高效團隊執(zhí)行力訓練營

 高效團隊執(zhí)行力訓練營

訓練營背景

n  在當前激烈競爭的市場環(huán)境中,是什么的差異淘汰了一個又一個企業(yè)又成就了一個又一個企業(yè)？今天我們從團隊和人性的角度來分析高效團隊執(zhí)行力的本質(zhì)。

n  通過案例分享高績效與低績效執(zhí)行人才九段差異,通過13字執(zhí)行真經(jīng),來提升員工執(zhí)行力意識及其潛能。

n  通過明確執(zhí)行力績效目標的SMART原則，明晰員工制定的目標,并確保執(zhí)行到位。

訓練營內(nèi)容

n  通過對高效團隊執(zhí)行力深刻描述，揭示高效團隊執(zhí)行力的本質(zhì)，讓員工了解執(zhí)行力的本質(zhì)，了解高績效和低績效執(zhí)行的九段差別，清晰了解執(zhí)行目標SMART的原則，使員工宣告自己的目標執(zhí)行四個維度有機結(jié)合，闡述如何打造高效團隊執(zhí)行力。

訓練營特色

n  完善的體系，本訓練營以系統(tǒng)的方法論闡述高效團隊執(zhí)行力的關(guān)鍵要素

n  極強的實戰(zhàn)經(jīng)驗，以實戰(zhàn)案例幫助培訓對象掌握高效團隊執(zhí)行力的精髓所在

訓練營收益

n  讓員工了解執(zhí)行力的本質(zhì)；

n  讓員工了解高績效和低績效執(zhí)行的九段差別；

n  讓員工清晰了解執(zhí)行目標SMART的原則；

n  讓員工宣告自己的目標執(zhí)行。

培訓對象：全體員工

培訓時間：2.0天   16小時

訓練營邏輯

訓練營大綱

訓練營議題（一級目錄）

訓練營議題（二級目錄）

授課時間

授課方式

一、員工了解執(zhí)行力的本質(zhì)是什么？

n  高效執(zhí)行力的人才特質(zhì)是什么？

n  高效執(zhí)行力執(zhí)行真經(jīng)是什么？

n  高效執(zhí)行力執(zhí)行方向是什么？

4.0H

訓練營講授

案例分析

互動討論

小組練習

二、員工的執(zhí)行績效差別在哪里？

n  團隊執(zhí)行績效差別大的原因分析?

n  團隊執(zhí)行績效差別大的九段案例分析？

n  結(jié)合本崗位進行九段分享

4.0H

訓練營講授

案例分析

綜合練習

三、目標制定的SMART原則是什么？

n  目標制定的SMART原則是什么？

n  如何應(yīng)用SMART原則在自己的企業(yè)目標制定中？

4.0H

訓練營講授

分組討論

模擬演練

小組練習

四、如何確定團隊的目標？

n  如何宣告團隊目標？

n  團隊目標公眾承諾。

4.0H

訓練營講授

案例分析

綜合研討

李建偉教練

MBA工商管理碩士  首都經(jīng)濟貿(mào)易大學客座教授

資深團隊訓練導師   資深商業(yè)教練   總裁教練

二十年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，運作單筆過千萬的訂單；十五年企業(yè)操盤手經(jīng)驗，操盤企業(yè)從2000多萬到3個多億；十年企業(yè)商學院培訓經(jīng)驗，培訓300多家企業(yè)，5000多人次；五年商業(yè)教練輔導經(jīng)驗，輔導多家客戶年度業(yè)績目標增長50%—300%。

從1998年起從事企業(yè)營銷,管理,培訓，教練等方面的工作，對企業(yè)培訓有獨特的研究，從開始從事管理培訓教練訓練起至今，服務(wù)300余家企業(yè)，學員5000人次。近年來李建偉教練一直潛心學習心理學、NLP、銷售學、管理學、教練學等，并將這些先進的理論與業(yè)績增長、企業(yè)運作、團隊建設(shè)相結(jié)合，形成自己獨特的訓練風格。

建偉教練的課程內(nèi)容實戰(zhàn)性強、貼近企業(yè)；互動性強、通俗易懂；操作性強，氣氛活躍，挖掘人性根本，震撼心靈深處。