左手執(zhí)行力，右手領(lǐng)導(dǎo)力，點(diǎn)燃心之力

左手執(zhí)行力，右手領(lǐng)導(dǎo)力，點(diǎn)燃心之力
 
課程背景：
臣事君，君使臣，如之何？
執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力是管理者的左手和右手，因?yàn)槊恳晃还芾碚叨加惺律虾褪瓜碌碾p重角色。
如何提升執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力，如何協(xié)調(diào)好執(zhí)行和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，如何超越雙重或多重身份，如何實(shí)現(xiàn)管理的超越……這些問(wèn)題可以從中國(guó)傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代企業(yè)管理理論中找到相得益彰的解決方案。
本課程中，楊子老師既緊緊圍繞“執(zhí)行力”“領(lǐng)導(dǎo)力”兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，又將觸角分別與傳統(tǒng)文化中的儒家、墨家、道家、法家、佛家、兵家和易經(jīng)等國(guó)學(xué)精髓進(jìn)行多角度的契合與解讀，最終將重點(diǎn)落腳到提升管理者的事業(yè)修為上，深入淺出，力求達(dá)到學(xué)以致用、提升管理能力的目的。
課程收益：
1、以前瞻的高度，提升管理者的傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)
2、以新鮮的視角，提升管理者的創(chuàng)新管理能力
3、以智慧的論據(jù)，提升管理者的國(guó)學(xué)應(yīng)用能力
課程時(shí)間：1-2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：企業(yè)各級(jí)管理者
課程大綱
一、百家爭(zhēng)鳴，中國(guó)式管理的道與術(shù)
1、串講國(guó)學(xué)之樹(shù)與中國(guó)式管理
2、儒表法里，常規(guī)管理的特征
3、兼愛(ài)非攻，墨家管理的風(fēng)范
4、無(wú)為而治，道家管理的境界
5、踐墨隨敵，兵家管理的智慧
6、和合僧團(tuán)，佛家管理的覺(jué)悟
7、人文化成，以素養(yǎng)提升文化
案例：中國(guó)文化史上的三個(gè)完人
案例：企業(yè)培訓(xùn)的六部國(guó)學(xué)經(jīng)典
案例：優(yōu)秀企業(yè)的傳統(tǒng)文化基因
二、左手執(zhí)行力，管理者的修齊治平
1、修齊治平，打鐵還需自身硬
2、起心動(dòng)念，執(zhí)行力的關(guān)鍵點(diǎn)
3、止于至善，執(zhí)行力也分層次
4、事上，使下，執(zhí)行力面面觀
5、政者正也，執(zhí)行力從我開(kāi)始
6、要理清輕重緩急、沖繁疲難
7、言寡尤，行寡悔，溝通協(xié)調(diào)
8、執(zhí)行力需要來(lái)點(diǎn)末日危機(jī)感
9、計(jì)劃，執(zhí)行，檢查，解決好
10、執(zhí)行要令之以文，齊之以武
11、制度、文化、流程保障執(zhí)行
12、用心點(diǎn)燃熱情，不依賴權(quán)威
案例：商鞅變法的成敗
案例：孫武宮廷斬美姬
案例：一代標(biāo)王的倒下
 
三、右手領(lǐng)導(dǎo)力，管理者的內(nèi)圣外王
1、提升領(lǐng)導(dǎo)力的五件大事情
2、提升領(lǐng)導(dǎo)力的七個(gè)參考項(xiàng)
3、領(lǐng)導(dǎo)的五種美德五種硬傷
4、分析六種失敗的團(tuán)隊(duì)管理
5、分析五種成功的團(tuán)隊(duì)管理
6、多種關(guān)系中如何有效領(lǐng)導(dǎo)
7、盡眾人之私，成一人之功
8、組合激勵(lì)，打造狼性團(tuán)隊(duì)
9、握發(fā)吐哺，待英雄要屈身
10、人才流失的原因以及對(duì)策
11、恭寬信敏惠，領(lǐng)導(dǎo)五字訣
12、縱橫捭闔，口服不如心服
案例：曾國(guó)藩的領(lǐng)導(dǎo)五字訣
案例：管仲輔佐齊桓公稱霸
案例：任正非的有為與無(wú)為
四、點(diǎn)燃心之力，管理者的大成境界
1、上兵伐謀，其次伐交，管理就是攻心戰(zhàn)
2、心學(xué)四事規(guī)與目標(biāo)管理的PDCA戴明環(huán)
3、無(wú)善無(wú)惡心之體，一視同仁，放下偏見(jiàn)
4、有善有惡意之動(dòng)，一切利他，方法自來(lái)
5、知善知惡是良知，做對(duì)的事，把事做對(duì)
6、為善去惡是格物，知錯(cuò)能改，善莫大焉
7、致良知，六個(gè)維度點(diǎn)燃管理者的心之力
8、心即理，四種方法點(diǎn)燃管理者的心之力
9、人心惟危，道心惟微，探究管理的本質(zhì)
10、該不該做，該怎么做，判斷標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變
11、思辨：不為，亂為，有為，無(wú)為，成為
12、千圣皆過(guò)影，良知乃吾師，點(diǎn)燃心之力
案例：王陽(yáng)明治理刁民縣
案例：稻盛和夫六項(xiàng)精進(jìn)
案例：從五百?gòu)?qiáng)到五百年

