如何玩轉(zhuǎn)微營銷和服務(wù)

模塊一：為什么要做微營銷？
為什么說，天貓、京東，中小企業(yè)根本就玩不起

微營銷對于中小企業(yè)的價值在于，不僅僅花錢最少，而且可以真正的把客戶沉淀下來，直接面對自己的終端消費者，慢慢積累自己的品牌能量。

企業(yè)玩轉(zhuǎn)微信，至少需要三個階段，開發(fā)階段，運營階段及咨詢階段，3者屬于完全不同的范疇，側(cè)重點不同，需要不同的團隊來執(zhí)行。
 
模塊二：企業(yè)微信公眾平臺開發(fā)
APP、公眾號、服務(wù)號、訂閱號、企業(yè)號、個人號……，面對這些讓人眼花繚亂的選擇，你是否整個人都不好了？他們的區(qū)別是什么，企業(yè)如何選擇呢？
公眾平臺可以幫助企業(yè)解決那些具體的問題，企業(yè)在開發(fā)自己的公眾平臺時，需要避免的五大陷阱是什么？
企業(yè)如何使用自己的公眾平臺，對于一個企業(yè)來講，那些功能是必須具備的，裝修過程中需要注意的三大問題
 
模塊三：企業(yè)微信公眾平臺運營
和用戶一起玩耍。20世紀80年代前，物資匱乏，用戶跪著去國營商店買東西；現(xiàn)在供大于求，商家跪著求用戶買東西。接下來，是和客戶一起玩耍的時代。

很多企業(yè)的公眾號每天給用戶推送信息，這不叫微運營，微運營是指互動，即用戶的參與。吸粉只是第一步，更重要的是互動，只有高頻互動，才能形成轉(zhuǎn)化率。

每一個企業(yè)，依托自身的產(chǎn)品或服務(wù)，前提是體驗足夠好，都可以形成自己的一個線上的幾萬甚至幾十萬幾百萬的產(chǎn)品型社群，這在以往是不可想象的。

微運營的最終目的是形成自己的社群，并通過大量互動，培養(yǎng)高粘度的粉絲，形成社群經(jīng)濟。路徑上分為吸粉-互動-轉(zhuǎn)化3步。
 
模塊四：案例工具解析分享
【山西立景小米】案例解析：
一家不起眼的山西小米種植戶，是如何通過微營銷把小米從十幾塊錢，賣到八十幾塊錢的，是一斤啊

【微營銷工具】體驗分享
吸粉工具
活動工具
營銷工具
促銷工具

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
知名互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人，IT行業(yè)老兵
微營銷、微運營與微咨詢專家，產(chǎn)品型社群商業(yè)模式踐行者！

中國人民大學(xué)管理學(xué)碩士
曾任麥肯錫（中國）資深項目顧問
曾任58同城集團培訓(xùn)總監(jiān)
“老虎微運營”品牌創(chuàng)始人，老虎微運營CEO
e聯(lián)盟-傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟發(fā)起人

【個人簡介】
王睿，網(wǎng)名文藝IT虎，IT行業(yè)老兵，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)精英，國內(nèi)微營銷先驅(qū)和倡導(dǎo)者，著名社群運營專家。曾在58同城等多家知名互聯(lián)網(wǎng)公司擔任高管，創(chuàng)辦多家互聯(lián)網(wǎng)公司，2011年與合伙人創(chuàng)辦易清集團-正在啟動上市，2013年率先進入微營銷領(lǐng)域，2014年創(chuàng)立中國第一微運營品牌——老虎微運營。

“微營銷鐵三角”理論創(chuàng)始人，產(chǎn)品型社群實踐者。中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟“e聯(lián)盟”發(fā)起人，中國印刷協(xié)會、中國衡器協(xié)首席互聯(lián)網(wǎng)顧問，中國茶群主聯(lián)盟總顧問；清華大學(xué)客座講師，北京大學(xué)總裁班客座講師。經(jīng)營公司之余，曾為海南航空、中國電信、葛洲壩集團、中國平安保險等國內(nèi)知名公司提供過培訓(xùn)服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)之前在麥肯錫（中國）擔任資深項目顧問，廣闊的戰(zhàn)略視角和系統(tǒng)思考力，良好溝通能力和專業(yè)授課技巧，曾為Microsoft、IBM、Samsung、Nokia、摩托羅拉、愛立信、Sony、東芝等世界500強企業(yè)提供過各類專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)，之后進入58同城集團核心管理層擔任高管。

只講自己做過的事情，真正具備互聯(lián)網(wǎng)思維的實戰(zhàn)派講師。親自主持操作過多個成功互聯(lián)網(wǎng)項目，多次刷新業(yè)內(nèi)運營數(shù)據(jù)，課程中大量案例完全源于自己公司的實戰(zhàn)案例和真實數(shù)據(jù)。

十多年互聯(lián)網(wǎng)浸潤，對互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)及趨勢有深刻觀察，對傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型有獨到見解，《我不需要你的8小時契約肉身》、《產(chǎn)品型社群必將大行其道》、《聯(lián)接—互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)》等文章受到媒體廣泛關(guān)注。

【課程風(fēng)格】：
不僅僅是講思維、價值觀，而且可以提供落地的方案、工具和方法。
長期從事B2B針對企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，積累大量源于自家企業(yè)客戶的成功案例和真實數(shù)據(jù)。
開放爽朗的性格、各種互聯(lián)網(wǎng)互動工具嫻熟運用讓現(xiàn)場氛圍很活躍。
麥肯錫式的系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略高度，專業(yè)課程設(shè)計能力、課堂控場能力以及富有感染力的演講方式。