《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)》

《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)》
主講：石林萍
【課程背景】
1．企業(yè)在發(fā)展期，有了成熟的組織架構(gòu)體系，可人才梯隊(duì)建設(shè)跟不上，怎么辦？
2．是否所有的企業(yè)都需要建立內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)？
3．如何通過企業(yè)自有的內(nèi)部資源充分發(fā)揮潛質(zhì)，組建一支高效的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)？
4．如何激發(fā)內(nèi)部講師成員從而發(fā)揮最大的效能？
5．如何讓內(nèi)部培訓(xùn)更好的落地，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力？
【課程目標(biāo)】
1.     梳理企業(yè)培訓(xùn)文化、培訓(xùn)原則。
2.     提供培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思路和干貨。
【課程對象】
中、高層管理者、內(nèi)部培訓(xùn)師選拔對象。   
【課程形式】
講解、互動(dòng)、案例分析、活動(dòng)參與。
 
【課程大綱】
第一單元  培訓(xùn)文化的建立
互動(dòng)：觀點(diǎn)爭議的討論
思考：結(jié)合企業(yè)文化想要建立什么樣的培訓(xùn)文化？
案例：中化集團(tuán)董事長、黨組書記：寧高寧
案例：GE董事長：韋爾奇、伊梅卡特
案例：中國移動(dòng)
培訓(xùn)價(jià)值觀
互動(dòng)：寫下你的培訓(xùn)價(jià)值觀
 
第二單元  年度培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)
培訓(xùn)需求的來源
培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)
培訓(xùn)預(yù)算
企業(yè)需要和員工需要
課程設(shè)計(jì)
培訓(xùn)落地
思考：培訓(xùn)前中后
 
第三單元  內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)
選：內(nèi)部講師選拔
選拔的標(biāo)準(zhǔn)： 建立基于能力的內(nèi)部講師
互動(dòng)：模擬現(xiàn)場選拔
選拔方式
育：內(nèi)部講師成長方案
內(nèi)部講師的五部成長
用：基于長板理論的授課
認(rèn)領(lǐng)課程，學(xué)以致用
留：內(nèi)部講師激勵(lì)制度
互動(dòng)： 世界咖啡
第四單元  培訓(xùn)結(jié)果的運(yùn)用
運(yùn)用6D法則
D1：界定業(yè)務(wù)收益
D2：設(shè)計(jì)完整體驗(yàn)
D3：引導(dǎo)學(xué)以致用
D4：推動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化
D5：實(shí)施績效支持
D6：評估學(xué)習(xí)結(jié)果

國家人力資源管理師
美國AACTP行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師（ICF）
國家認(rèn)證生涯規(guī)劃師（CMT）
TTT國際認(rèn)證培訓(xùn)講師
新精英企業(yè)生涯版權(quán)課認(rèn)證講師
河南電視臺(tái)《中原名片》長期咨詢顧問
綺麗爾科技美膚連鎖長期咨詢顧問
11年集團(tuán)化企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)
8年培訓(xùn)和培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗(yàn)

【從業(yè)經(jīng)歷】
曾任：中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司 培訓(xùn)經(jīng)理河南瑞華汽車集團(tuán) 人力資源總監(jiān)
石林萍老師多年一線銷售和企業(yè)管理的工作經(jīng)驗(yàn)，涉及通訊、IT、保險(xiǎn)、汽車多個(gè)行業(yè)，其中11年的集團(tuán)化公司的企業(yè)管理和培訓(xùn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)該企業(yè)從7人初創(chuàng)單體公司發(fā)展至1300余人的集團(tuán)化運(yùn)營企業(yè)，她始終專注在人力資源和培訓(xùn)管理的模塊上。在企業(yè)內(nèi)部，為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師第一人，并成立“企業(yè)大學(xué)”，對企業(yè)內(nèi)部兼職講師的培養(yǎng)也頗具獨(dú)到之處，能夠運(yùn)用結(jié)構(gòu)思維和溝通管理將業(yè)務(wù)骨干快速培養(yǎng)成為具備課程開發(fā).引導(dǎo)式授課.公眾演講.會(huì)議主持等專長的人才，為企業(yè)創(chuàng)造可傳承的智力資產(chǎn)。
石老師一直致力于商務(wù)人士的溝通管理.行動(dòng)學(xué)習(xí).自我管理等方面的訓(xùn)練與提升?；谛袨楦淖兊膶W(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)學(xué)員能力提升計(jì)劃，基于解決企業(yè)實(shí)際問題的企業(yè)項(xiàng)目咨詢方案，以點(diǎn)帶面，從而激活組織的活力。曾為多家公司導(dǎo)入引導(dǎo)技術(shù)，幫助其實(shí)現(xiàn)業(yè)績達(dá)成并超額完成所定任務(wù)。
石老師先后為企業(yè)提供培訓(xùn)約3000多課時(shí)，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)20000人次以上，深受中高管理層及知識(shí)型員工的喜愛。

【座右銘】
帶著責(zé)任和使命去做每一次分享
帶著本自具足的智慧和愛去努力
 
【授課風(fēng)格】
以學(xué)員為中心、全程互動(dòng)參與
以問題為導(dǎo)向、引導(dǎo)學(xué)員思考