 IP建立的實(shí)施路徑
4、 打造IP的元素模型與策略
實(shí)操:構(gòu)建適合自己企業(yè)的IP模型
第四模塊:
團(tuán)隊(duì)打造——搭建高效能的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
1、 搭建短視頻直播運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的誤區(qū)盲點(diǎn)
2、 短視頻直播運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的能力模型解碼
3、 短視頻直播運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的工作流量設(shè)計(jì)
4、 短視頻直播運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的管理機(jī)制設(shè)計(jì)
實(shí)操:構(gòu)建一套短視頻直播運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)模型
第三部分
創(chuàng)作——短視頻內(nèi)容創(chuàng)作,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)
第五模塊:
創(chuàng)作思維——短視頻內(nèi)容創(chuàng)作思維
1、 短視頻內(nèi)容策劃的核心思維
2、 短視頻內(nèi)容策略的路徑設(shè)計(jì)
3、 短視頻內(nèi)容策劃的亮點(diǎn)提煉
4、 爆款短視頻內(nèi)容的底層邏輯
實(shí)操:提煉一至兩個(gè)短視頻的亮點(diǎn)
第六模塊:
內(nèi)容選題——快速構(gòu)建自己的短視頻選題庫(kù)
1、 短視頻內(nèi)容選題的誤區(qū)盲點(diǎn)
2、 短視頻內(nèi)容選題的五個(gè)要素和五個(gè)路徑
3、 爆款短視頻選題的公式模型
4、 長(zhǎng)線(xiàn)產(chǎn)出,構(gòu)建短視頻選題庫(kù)體系
實(shí)操:構(gòu)建自己的短視頻選題庫(kù)
第七模塊:
腳本設(shè)計(jì)——先學(xué)會(huì)拆片再設(shè)計(jì)拍片
1、 優(yōu)秀短視頻內(nèi)容腳本的拆解
2、 短視頻內(nèi)容腳本的設(shè)計(jì)路徑
3、 短視頻內(nèi)容腳本的設(shè)計(jì)策略
4、 短視頻內(nèi)容腳本的呈現(xiàn)邏輯
實(shí)操:創(chuàng)作一至兩個(gè)短視頻的內(nèi)容腳本
第八模塊:
內(nèi)容創(chuàng)作——短視頻內(nèi)容拍攝的全系解碼
1、 短視頻內(nèi)容創(chuàng)作的不同類(lèi)型解碼
2、 短視頻內(nèi)容拍攝原則與策略
3、 短視頻內(nèi)容拍攝的構(gòu)圖、景別、運(yùn)鏡
4、 短視頻內(nèi)容拍攝的燈光、布景、收音
實(shí)操:依照原腳本設(shè)計(jì)拍攝出腳本所需的素材
第九模塊:
精雕細(xì)節(jié)——深度刻畫(huà)每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1、 短視頻內(nèi)容的剪輯原則與策略
2、 爆款短視頻封面設(shè)計(jì)的四個(gè)方法
3、 短視頻BGM的運(yùn)用類(lèi)型與策略
4、 通過(guò)數(shù)據(jù)找到短視頻的改進(jìn)迭代點(diǎn)
實(shí)操:創(chuàng)作出一至兩款短視頻內(nèi)容的封面
第十模塊:
短視頻+直播——相輔相成互彌不足
1、 短視頻+直播的趨勢(shì)與玩法解析
2、 短視頻+直播的十種常見(jiàn)問(wèn)題解碼
3、 短視頻+直播的人、貨、場(chǎng)
4、 短視頻+直播組合路徑規(guī)劃與設(shè)計(jì)
實(shí)操:設(shè)計(jì)自己的短視頻+直播路徑規(guī)劃
@本課程內(nèi)容模塊可進(jìn)行拆分,定制培訓(xùn)
©本課程內(nèi)容由李明杰獨(dú)立開(kāi)發(fā),擁有版權(quán)
培訓(xùn)背景:
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,短視頻用戶(hù)規(guī)模超過(guò)7.6億,日人均使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)到96分鐘,用戶(hù)對(duì)短視頻的依賴(lài)程度正在加深,短視頻成為新的流量地,這也是企業(yè)抓住短視頻流量紅利,獲取用戶(hù)的很好路徑,增加品牌曝光度的最好時(shí)期,企業(yè)如何精準(zhǔn)快速入局,建立壁壘,與用戶(hù)達(dá)成品效黏性。
培訓(xùn)對(duì)象:
新媒體運(yùn)營(yíng)人員、短視頻運(yùn)營(yíng)人員、品牌宣傳人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員
培訓(xùn)目標(biāo):
取勢(shì):了解短視頻的生態(tài)構(gòu)成、發(fā)展規(guī)律與底層邏輯
明道:把握企業(yè)入局短視頻領(lǐng)域的路徑規(guī)劃與核心壁壘
得法:掌握短視頻運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)關(guān)鍵策略與核心原則
