團隊建設
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團隊的凝聚力來自于高效快樂的組織環(huán)境
團隊的凝聚力來自于高效快樂的組織環(huán)境內(nèi)訓基本信息:
通過課程學習,學員將系統(tǒng)掌握以下企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)技能:
1、團隊建設:建設一支高效團隊的秘笈,提升團隊向心力、凝聚力、執(zhí)行力。
2、心理康?。褐挥薪】敌睦淼膯T工隊伍,才能打造出心理過硬的高素質團隊。
3、員工激勵:訓練和成就下屬主動力,創(chuàng)造力、勝任力,為企業(yè)創(chuàng)造更高的效率。
4、目標管理:學習如何制定、分解、落實目標,掌握達成目標的操作方法。
5、績效管理:如何制定高效績標和科學的績效考評制度及創(chuàng)造企業(yè)輝煌的業(yè)績。
6、職場溝通:提高員工職場溝通水平,為創(chuàng)建和諧的企業(yè)文化,融洽人與人之間的關系。
7、領導藝術:提升企業(yè)中高層管理者的綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能,帶出忠誠可靠的員工退伍。
8、時間管理:提升時間管理效率,避免忙而無效,高效企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)績。
9、角色認知:明確管理者不同角色職責,樹立積極工作心態(tài),提高領導素養(yǎng)。
10、現(xiàn)代管理:如何建立現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng),建設先進的企業(yè)文化,前瞻性的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,科學的企業(yè)管理模式,及強大的市場營銷團隊。
內(nèi)訓課程大綱
一、快樂的企業(yè)文化才能讓企業(yè)管理者及員工共滿心歡喜的充滿了正能量
(一)快樂的真諦:
1、什么是快樂?連快樂的概念都搞不清的員工如何獲得快樂?
2、世界觀決定了人生痛苦與快樂。世界觀混亂的員工不只是自己經(jīng)常處在痛苦中,也會給企業(yè)中的領導、同事帶來更大的痛苦。
3、胸懷的寬窄和痛苦指數(shù)成正比,一幫斤斤計較的企業(yè)員工,會把企業(yè)變成沒有硝煙的戰(zhàn)場。
4、正確的世界觀讓人快樂滿足(心理層面),只有員工心情快樂才有企業(yè)團隊的和諧和高效率。
(二)抑郁、焦慮狀態(tài)帶給企業(yè)管理者及員工的痛苦:
1、企業(yè)文化的缺失導致企業(yè)管理者及員工的心態(tài)極度消極。
2、消極心態(tài)給家庭和企業(yè)團隊帶來的災難性后果。
3、企業(yè)管理者及員工消極痛苦情緒的根源所在?
4、貪欲、憎恨和愚昧是團隊中的頭號病毒。
(三)我是一切問題產(chǎn)生的根源
1、自高自大,自以為是我們?nèi)诵牡娜觞c和工作失誤的問題所在。
2、決定企業(yè)員工生活工作中的思想愚昧和頭腦智慧的根源?
3、生活工作中的智慧來自于虛心學習和勇于實踐。
4、為人隨和謙恭才能贏得領導和同事的尊重和信任。5、為人隨和,是一種心態(tài)、一種素養(yǎng),一種智慧。
二、世界觀是決定人生快樂、幸福、成功的基礎
(一)痛苦的結果不是因為遭遇,而是因為思維方式。
1、那些人才能獲得人生真正的快樂和工作上的優(yōu)秀?
2、正確的世界觀是人生快樂幸福成功的坐標。
3、世界觀和方法論是一致的。
4、樹立正確的世界觀和諧同事之間的友好關系。
(二)堅持真理按客觀規(guī)律思考和行動快樂、幸福、成功就屬于你。
1、我們生活和工作中的任何失敗的根本原因是什么?
2、任何事情都是一分為二的。
3、哲學中三大規(guī)律和五大范疇,在對我們職業(yè)人的生活工作中的重要意義?
4、卓越的人生離不開大眾哲學的啟蒙。
三、樹立正確的世界觀——如何修煉企業(yè)管理者及員工生活和工作中的慧商?
