設(shè)備固定資產(chǎn)管理實戰(zhàn)訓練

授課對象：
制造型企業(yè)總經(jīng)理、設(shè)備管理維修部門負責人、設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)工程師、技術(shù)人員、固定資產(chǎn)管理人員。

內(nèi)容介紹：
第一章 設(shè)備固定資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容及作用
1、主要內(nèi)容
1．1 設(shè)備資產(chǎn)價值評估
1．2 設(shè)備運行效率評估
1．3 設(shè)備投入產(chǎn)出分析
1．4 設(shè)備生命周期的的日常管理
2、作用
2．1 設(shè)備投資回報效益提升
2．2 企業(yè)管理水平提升
2．3 為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展打基礎(chǔ)

第二章  設(shè)備固定資產(chǎn)管理成效考核指標及說明
1、設(shè)備投資回報率
2、設(shè)備綜合運行效率
3、設(shè)備平均無故障工作時間

第三章 設(shè)備固定資產(chǎn)管理的一般流程及控制要點
1、設(shè)備固定資產(chǎn)管理流程圖及說明
2、設(shè)備固定資產(chǎn)管理流程控制要點
2．1 設(shè)備規(guī)劃控制要點
2．2 設(shè)備申購控制要點
2．3 設(shè)備選型的控制要點
2．4 設(shè)備供應(yīng)商選擇、評估的控制要點
2．5 設(shè)備采購的控制要點
2．6 設(shè)備自制的控制要點
2．7 設(shè)備安裝、驗收的控制要點
2．8 設(shè)備付款的控制要點
2．9 設(shè)備前期培訓的控制要點
2．10 設(shè)備固定資產(chǎn)編號的控制要點
2．11  設(shè)備臺帳、檔案建立、維護的控制要點
2．12  新設(shè)備投入財務(wù)優(yōu)惠政策充分利用個控制要點
2．13  設(shè)備操作規(guī)程、保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書制訂、確認及培訓的控制要點
2．14  設(shè)備保養(yǎng)控制要點
2．15  設(shè)備維修控制要點
2．16  設(shè)備運行維護記錄的控制要點
2．17  設(shè)備固定資產(chǎn)盤點的控制要點
2．18  設(shè)備運行維護費用記錄與分析控制要點
2．19  設(shè)備技術(shù)改造的控制要點
2．20  設(shè)備配件管理控制要點
2．21  設(shè)備折舊、價值評估、投資回報、運行效率數(shù)據(jù)收集及分析控制要點
2．22  設(shè)備報廢、設(shè)備殘值確定控制要點
2．23  設(shè)備后期處理控制要點
2．24  案例說明與分析

第四章  設(shè)備固定資產(chǎn)制度管理及信息化管理
1、組織架構(gòu)、崗位人員分工
2、設(shè)備固定資產(chǎn)制度管理制度的制訂、確認與實施
3、設(shè)備固定資產(chǎn)信息化管理的控制要點

王小偉，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師，國內(nèi)資深工廠管理實戰(zhàn)派專家，高級顧問、咨詢實戰(zhàn)專家，國內(nèi)資深質(zhì)量管理及質(zhì)量經(jīng)營學研究者，國內(nèi)多家知名咨詢培訓機構(gòu)特邀高級培訓師、咨詢師、顧問。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
王老師橫跨國營、外資、民營三大類型企業(yè)，機械、電器、五金、電子、鎖具、服飾、炊具七大制造行業(yè)，具有3年國企、8年外企、10年民企共21年的企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，具有6年的培訓、咨詢行業(yè)經(jīng)驗。
以對制造型企業(yè)內(nèi)部運作研究而著稱，以真正實用、實戰(zhàn)、實效而著稱；對制造型企業(yè)從訂單接收到出貨的整個運作都非常熟悉，有豐富的制造型企業(yè)管理理論知識與實戰(zhàn)經(jīng)驗。

工作經(jīng)歷：
曾在世界五百強公司德昌集團擔任生產(chǎn)經(jīng)理、副總等職務(wù)；國內(nèi)炊具行業(yè)第二大企業(yè)愛仕達電器集團副總裁；曾任過制造型企業(yè)品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理、常務(wù)副總、副總裁、總經(jīng)理；在工廠管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)等領(lǐng)域有深刻的見解和實戰(zhàn)經(jīng)驗。

授課風格：
華麗和實戰(zhàn)相比，更注重實戰(zhàn)；激情和理性相比，更注重理性；形式和內(nèi)容相比，更注重內(nèi)容；課堂氣氛和課后效果相比，更注重課后效果，因此被譽為實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家。