優(yōu)術(shù):熟練運(yùn)用短視頻運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)落地實(shí)施工具和方法
培訓(xùn)形式:
結(jié)合當(dāng)前短視頻和直播的生態(tài)、規(guī)律、邏輯,通過(guò)理論講授與案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行;
采用方法+工具+實(shí)操的形式,以理論思維導(dǎo)入,以策略方法講授,以工具實(shí)操落地,實(shí)現(xiàn)方法可掌握,工具可運(yùn)用的目標(biāo)。
培訓(xùn)時(shí)間:
2—3天
培訓(xùn)大綱
第一部分
入局——入局短視頻姿勢(shì)對(duì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)破局
第一模塊:
生態(tài)解析——新媒體短視頻的生態(tài)認(rèn)知
1、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的超級(jí)工具演變
2、 短視頻、直播生態(tài)圖譜解碼
3、 抖音、快手等短視頻直播平臺(tái)解碼
4、 短視頻IP化的核心思維
第二模塊:
頂層構(gòu)建——入局短視頻直播的頂層設(shè)計(jì)能力
1、 短視頻直播入局的誤區(qū)盲點(diǎn)
2、 短視頻的十四個(gè)種類(lèi)的賽道
3、 短視頻直播的商業(yè)變現(xiàn)路徑
4、 入局短視頻直播的頂層構(gòu)建
實(shí)操:構(gòu)建企業(yè)入局短視頻直播的頂層模型
第二部分
壁壘——構(gòu)建核心壁壘區(qū),打造企業(yè)內(nèi)容IP
第三模塊:
IP打造——構(gòu)建不可替代的內(nèi)容壁壘
1、 IP、人設(shè)、知識(shí)產(chǎn)品、品牌的解讀
2、 IP賬號(hào)的包裝與豐富策略
3、 IP建立的實(shí)施路徑
4、 打造IP的元素模型與策略
實(shí)操:構(gòu)建適合自己企業(yè)的IP模型
第四模塊:
團(tuán)隊(duì)打造——搭建高效能的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
1、 搭建短視頻直播運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的誤區(qū)盲點(diǎn)
2、 短視頻直播運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的能力模型解碼
3、 短視頻直播運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的工作流量設(shè)計(jì)
4、 短視頻直播運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的管理機(jī)制設(shè)計(jì)
實(shí)操:構(gòu)建一套短視頻直播運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)模型
第三部分
創(chuàng)作——短視頻內(nèi)容創(chuàng)作,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)
第五模塊:
創(chuàng)作思維——短視頻內(nèi)容創(chuàng)作思維
1、 短視頻內(nèi)容策劃的核心思維
2、 短視頻內(nèi)容策略的路徑設(shè)計(jì)
3、 短視頻內(nèi)容策劃的亮點(diǎn)提煉
4、 爆款短視頻內(nèi)容的底層邏輯
實(shí)操:提煉一至兩個(gè)短視頻的亮點(diǎn)
第六模塊:
內(nèi)容選題——快速構(gòu)建自己的短視頻選題庫(kù)
1、 短視頻內(nèi)容選題的誤區(qū)盲點(diǎn)
2、 短視頻內(nèi)容選題的五個(gè)要素和五個(gè)路徑
3、 爆款短視頻選題的公式模型
4、 長(zhǎng)線(xiàn)產(chǎn)出,構(gòu)建短視頻選題庫(kù)體系
實(shí)操:構(gòu)建自己的短視頻選題庫(kù)
第七模塊:
腳本設(shè)計(jì)——先學(xué)會(huì)拆片再設(shè)計(jì)拍片
1、 優(yōu)秀短視頻內(nèi)容腳本的拆解
2、 短視頻內(nèi)容腳本的設(shè)計(jì)路徑
3、 短視頻內(nèi)容腳本的設(shè)計(jì)策略
4、 短視頻內(nèi)容腳本的呈現(xiàn)邏輯
實(shí)操:創(chuàng)作一至兩個(gè)短視頻的內(nèi)容腳本
第八模塊:
內(nèi)容創(chuàng)作——短視頻內(nèi)容拍攝的全系解碼
1、 短視頻內(nèi)容創(chuàng)作的不同類(lèi)型解碼
2、 短視頻內(nèi)容拍攝原則與策略
3、 短視頻內(nèi)容拍攝的構(gòu)圖、景別、運(yùn)鏡
4、 短視頻內(nèi)容拍攝的燈光、布景、收音
實(shí)操:依照原腳本設(shè)計(jì)拍攝出腳本所需的素材
第九模塊:
精雕細(xì)節(jié)——深度刻畫(huà)每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1、 短視頻內(nèi)容的剪輯原則與策略
2、 爆款短視頻封面設(shè)計(jì)的四個(gè)方法
