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高效執(zhí)行 《中層管理者能力精進》

內訓講師:趙強海 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
高效執(zhí)行 《中層管理者能力精進》內訓基本信息:
趙強海
趙強海
(擅長:傳統(tǒng)文化 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內訓時長:1天

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內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱
高效執(zhí)行
《中層管理者能力精進》
課程大綱
 
【課程背景】
 
君子黃中通理,正位居體,美在其中
而暢于四支,發(fā)于事業(yè),美之至也
                            
這是中國古人關于“事業(yè)”,最精辟的表述。
我們說,管理的所有問題,最后都可歸結為人的問題;人的問題,表現(xiàn)在行動上,根子都在思想上;要想“搞定”團隊、“搞定”客戶,首先你得要“搞定”自己;而人的行為的改變與改善,無一例外,要從個人的認知提升開始!《大學》里說:“自天子以至于庶人,一是皆以修身為本!”
毫無疑問,隨著全球經(jīng)濟信息化、一體化的發(fā)展,企業(yè)之間競爭的日益加劇。要在競爭中立于不敗之地,迫切需要提高團隊,尤其是中層高層管理團隊的執(zhí)行能力;而良好的執(zhí)行能力,必以充滿正能量的團隊文化為思想基礎。
團隊運營與執(zhí)行的關鍵,不僅僅是外在行為本身的問題,也與宏觀環(huán)境和內在動機有關。《高效執(zhí)行:中層管理者能力精進》課程,在現(xiàn)代管理的視野內,引入文化與國學的維度,從“課程引導”、“知行合一”、“ 榮歸客戶”、“精進方法”等四個方面,全面剖析生產(chǎn)/銷售/服務型團隊,在未來復雜多變的新環(huán)境中,如何通過借力文化、提升自身素養(yǎng),“由內而外”地打造“有溫度”、“懂感恩”的高效執(zhí)行力。
一句話,表現(xiàn)在行動上,根子在思想上。沒有一顆感恩的心,沒有管理者、執(zhí)行者認知思維的“升級”,甚至“格式化”,沒有對“簡單”工具的“深度”認知和把握,所謂“領導力”、“執(zhí)行力”等等,都是“口頭禪”。
【課程收益】
1、從經(jīng)濟文化和科技發(fā)展的大視角,審視現(xiàn)代組織管理、企業(yè)管理的發(fā)展趨勢;
2、結合現(xiàn)代職場對管理者素養(yǎng)需求的新特點,系統(tǒng)介紹認知邏輯與提升方法;
3、問題導向:讓所有學員帶著問題來帶著成果離開;
4、內化訓練:認知提升與與崗位經(jīng)驗結合是本課程的關鍵;
5、回歸培訓的原點:知行合一,重在執(zhí)行。
 
【課程特色】
1、東海西海,心理攸同;南學北學,道術未裂;
2、科學管理與文化引導兼容并重;為組織戰(zhàn)略貫徹創(chuàng)造共同語境;
3、以問題為入口,以結果為目標;以簡易為標準,以經(jīng)驗內化為指針。
 
【課程對象】組織機構中高級管理者;儲備干部
 
【課程時長】1天(6小時/天)
     
【課程大綱】
第一部分:課程引導
1、三道坡:擁抱不確定性
2、正能量:生命以負熵為生
3、善假于物:借鑒文化智慧增益職業(yè)素養(yǎng)
 
第二部分: 知行合一:現(xiàn)代管理者的認知格局與高效執(zhí)行
1、道 —— 執(zhí)行的標準
■  陰陽觀 —— 矛盾統(tǒng)一(整體與糾纏)
■  時位觀 —— 與時偕行(布局與破局)
2、和 —— 執(zhí)行的方向
■  核心價值觀
■  社會責任
■  團隊信仰
■  目標管理
3、中 —— 執(zhí)行的方法
■  競爭博弈
■  處世方式
■  溝通方法
4、誠 —— 執(zhí)行的態(tài)度
■  忠誠于信仰
■  忠誠于事業(yè)
■  忠誠于團隊
■  忠誠于客戶
 
第三部分:管理精進:中層管理者必須面對的幾個核心問題
1、義利 —— 義以生利
2、財富 —— 財無定式
3、動靜 —— 還至本處
4、修養(yǎng) —— 善假于物
 
第四部分: 現(xiàn)代經(jīng)營者職業(yè)素養(yǎng)精進方法舉要
1、一條途徑
2、三種境界
3、十六字訣
4、入手之處

講師 趙強海 介紹

高級研究員
經(jīng)濟文化學者
團隊管理專家
文化營銷倡導者
天孚經(jīng)濟文化研究所所長

【從業(yè)經(jīng)歷】
趙強海老師碩士學位,曾長期供職于金融機構、工業(yè)企業(yè)與文化科研機構。
多年來一直從事經(jīng)濟文化的研究與講學,對國際貨幣金融史和中國傳統(tǒng)文化中的整體觀有獨立的認知和理解,擅長從規(guī)范與實證兩個層面對當代經(jīng)濟文化現(xiàn)象做整體剖析與解讀。完成了易學專著《周易今讀》(河南人民出版社2015);參與完成了心理學譯著《精神分析導論講演》(國際文化出版公司2000)。
2002年起,創(chuàng)建管理團隊,把經(jīng)濟文化研究與商業(yè)實踐、團隊建設進一步整合,成功策劃、運作了多個經(jīng)典實戰(zhàn)案例。

【擅長領域】
經(jīng)過多年潛心研發(fā)的系列課程,分【通用管理】、【國學管理】、【人文修養(yǎng)】三個模塊。
課程從學以致用出發(fā),將中國文化的底層邏輯與現(xiàn)代管理、當代生活緊密結合,多維呈現(xiàn)了經(jīng)過“去神秘化”的文化邏輯,在當代人的日常生活、工作實踐、信仰凝成的過程中,所具有的修己安人、持經(jīng)達變的強大工具價值。

【授課風格】
東海西海,心理攸同;南學北學,道術未裂;問題導向,經(jīng)驗內化;理繁為簡,簡單實用。

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