國(guó)學(xué)與管理應(yīng)用專家
禪學(xué)居士 易學(xué)碩士 國(guó)學(xué)博士
中國(guó)傳統(tǒng)文化促進(jìn)會(huì)資深國(guó)學(xué)講師
中國(guó)數(shù)字電視國(guó)學(xué)頻道特邀主講人
北大、廈大、浙大、武大等國(guó)學(xué)班主講人
 
10 + 年職業(yè)高管的成功案例
20 + 年易學(xué)應(yīng)用的專研實(shí)踐
30 + 年學(xué)佛參禪的心路歷程
40 + 年四書(shū)五經(jīng)的家學(xué)傳承
50+  家大型企業(yè)文化咨詢顧問(wèn)
100 + 家銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)常年返聘

客座一流大學(xué)授課，好評(píng)如潮：
長(zhǎng)年受邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)、武漢大學(xué)、浙江大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、東北大學(xué)、海南大學(xué)、中山大學(xué)等多所高校及高?？偛冒嗍谡n，深受學(xué)員的廣泛好評(píng)。
參加黨政組織巡講，備受歡迎：
先后被中國(guó)傳統(tǒng)文化促進(jìn)會(huì)、山西省委組織部、太原市委黨校、江蘇省鹽城市委、陜西省寶雞市政府等眾多省市黨政組織聘為國(guó)學(xué)課題專家組成員，主講的《國(guó)學(xué)正念領(lǐng)導(dǎo)力》《人心管理》《國(guó)學(xué)思辨與管理哲學(xué)》等課程備受歡迎，多次被《財(cái)經(jīng)周刊》《人民網(wǎng)》《山西日?qǐng)?bào)》《世界晉商》《黃河新聞》等媒體報(bào)道，在受訓(xùn)學(xué)員中被推崇為“最受歡迎的老師”。
企事業(yè)單位競(jìng)相邀約，返聘不斷：
楊子老師先后被中國(guó)工商銀行、上海通用汽車、國(guó)家電網(wǎng)、深圳華為、青島海爾、平安保險(xiǎn)、中房地產(chǎn)等企業(yè)多年返聘。楊子老師講授的《王陽(yáng)明心學(xué)與管理者心法》《曾國(guó)藩的為人識(shí)人和用人》《孫子兵法與商戰(zhàn)謀略》等課程被中國(guó)郵政返聘86期，國(guó)家電網(wǎng)返聘63期，中國(guó)移動(dòng)返聘58期，通用汽車返聘21期……
楊子老師，近十年來(lái)，宣講國(guó)學(xué)的足跡遍及全國(guó)28個(gè)省級(jí)行政區(qū)，走過(guò)的城市超過(guò)260多個(gè)，空中飛行里程累積超過(guò)300多萬(wàn)公里。

銀行保險(xiǎn)金融機(jī)構(gòu)指定國(guó)學(xué)講師：
     先后被中國(guó)人民銀行（重慶等多地）、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行（武漢等多地）、中國(guó)工商銀行（北京等多地）、中國(guó)銀行（杭州等多地）、浦發(fā)銀行（深圳等多地）、光大銀行（青島等多地）、興業(yè)銀行（上海總部等多地）、中國(guó)人保（廣州等多地）、太平人壽（沈陽(yáng)等多地）、平安人壽（上海等多地）、山東農(nóng)信社、寧波農(nóng)商行等等常年返聘，并且成為多家銀行和保險(xiǎn)公司的指定國(guó)學(xué)講師。

楊子老師授課特點(diǎn)：
1、國(guó)學(xué)濃郁，中西貫通，旁征博引
2、儒雅淡定，氣場(chǎng)十足，誨人不倦
3、風(fēng)趣幽默，論點(diǎn)新穎，論據(jù)新鮮

學(xué)員評(píng)價(jià)：
原汁原味的國(guó)學(xué)經(jīng)典+ 實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的管理咨詢+ 入世入理的人生智慧
楊子老師國(guó)學(xué)底蘊(yùn)深厚，課程智慧新鮮，授課深入淺出，令人受益無(wú)窮……