情景高爾夫---教練和輔導

情景高爾夫---教練和輔導
                                                                                   ----講師  徐棟梁
培訓對象：班組長、儲備干部、基層、中高層管理人員等
授課方式：
     講授10%+情景實戰(zhàn)60%+解決方案20%+總結點評10%
課程時間：
     2天（12小時）
 
課程大綱：
第一部分：中基層管理者的角色認知
一、 正確對待管理者的角色
二、 管理者的5大基本職責
三、 管理者常犯的八個錯誤
四、 管理者成長的四個階段
第二部分：管理者的輔導和教練能力
一、 輔導下屬的六個步驟
二、 實施教練的GROWS模型
三、教練技術TOPS模型
四、 正確認識下屬的四種風格
五、DISC行為風格測試
第三部分：情境高爾夫—輔導和教練操作指南
一、DISC四種領導風格描述
二、 情境高爾夫角色介紹
三、 情境高爾夫規(guī)則說明
四、 情景模擬--高爾夫班組建設
第四部分：情境高爾夫—教練和輔導
第一洞：如何向下屬下達任務
第二洞：如何進行任務和資源分析
第三洞：如何指導新員工制定行動計劃
第四洞：如何正確處理下屬的能力欠缺
第五洞：如何輔導新手上路
第六洞：如何輔導下屬提高技能
第七洞：如何讓新員工盡快融入團隊
第八洞：如何提升新員工的專業(yè)能力
第九洞：如何激發(fā)團隊士氣、保持激情
第十洞：如何處理下屬的“特殊”要求
第十一洞：如何發(fā)現(xiàn)和激發(fā)下屬的潛力
第十二洞：如何處理下屬之間的沖突
第十三洞：如何科學的教練新員工
第十四洞：如何有效的幫助下屬解決實際問題
第十五洞：如何有效一對一輔導下屬
第十六洞：如何正確處理員工的離職問題
第十七洞：如何評選優(yōu)秀員工
第十八洞：如何組織總結表彰活動
第五部分：系統(tǒng)回顧、總結、提升

中國人民大學碩士研究生
殼牌中國人力資源經(jīng)理&組織發(fā)展總監(jiān)
馬石油CHO
上海鯨工網(wǎng)HRVP
RAST驛站（互聯(lián)網(wǎng)社群o2o）創(chuàng)始人
華為生態(tài)大學高級講師、高級咨詢師
青島大學總裁班人力資源講師
中國海洋大學EMBA班管理實戰(zhàn)專家
高級人力資源管理、二級心理咨詢師
18年人力資源、企業(yè)運營管理經(jīng)驗
10年培訓經(jīng)驗
國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會認證高級講師

講師經(jīng)歷：
徐棟梁老師曾任職于殼牌中國、馬石油、上海鯨工網(wǎng)工業(yè)品領域B2B平臺、山東拉思特驛站社區(qū)O2O公司、中智、經(jīng)邦股權等知名企業(yè)人力資源高管、合伙人、高級項目經(jīng)理等職務。
有近二十年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，十五年人力資源總經(jīng)理、HRVP、高級咨詢師從業(yè)經(jīng)歷，精通人力資源體系的各個環(huán)節(jié)，具備專業(yè)的分析、判斷、處理問題的實戰(zhàn)能力。十五年的外資企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、國內(nèi)大型民營企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)歷，管理過20000人的規(guī)模的企業(yè)集團人力資源全面工作，有著豐富的企業(yè)變革、創(chuàng)新、從0到1的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。
擅長人力資源體系建立，OD、TD與LD體系建設，組織診斷與戰(zhàn)略變革梳理，差異化薪酬定位與管理、績效管理技術、三支柱變革等；企業(yè)管理方面擅長團隊管理、企業(yè)變革與創(chuàng)新管理、管理者思維與工具提升、國有企業(yè)變革管理、團隊執(zhí)行力打造等多方位的課程、咨詢輔導并落地實施。

核心研究：企業(yè)人力資源管理、中基層管理

授課風格：
1、授課內(nèi)容：徐老師曾就職于世界500強外企、大型民營企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，并有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，在15年的職業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)歷程中，對人力資源管理有著自己獨特的管理思想和管理技巧，具有全球化眼界與思維，對中國民營企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀有著深刻的理解，并能有實際解決方案。在企業(yè)管理和股權設計方面有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，授課內(nèi)容以實戰(zhàn)干貨為主，針對企業(yè)客戶與學員的實際狀況，診斷培訓的實際需求，定制化設計獨特的培訓方案，以“深入淺出、學以致用、邏輯清晰、超強的親和力”著稱，采用視頻觀賞、小組討論、案例分析、團隊共創(chuàng)、角色扮演、相互點評等豐富的授課形式，有效調(diào)動課堂的氣氛和把控現(xiàn)場學員狀態(tài)，幫助企業(yè)創(chuàng)造最大績效。
2、注重實效：實效性、可萃取是徐老師授課的靈魂，也是徐老師授課的基本原則，所有課程中均會提供相應的工具 和方法，相關案例解讀及現(xiàn)場實操演練。注重現(xiàn)場與學員互動，根據(jù)所講知識點解決學員實際工作中存在問題。
3、課堂氣氛：徐老師授課集幽默、趣味、故事與一體，讓學員在歡聲笑語中感覺道理，體悟管理真諦，在課程中學員可以輕松愉快的與徐老師進行溝通、互動討論，快樂中學習，學習中成長。
4、課后輔導：學員在實際工作中有授課相關問題，可以隨時找到徐老師進行實際工作的輔導，保證學員可以真正做到學以致用。