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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的大數(shù)據(jù)思維
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的大數(shù)據(jù)思維內(nèi)訓(xùn)基本信息:
【課程背景】
“互聯(lián)網(wǎng)加一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),意味著什么呢?其實(shí)是代表了一種能力,或者是一種外在資源和環(huán)境,對(duì)這個(gè)行業(yè)的一種提升。” 互聯(lián)網(wǎng)+,可以是互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè),互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào),互聯(lián)網(wǎng)+金融,互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)等等,簡(jiǎn)單說(shuō)就是一切傳統(tǒng)形態(tài)的東西都可以與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行互聯(lián)?;ヂ?lián)網(wǎng)+的一個(gè)重要特點(diǎn)在于它通過(guò)信息技術(shù)連接,消解了以往各個(gè)領(lǐng)域的不必要的“墻”與封閉之門(mén),讓市場(chǎng)中的每個(gè)主體,社會(huì)中的每個(gè)個(gè)體都能參與到平等的競(jìng)爭(zhēng)與服務(wù)中來(lái)。互聯(lián)網(wǎng)+開(kāi)啟一種新時(shí)代的全新“創(chuàng)業(yè)”模式,整個(gè)社會(huì)也迎來(lái)一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值理念的輸送與植入。無(wú)論是改革,打造工業(yè)4.0版,還是助推經(jīng)濟(jì)新發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)都起著必不可少的作用。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:唯一不變的是時(shí)刻都在變化!在變化中,形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)企業(yè),除了顯而易見(jiàn)商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)差異,背后更有隱性的管理模式差異,從思維認(rèn)知到執(zhí)行落地,團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的活躍,管理領(lǐng)導(dǎo)力的崛起,無(wú)不深刻的承載著互聯(lián)網(wǎng)思維到互聯(lián)網(wǎng)精神的烙印。本場(chǎng)訓(xùn)練旨在將互聯(lián)網(wǎng)思維落地互聯(lián)網(wǎng)精神執(zhí)行融入管理,提升企業(yè)整體高效能。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)的管理模式都不奏效了,現(xiàn)在必須去打造新的。這個(gè)其實(shí)是個(gè)機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。沒(méi)有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)。
現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)高速發(fā)展的社會(huì),科技發(fā)達(dá),信息流通,人們之間的交流越來(lái)越密切,生活也越來(lái)越方便,大數(shù)據(jù)就是這個(gè)高科技時(shí)代的產(chǎn)物,未來(lái)的時(shí)代將不是IT時(shí)代,而是DT的時(shí)代,DT 就是Data Technology數(shù)據(jù)科技,大數(shù)據(jù)并不在“大”,而在于“有用”,價(jià)值含量、挖掘比數(shù)量更為重要。很多時(shí)候,我們?cè)撊绾斡眠@些大規(guī)模數(shù)據(jù)推動(dòng)社會(huì)服務(wù),激活個(gè)體參與,通過(guò)“微數(shù)據(jù)”“微事件”和“微服務(wù)”,推動(dòng)社會(huì)治理精準(zhǔn)化
課程將以大數(shù)據(jù)管理與服務(wù)為切入點(diǎn),還原社會(huì)服務(wù)中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知大數(shù)據(jù)是什么?主要價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面?如何根據(jù)所學(xué)來(lái)用大數(shù)據(jù),釋放數(shù)據(jù)精準(zhǔn)化與服務(wù)能力?如何通過(guò)數(shù)據(jù)提升社會(huì)治理效率?如何提升社會(huì)治理數(shù)字化創(chuàng)新能力?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用。
【課程收益】
1、引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)有效應(yīng)用狀態(tài),規(guī)避企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)道路中從認(rèn)識(shí)到實(shí)施的誤區(qū),讓企業(yè)每一分投入都產(chǎn)生應(yīng)有價(jià)值;
2、建立互聯(lián)網(wǎng)思維;
3、全面了解大數(shù)據(jù)的相關(guān)概念;
4、認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)的商業(yè)意義;
5、通過(guò)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)案例剖析其商業(yè)價(jià)值;
6、掌握運(yùn)用大數(shù)據(jù)的思維和技巧
【課程特色】
1. 課上采用案例式教學(xué),通俗易懂,課下一對(duì)一輔導(dǎo)強(qiáng)化訓(xùn)練,學(xué)與練交叉進(jìn)行強(qiáng)化記憶,你所要做的就是認(rèn)真聽(tīng),勤于問(wèn),樂(lè)于練。
2. 清晰的知識(shí)結(jié)構(gòu),根據(jù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)采用最優(yōu)化授課模式。
3. 內(nèi)容充沛、詳略得當(dāng),前后呼應(yīng)。
4. 講師資歷豐富,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
5. 知識(shí)講授+貼身案例+場(chǎng)景故事+互動(dòng)討論+現(xiàn)場(chǎng)演練+落地跟蹤
【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
第一部分:認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)
1、大數(shù)據(jù)概念及發(fā)展概述
2、大數(shù)據(jù)的基本特點(diǎn)和屬性
3、大數(shù)據(jù)在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用實(shí)例(略解)
4、互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)
5、大數(shù)據(jù)思維的實(shí)質(zhì)內(nèi)容
6、大數(shù)據(jù)對(duì)社會(huì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的影響
7、大數(shù)據(jù)的未來(lái)發(fā)展
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)影響力;
【案例研討】大數(shù)據(jù)客戶(hù)關(guān)系管理;
第二部分:大數(shù)據(jù)價(jià)值有多大?
