新經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)技能

一、領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理人的角色

• 21世紀管理的最新理論
• 結(jié)構(gòu)化的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
• 21世紀領(lǐng)導(dǎo)力框架
• 職業(yè)經(jīng)理價值觀共享
• 企業(yè)管理的大框架

二、促進變化

• 成功組織的特征
• 變化的方向和管理關(guān)鍵因素
• 變化帶來的壓力
• 引領(lǐng)變化
• 焦慮與舒適區(qū)
• 變化的動力
• 阻止變化的因素
• 影響變化的7種力量

三、個性描述系統(tǒng)

• 白金法則
• 人的行為－冰山模型
• 個性描述系統(tǒng)
• 四種個性類型及特點
• 個性矩陣

四、績效管理

• 愿景實現(xiàn)鏈
• 績效管理流程
• 目標設(shè)置標準
• 情景化領(lǐng)導(dǎo)的步驟
• 溝通模型
• 影響的階梯
• 給與反饋的公式
• 業(yè)績輔導(dǎo)原則

榮譽及經(jīng)歷：
崔偉，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,被客戶譽為“融通中西的實戰(zhàn)營銷管理專家”。   北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁班及EMBA班特聘教授；愛立信中國學(xué)院、佳能等公司 管理顧問；
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
曾任美國施樂（Xerox）有限公司、日本富士施樂(Fuji Xerox)中國有限公司、美國戴爾（Dell）計算機中國公司、美國TYCO等公司高管；崔先生的經(jīng)歷橫跨IT、機電等行業(yè)。他曾身處公司高層，是當(dāng)時中國人能擔(dān)任的最高職位，親身參與了戰(zhàn)略策劃和執(zhí)行。他進行過3200個以上有記錄的客戶拜訪；策劃實施了20余項全國性營銷活動；領(lǐng)導(dǎo)過10余個團隊，甚至外籍員工；培養(yǎng)提升了12位部門經(jīng)理。
專注領(lǐng)域：
1.市場營銷策略和計劃實施、銷售團隊管理、銷售人員技能測評、銷售技能、渠道管理；2.培訓(xùn)體系建立、領(lǐng)導(dǎo)和管理技能；3.績效考核和管理、組織架構(gòu)優(yōu)化、通用技能等。
授課特點：
實用、樸實、生動幽默。