(一)提高企業(yè)的效益和創(chuàng)造企業(yè)的輝煌,離不開企業(yè)管理者及員工的高慧商:
1、什么是慧商?明白一切事相叫做智;了解一切事理叫做慧。提高企業(yè)管理者及員工慧商的重要性。博學的知識積淀慧商——慧商決定了一個人的成長。
2、如何讓企業(yè)管理者及員工的慧商得到大幅提升?不學習不努力工作,愚蠢指數(shù)很高的一群員工,如何高效完成本職崗位上的工作任務?
3、修煉企業(yè)管理者及員工的慧商從提高六種力做起。
(二)洞察力:
1、如何讓企業(yè)管理者及員工在生活和工作中能透過現(xiàn)象看到事物的本質?才能讓他們工作中少失誤或不失誤。進而讓工作效率得以大幅度提高。
2、一個人的洞察力在生活工作中的重要性,只看表面,不看背后事物的真相,其結果只能是經(jīng)常在工作中把事情搞砸,把客戶弄跑。
3、企業(yè)管理者及員工的工作失誤的原因就是被事物的假象所蒙蔽。懂事、看事、有眼力見的員工,才能贏得領導的欣賞和重用。
(三)創(chuàng)造力:
1、企業(yè)的高效益離不開企業(yè)中層管理者及全體員工的工作持續(xù)不斷的創(chuàng)新。
2、工作中要學會“借力”,不只是“盡力”企業(yè)中方方面面的創(chuàng)新工作離不開企業(yè)管理者及員工創(chuàng)造力的增強。
3、一個沒有創(chuàng)造力和創(chuàng)新性企業(yè)文化組織勢必會被激烈競爭的市場所淘汰。
(四)思維力:
1、邏輯思維是現(xiàn)代企業(yè)管理者及員工的基本素質要求。 沒有邏輯思維力的人和滿腦子漿糊的人是同義詞。
2、再智慧的領導,也無法帶領一群沒有頭腦的隊員取得令人滿意的工作績效。
3、邏輯思維能力才能提升管理者及員工的者正確的判斷力。
(五)收放力:
1、企業(yè)管理者及員工只有懂得為人處世收放有度,才能做到生活工作中游刃有余。
2、為人處世把握分寸不只是一種人格修養(yǎng),更是一種人生智慧,節(jié)約儉樸和仗義疏財是一個現(xiàn)代事業(yè)人的必備素質。
3、現(xiàn)代職業(yè)人對待工作應該不僵化,不固守,并有較強的應變能力。
(六)覺悟力:
1、聞過則喜:對自己本身的問題態(tài)度:(1)認錯:聞過則喜。(2)知錯:搞清楚錯誤的原因及深知錯誤對自己的危害性。(3)改錯:“不貳過”,只有大傻子是知錯不改!
2、人際關系不失位,親疏有度、距離得當。企業(yè)管理者及員工彼此把控合適的距離、才能營造團隊和諧的環(huán)境。
3、和領導與同事相處秘笈四大秘笈。
(7)學習力:
1、21世紀是知識經(jīng)濟時代,知識經(jīng)濟時代需要有文化、有專業(yè)知識、有綜合素養(yǎng)較高的復合型人才,終身學習是獲得人生成功的前提,是企業(yè)參與未來競爭的根本!
2、對于企業(yè)管理者和員工來說:知識改變命運、學習成就未來。寶劍不磨要生銹,人不學習要落后。立身成敗在于所染,學習型團隊才是進步青年人渴望的組織。
3、學習就是工作的核心,邊工作邊學習,已經(jīng)成為提高企業(yè)效率,增加企業(yè)核心競爭力的新形態(tài)。沒有文化的企業(yè)團隊是愚蠢的團隊,愚蠢的團隊如何創(chuàng)造企業(yè)的輝煌?
(一)快樂的真諦:
1、什么是快樂?連快樂的概念都搞不清的員工如何獲得快樂?