3、 短視頻BGM的運(yùn)用類(lèi)型與策略
4、 通過(guò)數(shù)據(jù)找到短視頻的改進(jìn)迭代點(diǎn)
實(shí)操:創(chuàng)作出一至兩款短視頻內(nèi)容的封面
第十模塊:
短視頻+直播——相輔相成互彌不足
1、 短視頻+直播的趨勢(shì)與玩法解析
2、 短視頻+直播的十種常見(jiàn)問(wèn)題解碼
3、 短視頻+直播的人、貨、場(chǎng)
4、 短視頻+直播組合路徑規(guī)劃與設(shè)計(jì)
實(shí)操:設(shè)計(jì)自己的短視頻+直播路徑規(guī)劃
@本課程內(nèi)容模塊可進(jìn)行拆分,定制培訓(xùn)
©本課程內(nèi)容由李明杰獨(dú)立開(kāi)發(fā),擁有版權(quán)
講師 李明杰 介紹
互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)操盤(pán)手
北源木森咨詢(xún)首席顧問(wèn)
愛(ài)上微課堂合伙人
北職協(xié)孝行中華促進(jìn)會(huì)副主任
多家管理培訓(xùn)、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)特約培訓(xùn)師
研究領(lǐng)域一:
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型與升級(jí),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式與頂層設(shè)計(jì)重構(gòu),互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略布局與實(shí)施落地。
研究領(lǐng)域二:
超級(jí)自品牌系統(tǒng)的打造,企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者如何提高個(gè)人品牌和自品牌價(jià)值,如何將自品牌與企業(yè)品牌相互鏈接。
研究領(lǐng)域三:
全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代下,社會(huì)化新媒體運(yùn)營(yíng),全員自媒體營(yíng)銷(xiāo),社群經(jīng)濟(jì)與粉絲經(jīng)濟(jì),企業(yè)級(jí)微信運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)。
北源木森咨詢(xún)首席顧問(wèn)
愛(ài)上微課堂合伙人
北職協(xié)孝行中華促進(jìn)會(huì)副主任
多家管理培訓(xùn)、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)特約培訓(xùn)師
研究領(lǐng)域一:
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型與升級(jí),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式與頂層設(shè)計(jì)重構(gòu),互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略布局與實(shí)施落地。
研究領(lǐng)域二:
超級(jí)自品牌系統(tǒng)的打造,企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者如何提高個(gè)人品牌和自品牌價(jià)值,如何將自品牌與企業(yè)品牌相互鏈接。
研究領(lǐng)域三:
全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代下,社會(huì)化新媒體運(yùn)營(yíng),全員自媒體營(yíng)銷(xiāo),社群經(jīng)濟(jì)與粉絲經(jīng)濟(jì),企業(yè)級(jí)微信運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)。
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培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
講師培訓(xùn)公告
- 秦毅《鷹計(jì)劃—打造金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 張長(zhǎng)江《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略與談判技巧》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 金超《新商業(yè)環(huán)境下的商業(yè)模式創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 溫柯然《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理一觀靈山大佛悟經(jīng)營(yíng)之道》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 恒洋《后疫情時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
講師管理文庫(kù)