1、大數(shù)據(jù)與用戶(hù)隱私;
2、大數(shù)據(jù)與用戶(hù)訴求;
3、大數(shù)據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀;
4、大數(shù)據(jù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響;
5、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性;
6、 中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)分析;
7、企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用需求分析;
8、行業(yè)市場(chǎng)大數(shù)據(jù)分析;
第三部分:大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)管理
1、【圖解】大數(shù)據(jù)商業(yè)價(jià)值
2、營(yíng)銷(xiāo)模式的大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng);
3、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析;
4、用戶(hù)行為分析;
5、大數(shù)據(jù)用戶(hù)管理;
6、大數(shù)據(jù)用戶(hù)標(biāo)簽;
7、大數(shù)據(jù)用戶(hù)兩性關(guān)系;
第四部分: 數(shù)據(jù)化思維帶來(lái)的企業(yè)變革
1、 大數(shù)據(jù)帶來(lái)的思維變革
2、 大數(shù)據(jù)帶來(lái)的管理變革
3、 強(qiáng)化企業(yè)成本控制
4、 提升產(chǎn)品質(zhì)量
5、 優(yōu)化企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
6、 提升企業(yè)客戶(hù)服務(wù)品質(zhì)
7、 商業(yè)變革和大數(shù)據(jù)的價(jià)值體現(xiàn)
第五部分:大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)
1、 數(shù)據(jù)畫(huà)像
2、 四維全息數(shù)據(jù)
3、 痛點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景案例
第六部分:企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代面臨的挑戰(zhàn)
1、 看待數(shù)據(jù)的方式
2、 數(shù)據(jù)管理策略
3、 超越企業(yè)現(xiàn)有IT的數(shù)據(jù)解決能量
4、 大數(shù)據(jù)成為企業(yè)資產(chǎn)
第七部分:互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)化能力的打造
1、 建立與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相結(jié)合的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
2、 建立行之有效的數(shù)據(jù)治理長(zhǎng)效機(jī)制,為數(shù)據(jù)化能力建設(shè)提保障
3、 制訂數(shù)據(jù)治理建設(shè)藍(lán)圖與路線圖
4、 把數(shù)據(jù)看做最重要的資產(chǎn),建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理體系
第八部分:案例研討
【案例研討】惠普大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)解決方案;
【案例研討】大數(shù)據(jù)提升用戶(hù)體驗(yàn);
【案例研討】阿里巴巴大數(shù)據(jù)監(jiān)控中心
【案例研討】通過(guò)大數(shù)據(jù)創(chuàng)造行業(yè)先鋒;
【案例研討】京東大數(shù)據(jù)應(yīng)用
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)公司受益大數(shù)據(jù)
【案例研討】醫(yī)療行業(yè)受益大數(shù)據(jù)
【案例研討】旅游業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展
【案例研討】制造業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用
【案例研討】金融業(yè)受益大數(shù)據(jù)
大慶油田技術(shù)研究院高級(jí)內(nèi)訓(xùn)講師
(原)中興通訊學(xué)院高級(jí)講師;
北大計(jì)算機(jī)、北郵通信雙學(xué)位
15年嵌入式硬件、軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)總監(jiān)
有8年多的“云大智物”開(kāi)發(fā)及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。曾供職于巨龍通信、大唐電信,PHILIPS三星聯(lián)合研發(fā)中心等
【工作經(jīng)歷】
長(zhǎng)期從事智慧家居、智慧養(yǎng)老、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用研發(fā)工作,曾負(fù)責(zé)北京市科委,大慶油田數(shù)據(jù)化等多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,發(fā)表相關(guān)論文多篇,授權(quán)及申請(qǐng)物聯(lián)網(wǎng)方面的專(zhuān)利10多個(gè)。目前主要從事智慧家居、智慧養(yǎng)老、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、交通物流、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)以及相關(guān)應(yīng)用方面的研究,實(shí)戰(zhàn)派資深講師。
蘭州交大成教學(xué)院等高校特聘技術(shù)類(lèi)講師;,參與了我國(guó)自主通信標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA的標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)工作,是最早一批參與TD-SCDMA研究的技術(shù)人員;歷任高級(jí)軟件開(kāi)發(fā)工程師,系統(tǒng)架構(gòu)師,物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)師,嵌入式開(kāi)發(fā)主管等職位,目前是教授級(jí)高工,已進(jìn)入北京市、深圳市專(zhuān)家?guī)烀?,深圳市物?lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)資深專(zhuān)家。
【培訓(xùn)特點(diǎn)】
理論基礎(chǔ)深厚,邏輯思維能力強(qiáng),擁有豐富的企業(yè)授課經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)員工培養(yǎng)具有深刻認(rèn)識(shí)。授課過(guò)程中,緊密結(jié)合成人教育特點(diǎn),靈活運(yùn)用豐富案例,善于以點(diǎn)帶面,啟發(fā)思維。授課風(fēng)格互動(dòng)性和實(shí)操性很強(qiáng),注重講師與學(xué)員之間的互動(dòng)性,使得課堂氛圍輕松愉快,倡導(dǎo)分享和共同進(jìn)步,深受到學(xué)員的歡迎。
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