2、世界觀決定了人生痛苦與快樂。世界觀混亂的員工不只是自己經(jīng)常處在痛苦中,也會給企業(yè)中的領導、同事帶來更大的痛苦。
3、胸懷的寬窄和痛苦指數(shù)成正比,一幫斤斤計較的企業(yè)員工,會把企業(yè)變成沒有硝煙的戰(zhàn)場。
4、正確的世界觀讓人快樂滿足(心理層面),只有員工心情快樂才有企業(yè)團隊的和諧和高效率。
(二)抑郁、焦慮狀態(tài)帶給企業(yè)管理者及員工的痛苦:
1、企業(yè)文化的缺失導致企業(yè)管理者及員工的心態(tài)極度消極。
2、消極心態(tài)給家庭和企業(yè)團隊帶來的災難性后果。
3、企業(yè)管理者及員工消極痛苦情緒的根源所在?
4、貪欲、憎恨和愚昧是團隊中的頭號病毒。
(三)我是一切問題產(chǎn)生的根源
1、自高自大,自以為是我們?nèi)诵牡娜觞c和工作失誤的問題所在。
2、決定企業(yè)員工生活工作中的思想愚昧和頭腦智慧的根源?
3、生活工作中的智慧來自于虛心學習和勇于實踐。
4、為人隨和謙恭才能贏得領導和同事的尊重和信任。5、為人隨和,是一種心態(tài)、一種素養(yǎng),一種智慧。
二、世界觀是決定人生快樂、幸福、成功的基礎
(一)痛苦的結果不是因為遭遇,而是因為思維方式。
1、那些人才能獲得人生真正的快樂和工作上的優(yōu)秀?
2、正確的世界觀是人生快樂幸福成功的坐標。
3、世界觀和方法論是一致的。
4、樹立正確的世界觀和諧同事之間的友好關系。
(二)堅持真理按客觀規(guī)律思考和行動快樂、幸福、成功就屬于你。
1、我們生活和工作中的任何失敗的根本原因是什么?
2、任何事情都是一分為二的。
3、哲學中三大規(guī)律和五大范疇,在對我們職業(yè)人的生活工作中的重要意義?
4、卓越的人生離不開大眾哲學的啟蒙。
三、樹立正確的世界觀——如何修煉企業(yè)管理者及員工生活和工作中的慧商?
(一)提高企業(yè)的效益和創(chuàng)造企業(yè)的輝煌,離不開企業(yè)管理者及員工的高慧商:
1、什么是慧商?明白一切事相叫做智;了解一切事理叫做慧。提高企業(yè)管理者及員工慧商的重要性。博學的知識積淀慧商——慧商決定了一個人的成長。
2、如何讓企業(yè)管理者及員工的慧商得到大幅提升?不學習不努力工作,愚蠢指數(shù)很高的一群員工,如何高效完成本職崗位上的工作任務?
3、修煉企業(yè)管理者及員工的慧商從提高六種力做起。
(二)洞察力:
1、如何讓企業(yè)管理者及員工在生活和工作中能透過現(xiàn)象看到事物的本質?才能讓他們工作中少失誤或不失誤。進而讓工作效率得以大幅度提高。
2、一個人的洞察力在生活工作中的重要性,只看表面,不看背后事物的真相,其結果只能是經(jīng)常在工作中把事情搞砸,把客戶弄跑。
3、企業(yè)管理者及員工的工作失誤的原因就是被事物的假象所蒙蔽。懂事、看事、有眼力見的員工,才能贏得領導的欣賞和重用。
(三)創(chuàng)造力:
1、企業(yè)的高效益離不開企業(yè)中層管理者及全體員工的工作持續(xù)不斷的創(chuàng)新。
2、工作中要學會“借力”,不只是“盡力”企業(yè)中方方面面的創(chuàng)新工作離不開企業(yè)管理者及員工創(chuàng)造力的增強。
3、一個沒有創(chuàng)造力和創(chuàng)新性企業(yè)文化組織勢必會被激烈競爭的市場所淘汰。
(四)思維力:
1、邏輯思維是現(xiàn)代企業(yè)管理者及員工的基本素質要求。 沒有邏輯思維力的人和滿腦子漿糊的人是同義詞。
2、再智慧的領導,也無法帶領一群沒有頭腦的隊員取得令人滿意的工作績效。
3、邏輯思維能力才能提升管理者及員工的者正確的判斷力。
(五)收放力:
1、企業(yè)管理者及員工只有懂得為人處世收放有度,才能做到生活工作中游刃有余。
2、為人處世把握分寸不只是一種人格修養(yǎng),更是一種人生智慧,節(jié)約儉樸和仗義疏財是一個現(xiàn)代事業(yè)人的必備素質。
3、現(xiàn)代職業(yè)人對待工作應該不僵化,不固守,并有較強的應變能力。
(六)覺悟力:
1、聞過則喜:對自己本身的問題態(tài)度:(1)認錯:聞過則喜。(2)知錯:搞清楚錯誤的原因及深知錯誤對自己的危害性。(3)改錯:“不貳過”,只有大傻子是知錯不改!
