領(lǐng)導力提升之獨孤九劍

第一講、總決式——綜合管理概論
1、管理五大職能與五大任務(wù)；
2、管理者必須具備的技能；
3、管理者有效管理標準；
4、為人處世的七個原則；
5、有效的管理工具；

第二講、破劍式——領(lǐng)導力提升訓練
1、領(lǐng)導者的6P特質(zhì)；
2、領(lǐng)導者角色變遷；
3、領(lǐng)導者的權(quán)力及應(yīng)用；
4、領(lǐng)導風格；
5、授權(quán)技術(shù)及授權(quán)三部曲；
6、領(lǐng)導方法應(yīng)用；
7、領(lǐng)導權(quán)威樹立；

第三講、破刀式——執(zhí)行力提升訓練
1、什么是執(zhí)行力、執(zhí)行力不強的表現(xiàn)與原因；
2、4R執(zhí)行管理模式；
3、執(zhí)行力提升的方法；
4、如何建立執(zhí)行力文化；
5、如何培養(yǎng)高執(zhí)行力隊伍；

第四講、破槍式——高效溝通技巧
一、認識溝通；
1、有效管理溝通的要素；
2、溝通的分類；
3、有效共同的四大原則；

二、基礎(chǔ)溝通要素的應(yīng)用
1、聽的技巧；
2、問的技巧；
3、身體語言；
4、演講技巧；
5、談判技巧；

三、不同對象的溝通
1、與上司溝通；
2、與同事溝通
3、與下屬溝通
4、與客戶溝通；

第五講、破鞭式——工作效率提升技巧
一、時間管理基本理念：
SMART、帕累托法則、時間矩陣、有序原則、對象原則、PDCD循環(huán)法
二、時間管理的方法和技巧
1、四個好習慣；
2、浪費時間的因素及解決方法；

第六講、破索式——績效管理能力提升訓練
1、什么是績效管理；
2、績效管理系統(tǒng)框架；
3、績效管理層次分析；
4、績效不高的原因分析；
5、如何提高管理績效；

第七講、破掌式——監(jiān)控能力提升
1、為什么要培養(yǎng)下屬；
2、培養(yǎng)下屬的方法和技巧；
3、教練技術(shù)；
4、導師制及指導注意事項；
5、實施OJT的四個步驟；
6、為什么需要激勵：下屬的需要和導致士氣低落的原因；
7、激勵的方法與藝術(shù)；

第八講、破箭式——影響力提升訓練
影響力自我測試；

第九講、破氣式——創(chuàng)造力提升訓練
1、什么是創(chuàng)造力；
2、提升創(chuàng)造力的九大策略；
案例及研討；

國家注冊管理咨詢師
中國人壽區(qū)域副經(jīng)理
中國平安人壽區(qū)域銷售總監(jiān)
中國人保區(qū)域培訓部經(jīng)理及區(qū)域總經(jīng)理
10年營銷管理經(jīng)驗，5年咨詢培訓經(jīng)驗
銷售團隊建設(shè)及管理、中基層管理，會議營銷實戰(zhàn)專家

【從業(yè)經(jīng)歷】
1、2001—2004，中國平安人壽區(qū)域銷售總監(jiān)，直轄團隊180多人，月平臺破百萬；
2、2004—2005，邯鄲某大型連鎖超市，任總經(jīng)理；
3、2005—2008年，中國人壽區(qū)域副經(jīng)理；
4、2008—2012年，中國人保區(qū)域總經(jīng)理，省公司講師團成員；
5、2013年—2016年，北京長燦偉業(yè)公司、博文天下總公司、立動水業(yè)、滏通集團、博文天下保定分公司，擔任顧問；

