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卓越的團(tuán)隊訓(xùn)練

內(nèi)訓(xùn)講師:江濤 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
卓越的團(tuán)隊訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)基本信息:
江濤
江濤
(擅長:客戶服務(wù) 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

提升溝通與信任的品質(zhì)及能力
學(xué)習(xí)跨部門的協(xié)調(diào)與合作,提高周邊績效,樹立全局意識
增進(jìn)部門間分工合作的默契及習(xí)慣
提升團(tuán)隊共同達(dá)成目標(biāo)、完成任務(wù)的能力
整合團(tuán)隊共識、凝聚向心力
打造團(tuán)隊精神,提高團(tuán)隊執(zhí)行力


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
授課對象:企業(yè)團(tuán)隊管理人員

內(nèi)容介紹:
一、 團(tuán)隊建設(shè)
1、 為什么要建設(shè)團(tuán)隊?
2、 團(tuán)隊的定義
3、 團(tuán)隊的角色
4、 團(tuán)隊的潛力
5、 團(tuán)隊發(fā)展的四個階段
6、 成功與不成功團(tuán)的特征
頭腦風(fēng)暴—團(tuán)隊經(jīng)典案例討論:麻雀排隊
二、 團(tuán)隊溝通訓(xùn)練
1、 溝通中的心態(tài)問題
2、 團(tuán)隊溝通中應(yīng)該避免的問題
3、 溝通的方向
4、 溝通的三個技巧
三、 團(tuán)隊協(xié)作能力訓(xùn)練
1、 有效的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者
2、 團(tuán)隊目標(biāo)管理
3、 團(tuán)隊計劃管理
4、 團(tuán)隊沖突管理
5、 團(tuán)隊決策與執(zhí)行力
6、 發(fā)展信任的七種有效行為
7、 信任的五個緯度: 正直、 能力、忠實、一貫性、開放
8、 建立信任管理
四、 團(tuán)隊變革創(chuàng)新能力訓(xùn)練
1、 正確認(rèn)識變革對于組織發(fā)展的意義
2、 變革中潛在的機(jī)會
3、 如何增強(qiáng)適應(yīng)彈性
4、 消費革命與營銷模式變革
5、 競爭意識、創(chuàng)新意識適應(yīng)市場機(jī)制
五、 團(tuán)隊跨部門合作訓(xùn)練
1、培養(yǎng)團(tuán)隊成員主動溝通的意識,體驗有效的溝通渠道和溝通方法。
2、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊的信息與資源共享,通過加強(qiáng)資源的合理配置來提高整體價值。
3、團(tuán)隊之間加強(qiáng)合作的重要性,合理處理競爭關(guān)系,實現(xiàn)良性循環(huán)。
4、培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式,增強(qiáng)全局觀念
六、 團(tuán)隊激勵訓(xùn)練
1、了解激勵
2、九大激勵法則
3、應(yīng)該避免的六大激勵誤區(qū)
4、自我認(rèn)知
6、積極心態(tài)調(diào)整
7、個人瓶頸突破
七、 團(tuán)隊凝聚力訓(xùn)練
1、 團(tuán)隊精神的含義
2、 如何打造團(tuán)隊凝聚力
3、 團(tuán)隊精神的力量
4、 全程總結(jié)回顧

講師 江濤 介紹
江濤,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,PTT國際職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師,國內(nèi)資深心靈導(dǎo)師,國內(nèi)資深團(tuán)隊訓(xùn)練師,企業(yè)教練技術(shù)資深導(dǎo)師,管理教練訓(xùn)練導(dǎo)師(TMCC),美國 IAPC( 國際專業(yè)教練協(xié)會)授權(quán)的國際注冊企業(yè)教練(RCC)。

任職經(jīng)歷:
江濤老師曾任知名企業(yè)華為公司高級經(jīng)理人、中國銀行金融聯(lián)培訓(xùn)主任,中國教育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)市場營銷總監(jiān),新加坡科理希邇集團(tuán)市場部總監(jiān)。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
江老師曾多次接受跨國企業(yè)先進(jìn)管理理論模式的指導(dǎo),多年公眾演說經(jīng)驗和專業(yè)培訓(xùn)功底,培訓(xùn)經(jīng)驗4000課時以上,十年以上團(tuán)管理經(jīng)驗及團(tuán)隊體驗式教學(xué)經(jīng)驗,近年來專注服務(wù)于銀行、通信、電力行業(yè),并提供近500多場培訓(xùn),訓(xùn)練出大批中層管理者和一線員工。激情幽默、觀點精辟、案例生動、注重實用的培訓(xùn)特點得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認(rèn)可和好評。

授課風(fēng)格:
輕松自然,將體驗式、激勵式、互動式、啟發(fā)式等培訓(xùn)方式整合運(yùn)用,根據(jù)企業(yè)的實際問題及未來發(fā)展方向,提供有針對性的課程內(nèi)容以及解決方案。透過互動啟發(fā)式研討交流,引導(dǎo)學(xué)員突破舊有思維,注重實際操作。

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