2、人際關系不失位,親疏有度、距離得當。企業(yè)管理者及員工彼此把控合適的距離、才能營造團隊和諧的環(huán)境。
3、和領導與同事相處秘笈四大秘笈。
(7)學習力:
1、21世紀是知識經(jīng)濟時代,知識經(jīng)濟時代需要有文化、有專業(yè)知識、有綜合素養(yǎng)較高的復合型人才,終身學習是獲得人生成功的前提,是企業(yè)參與未來競爭的根本!
2、對于企業(yè)管理者和員工來說:知識改變命運、學習成就未來。寶劍不磨要生銹,人不學習要落后。立身成敗在于所染,學習型團隊才是進步青年人渴望的組織。
3、學習就是工作的核心,邊工作邊學習,已經(jīng)成為提高企業(yè)效率,增加企業(yè)核心競爭力的新形態(tài)。沒有文化的企業(yè)團隊是愚蠢的團隊,愚蠢的團隊如何創(chuàng)造企業(yè)的輝煌?
講師 張益謙 介紹
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理咨詢培訓專家
國家注冊高級企業(yè)培訓師
國家注冊高級企業(yè)經(jīng)營管理策劃師
國家注冊心理咨詢師
詩人——作品《益謙詩集》
張老師,商海暢游38年,于此基礎上,從1999年進入企事業(yè)培訓行業(yè)至今,具有豐富的實踐管理經(jīng)驗,主攻電力,醫(yī)療,銀行生產(chǎn)型企業(yè)等行業(yè),為眾多企事業(yè)建立了行之有效的企業(yè)經(jīng)營管理體系,為中高層管理者及員工提供了切實落地的培訓課程。近二十年的培訓課程達上千場,培訓學員數(shù)十萬人,年均授課量180天以上(管理咨詢項目除外)。張益謙老師是一位真正具有文化內(nèi)涵及專業(yè)素養(yǎng)的儒商。
《市級晚報》04年4月22日,以“張益謙10年寫就《富國強民之策》”為題目,報道中央政治局常委之一的首長秘書與我聯(lián)系上交30萬字《富國強民》之策的事宜。中央電視臺《藝術人生》征集欄目創(chuàng)新、策劃榮獲大獎?!锻皇赘琛啡苣晖頃?chuàng)意征集榮獲大獎。
獨創(chuàng)企業(yè)咨詢培訓體系:
一:《CSMM益謙現(xiàn)代企業(yè)管理體系》的創(chuàng)建者
二:《HPSS快樂幸福成功學——大眾實用哲學》的奠基人
張益謙老師核心競爭力:1、全國首家把大眾實用哲學運用到企業(yè)咨詢培訓的實戰(zhàn)專家!2、集企業(yè)培訓及咨詢?yōu)橐惑w——解決企業(yè)現(xiàn)存問題的管理咨詢實戰(zhàn)專家。
受訓企業(yè):
中國電信公司。北京福田汽車。國際旅行社。中國中小企業(yè)聯(lián)合會。國家電網(wǎng)保定公司,滄州公司、衡水公司及數(shù)十家縣級電網(wǎng)公司。河北大化集團。華潤集團、河北義工協(xié)會、石家莊中醫(yī)院、滄州人民醫(yī)院及數(shù)十家縣級醫(yī)院。內(nèi)蒙古稀土集團、包頭鋼鐵集團有限公司、中國工商銀行、中國建設銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、供銷合作社、十月紅棗業(yè)集團、泊信商業(yè)集團、吉安特車業(yè)、茂鋼鎖業(yè)集團、天津集裝箱集團、興豐農(nóng)業(yè)農(nóng)場、萬鑫餐飲集團、慕禧連鎖酒店、津興房地產(chǎn)集團等。
授課風格:理論聯(lián)系實際、因材施教、互動體驗式培訓。
