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如何成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)管理者

內(nèi)訓(xùn)講師:孫海藍 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
如何成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)管理者內(nèi)訓(xùn)基本信息:
孫海藍
孫海藍
(擅長:市場營銷 人力資源 企業(yè)文化 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
 第一講:三燃員工——找準(zhǔn)你的定位
一、熱愛專注是干好工作的前提
1、職場中的三燃員工:自燃、可燃、不燃
2、工作態(tài)度的不同決定你收獲的不同
案例分享
3、愛上學(xué)習(xí),就等于愛上培訓(xùn)
4、我有自驅(qū)力?自信心?
眾多案例分享
5、我想成為一個什么樣的培訓(xùn)達人?
從德魯克的三個問題看自己的職業(yè)思考
案例分享

 第二講:點燃狀態(tài)——找準(zhǔn)你的穴位
一、優(yōu)秀的培訓(xùn)達人應(yīng)具備的品質(zhì)
1、善學(xué)、善思、善察、善問、善行
2、了解你負責(zé)的部門培訓(xùn)的短板
案例分享
3、了解公司大的工作目標(biāo)和文化導(dǎo)向
4、基于戰(zhàn)略框架下的培訓(xùn)要做這么?
一手調(diào)研,一手方案,一手互動,一手落地
5、找對穴位:讓我負責(zé)的培訓(xùn)成為員工成長的平臺
1)培訓(xùn)交互機制
2)導(dǎo)師考核機制
3)問題交流機制
4)現(xiàn)場呼應(yīng)機制
5)培訓(xùn)改善機制
6)培訓(xùn)項目機制
案例分享

 第三講:需求落地——找對培訓(xùn)路子
一、基于戰(zhàn)略下的培訓(xùn)需求
1、做好培訓(xùn)調(diào)研
2、設(shè)計培訓(xùn)課程
3、符合戰(zhàn)略導(dǎo)向
4、制定培訓(xùn)計劃
5、納入培訓(xùn)實施
5、培訓(xùn)機制考核
……

二、基于戰(zhàn)略下的培訓(xùn)方法
1、項目式培訓(xùn)
2、參與式培訓(xùn)
3、封閉式培訓(xùn)
4、改善式培訓(xùn)
5、pk擂臺式培訓(xùn)
6、官兵互選
7、內(nèi)1+外1培訓(xùn)
案例分享
活動設(shè)計

 第三講:改善升級——發(fā)現(xiàn)問題改善提升
1、培訓(xùn)是一場發(fā)現(xiàn)之旅
2、發(fā)現(xiàn)問題制定培訓(xùn)行動學(xué)
3、對培訓(xùn)問題進行跟進實施形成項目
4、建立培訓(xùn)績效考核機制,全方位考核
5、培訓(xùn)新課題的研究和培訓(xùn)活動的設(shè)計策劃管理
6、讓培訓(xùn)創(chuàng)造價值
7、全員以感恩和績效的心面對培訓(xùn)
案例分享
案例聯(lián)系
8、成為優(yōu)秀的培訓(xùn)管理者并不難
1)5個事的標(biāo)準(zhǔn):想干,能干,干成,能共,不出事
2)在問題中進步,在改善中提升,在培訓(xùn)中升華
3)搭建平臺,提升成長,自我價值

第四講:課程小結(jié)——課程總結(jié) 互動分享
1、我的收獲 我的分享
2、我的行動 我的計劃

講師 孫海藍 介紹
海爾實戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級咨詢顧問、海爾企業(yè)文化、OEC、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理推廣專家。
北大、清華、人大、華南、華東理工MBA、EMBA 特聘教授
中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化領(lǐng)域10大講師
國內(nèi)多家企業(yè)咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo)顧問
IPTS培訓(xùn)師協(xié)會30強金牌講師
海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)始人之一
曾任海爾某本部企業(yè)文化部長、人力行政部長
海爾大學(xué)資深高級講師、海爾管理實戰(zhàn)經(jīng)驗10年
青培聯(lián)理事、《現(xiàn)代企業(yè)文化》雜志特約撰稿人
美國正面管教協(xié)會認證正面管教講師\家庭婚姻心理指導(dǎo)師
《樊登讀書會》青島分會副會長
《創(chuàng)客樂學(xué)》俱樂部創(chuàng)始人、中國傳統(tǒng)文化平臺合伙人
借鑒海爾管理經(jīng)驗,創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式,國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓(xùn)師、咨詢師。

【工作經(jīng)歷】:
海爾資深實戰(zhàn)工作經(jīng)驗11年,原海爾集團企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾企業(yè)文化傳播部部長、某本部企業(yè)文化部長,行政人力部長,海爾大學(xué)高級講師兼大學(xué)首席企業(yè)文化導(dǎo)師。
10年海爾實戰(zhàn)工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、目標(biāo)管理、行政等管理崗位。海爾內(nèi)部企業(yè)講師5年實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。

【研究領(lǐng)域】:
企業(yè)文化、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理、行政統(tǒng)籌、中高層管理能力提升
培訓(xùn)方式:內(nèi)訓(xùn)、公開課、咨詢

授課風(fēng)格: 實用+分享+互動+參與
實戰(zhàn)、實用、實效??梢愿鶕?jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實用性很強,和企業(yè)結(jié)合緊密,不忽悠,課程樸實自然,課堂氛圍活躍,學(xué)員參與很高。孫老師本著學(xué)以致用的原則,用心培訓(xùn),用心分享。

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