【擅長領(lǐng)域】
金玉成老師曾供職于國內(nèi)多家知名金融機構(gòu)，并在多家不同領(lǐng)域的企業(yè)中擔任顧問，長期從事銷售團隊建設(shè)及育成管理、企業(yè)內(nèi)訓體系建設(shè)及管理等職位達11年，積累了豐富的營銷及培訓實作經(jīng)驗；老師在會議營銷方面擁有1000多場的實作經(jīng)驗，為多家企業(yè)創(chuàng)造了不菲的業(yè)績，近幾年來，在企業(yè)渠道及終端動銷方面也積累了豐富的經(jīng)驗，是業(yè)內(nèi)極少數(shù)實戰(zhàn)與理論完美結(jié)合的實戰(zhàn)型老師。

1、個人理財規(guī)劃方面
    在十余年的金融從業(yè)生涯中，金玉成老師在個人理財方面具備豐富的理論知識和全面的實作經(jīng)驗，曾為眾多不同領(lǐng)域的中高端客戶提供全方位的專業(yè)理財規(guī)劃，擅長潤物細無聲的觀念引導，協(xié)助客戶迅速梳理正確的理財觀念，并擅長在多種金融產(chǎn)品中迅速幫助客戶設(shè)計量身定做的未來財務(wù)規(guī)劃，獲得客戶的一致好評。

2、銷售團隊建設(shè)及育成管理方面
在十余年的職業(yè)生涯中，對銷售團隊建設(shè)和管理方面的實操具有非常豐富的經(jīng)驗，擁有一整套先進、嚴謹、實用的團隊建設(shè)管理理念，課程內(nèi)容具備很強的落地實作性。

3、企業(yè)內(nèi)訓體系建立及管理方面
參與組織和實施人保邯鄲分公司內(nèi)訓系統(tǒng)的組建和完善，并負責日常管理工作，將內(nèi)訓體系打造成為銷售隊伍的強力后援，對內(nèi)訓體系的建立、日常維護、持續(xù)改進等方面具有豐富經(jīng)驗，對內(nèi)訓體系與市場發(fā)展趨勢相結(jié)合的方面有較深入的研究。

4、會議營銷方面
通過十多年來一千二百余場會銷的積累，金玉成老師為多家企業(yè)創(chuàng)造了不菲的業(yè)績。在課程當中，通過大量豐富的實作經(jīng)驗和親身案例，向企業(yè)和學員全方位的展示會議營銷的精髓，更為重要的是老師通過具現(xiàn)化的呈現(xiàn)解密會銷各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵和實操要點，可以迅速幫助企業(yè)評估會銷成本及利潤點、幫助銷售團隊完美展示產(chǎn)品及專業(yè)服務(wù)的同時，打造專屬客戶群體，迅速拉動企業(yè)的銷售業(yè)績。

5、金融方面
金玉成老師涉獵保險、銀行、現(xiàn)貨、基金等多個金融領(lǐng)域，曾為多家金融企業(yè)提供過專業(yè)的培訓咨詢服務(wù)，取得了眾多好評。目前，老師擔任兩家國內(nèi)大型保險企業(yè)及兩家現(xiàn)貨企業(yè)的顧問職務(wù)，在金融方面擁有身后的理論及實踐基礎(chǔ)。

【授課風格】
  實作落地派，課程實用性強，親身案例豐富；
  語言生動、有氣場、有激情，有感染力；
  課堂氣氛活躍，在輕松的氛圍中幫助學員迅速成長；
  課程注重角色互換，以學員為主導，使課程具現(xiàn)化呈現(xiàn)。

【服務(wù)特色】
金玉成老師秉承營銷人嚴謹?shù)娘L格，培訓前、中、后閉環(huán)控制。每次訓前都開展課前調(diào)查，充分根據(jù)企業(yè)及學員的需求、現(xiàn)狀、人數(shù)等設(shè)計最匹配的授課方案，務(wù)求做到最貼合企業(yè)及學員實際，實現(xiàn)最好的培訓效果；訓中積極接收學員反饋意見，進行雙向溝通，及時調(diào)整滿足企業(yè)及學員需求；訓后跟進培訓效果，力爭將最好的課程送給每位學員。
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