培訓場景:1、雅俗共賞——聽眾聽得懂。2、幽默生動——聽眾愛聽。3、實戰(zhàn)落地——聽眾不得不聽。
課程效果:徹底解決“學員課上激動,課下不動”的培訓頑疾。建立課后企業(yè)內(nèi)部管理者,同事和個人360度月度量化考評,以達到受訓者的綜合素質和能力月月進步,年年提升,最后達到企業(yè)管理者和員工的主動力、創(chuàng)造力、協(xié)作力、勝任力大大高于同行業(yè)人員的水平,為企業(yè)的輝煌打下堅實的基礎。
國家注冊高級企業(yè)培訓師
國家注冊高級企業(yè)經(jīng)營管理策劃師
國家注冊心理咨詢師
詩人——作品《益謙詩集》
張老師,商海暢游38年,于此基礎上,從1999年進入企事業(yè)培訓行業(yè)至今,具有豐富的實踐管理經(jīng)驗,主攻電力,醫(yī)療,銀行生產(chǎn)型企業(yè)等行業(yè),為眾多企事業(yè)建立了行之有效的企業(yè)經(jīng)營管理體系,為中高層管理者及員工提供了切實落地的培訓課程。近二十年的培訓課程達上千場,培訓學員數(shù)十萬人,年均授課量180天以上(管理咨詢項目除外)。張益謙老師是一位真正具有文化內(nèi)涵及專業(yè)素養(yǎng)的儒商。
《市級晚報》04年4月22日,以“張益謙10年寫就《富國強民之策》”為題目,報道中央政治局常委之一的首長秘書與我聯(lián)系上交30萬字《富國強民》之策的事宜。中央電視臺《藝術人生》征集欄目創(chuàng)新、策劃榮獲大獎?!锻皇赘琛啡苣晖頃?chuàng)意征集榮獲大獎。
獨創(chuàng)企業(yè)咨詢培訓體系:
一:《CSMM益謙現(xiàn)代企業(yè)管理體系》的創(chuàng)建者
二:《HPSS快樂幸福成功學——大眾實用哲學》的奠基人
張益謙老師核心競爭力:1、全國首家把大眾實用哲學運用到企業(yè)咨詢培訓的實戰(zhàn)專家!2、集企業(yè)培訓及咨詢?yōu)橐惑w——解決企業(yè)現(xiàn)存問題的管理咨詢實戰(zhàn)專家。
受訓企業(yè):
中國電信公司。北京福田汽車。國際旅行社。中國中小企業(yè)聯(lián)合會。國家電網(wǎng)保定公司,滄州公司、衡水公司及數(shù)十家縣級電網(wǎng)公司。河北大化集團。華潤集團、河北義工協(xié)會、石家莊中醫(yī)院、滄州人民醫(yī)院及數(shù)十家縣級醫(yī)院。內(nèi)蒙古稀土集團、包頭鋼鐵集團有限公司、中國工商銀行、中國建設銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、供銷合作社、十月紅棗業(yè)集團、泊信商業(yè)集團、吉安特車業(yè)、茂鋼鎖業(yè)集團、天津集裝箱集團、興豐農(nóng)業(yè)農(nóng)場、萬鑫餐飲集團、慕禧連鎖酒店、津興房地產(chǎn)集團等。
授課風格:理論聯(lián)系實際、因材施教、互動體驗式培訓。
培訓場景:1、雅俗共賞——聽眾聽得懂。2、幽默生動——聽眾愛聽。3、實戰(zhàn)落地——聽眾不得不聽。
課程效果:徹底解決“學員課上激動,課下不動”的培訓頑疾。建立課后企業(yè)內(nèi)部管理者,同事和個人360度月度量化考評,以達到受訓者的綜合素質和能力月月進步,年年提升,最后達到企業(yè)管理者和員工的主動力、創(chuàng)造力、協(xié)作力、勝任力大大高于同行業(yè)人員的水平,為企業(yè)的輝煌打下堅實的基礎。
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