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領導力--管理精英智慧系統(tǒng)特訓營

內訓講師:趙菊春 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
領導力--管理精英智慧系統(tǒng)特訓營內訓基本信息:
趙菊春
趙菊春
(擅長:領導藝術 思維創(chuàng)新 傳統(tǒng)文化 )

內訓時長:8天

邀請趙菊春 給趙菊春留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱
課程背景
   一個企業(yè)長期發(fā)展,離不開它的運作模式與核心管理層的能力。在當今信息爆炸的時代,面對紛繁復雜的信息,決策者與管理層要有非常高市場敏感度,并在最短的時間內從企業(yè)的角度作出最有利的決策與規(guī)劃,才能在競爭中勝出。在各種調研資料中顯示,企業(yè)普遍存在管理層能力偏弱狀況,這也是決策者應該承認并接受的事實。如何提升管理層能力的,對企業(yè)而言應該是戰(zhàn)略問題,只有提升了管理者整體能力,才能將企業(yè)推上一個又一個的新臺階,核心管理層的能力直接決定企業(yè)命運?!豆芾砭⒅腔巯到y(tǒng)特訓營》通過四個層面全方位提升管理層的能力與境界,為保證企業(yè)基業(yè)長青奠定堅實的基礎。
 
課程整體收獲
  深度認知對教育的理解與價值
  全方位提升管理者的管理能力
  深度認識自我分析自我
  增強管理者對企業(yè)的認可度與忠誠度
  全方位提升對團隊問題的洞察與分析能力
  學會隨時隨地找到解決問題方法的方法
  掌握解決問題與預防問題發(fā)生的重要方法
  精準提升溝通、談判及銷售能力
  輕松應對各類場合進行高效演講
  全面認識什么是企業(yè)文化
  掌握搭建團隊,訓練團隊的核心方法
  掌握打造高效卓越團隊的核心要領
 
課程對象:
  企業(yè)高管、團隊負責人、部門負責人

講授觀念與思想的同時提供落地性、實操性工具與方法,支撐學員現(xiàn)場學習并后能快速應用,直接產(chǎn)生收益。
課程時長:8天1晚(6小時/天)每月上2天
 
■課程內容摘要■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
第一單元--能力提升與企業(yè)發(fā)展(課時2天)
  管理者的自我認知
  工作.學習與成長
  管理者的無極洞察力
  極端正面思維
  感性覺悟思維
  卓越管理者的職業(yè)心態(tài)
  正確的職業(yè)價值觀
  自我能力提升與自我價值
  為什么要努力工作
  我與企業(yè)共發(fā)展
  使命感與責任感

課程收獲:
  全面提升自我在企業(yè)的認知能力
  提升自我對工作、學習的認知能力
  提升自身成長與定位的境界
  掌握思維模式的工具與方法
  正確認識自我能力提升與企業(yè)的關系
  正確認識工作的意義
  樹立我與企業(yè)發(fā)展共為一體的信念
 
第二單元--成為解決問題的高手(課時2天)
  什么是問題
  面對問題的態(tài)度與信念
  發(fā)現(xiàn)問題的五個要領
  分析問題的三大關鍵
  解決問題的八大步驟
  解決問題最實用的方法
  怎樣預知及阻止問題的發(fā)生
  執(zhí)行、執(zhí)行力與團隊執(zhí)行力
  打造高效執(zhí)行力
  執(zhí)行是解決問題的關鍵

課程收益:
  對人、人性及環(huán)境的變化有深邃的洞察力
  看問題的角度、寬度、深度全方位提高
  更加全面的發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題
  隨時找到解決問題方法的方法
  提升問題意識與責任意識
  掌握有效防止問題發(fā)生的工具方法
  對影響個人和團隊的問題和危機有準確的預見性
  具備發(fā)現(xiàn)問題的能力從而具備解決問題的工具與方法
 
第三單元--口才.演講特訓營(課時2天1晚)
  好口才創(chuàng)造高財富
  突破演講的恐懼
  演講的三大基本功
  核心技巧的訓練
  開場與收場
  快速組織演講的內容
  高效溝通與會議主持
  激勵下屬的三個絕招
  必然成交的天龍八步
  演講的技巧與藝術
  各類場合演講的要領

課程收益:
  深刻認識為什么要學口才.演講
  徹底突破演講恐懼,能100%上臺脫稿演講
  訓練邏輯思維,幫助學員有條理有重點的講話
  各種聚會致辭、發(fā)言講話能恰到好處
  產(chǎn)品銷講、招商會更具說服力,效果顯著
  員工激勵、會議主持等皆可揮灑自如
  提升溝通技巧,高效溝通的同時與人更融洽的相處
  提升領導與管理的應用技巧,更好的帶領團隊
《口才·演講特訓營》一套極簡、極速、極效的訓練模式教你:
講什么?怎么講?怎么講得更好?

第四單元--企業(yè)文化與團隊建設(課時2天)
  什么是企業(yè)
  什么是團隊
  企業(yè)文化內容的涵蓋
  愿景、使命、價值觀
  企業(yè)文化構建的三大要領
  企業(yè)文化的優(yōu)化的三大原則
  企業(yè)文化與高效團隊
  團隊高效行為建設
  團隊打造三大法寶
  卓越團隊的三大特征
  高效團隊建設的八個步驟
  企業(yè)經(jīng)營最高境界是經(jīng)營文化

課程收益:
  全面認識什么是企業(yè)與團隊
  幫助學員提煉與完善自己的企業(yè)文化
  樹立共同的愿景和核心價值觀
  優(yōu)勢互補組建團隊,實現(xiàn)1+1 > 2
  掌握企業(yè)文化建設與團隊打造的工具與方法
  充滿正能量的團隊氛圍、 有共同的行為準則
  理解并掌握凝聚人心、鼓舞士氣、提升團隊執(zhí)行力
  學會確立目標、制訂計劃、調動團隊積極性的方法

這是一堂全面提升企業(yè)高管能力的必修課
這是一堂快速推動組織向前發(fā)展的必修課
這是一堂確保企業(yè)百年屹立不倒的必修課
這是一堂支持企業(yè)由大到強,由強到更強的必修課

講師 趙菊春 介紹
Ø  中國領導藝術研究院院長
Ø  中華企管培訓網(wǎng)高級講師
Ø  清華、北大等高校MBA、EMBA特聘講師
Ø  中國口才.演講特訓權威專家
Ø  中國資深企業(yè)訓練導師
Ø  湖南省經(jīng)濟和信息化委員會首席專家

師資背景:
趙菊春教授從事教育行業(yè)近30年,為近千家企業(yè)提供過咨詢和培訓服務,舉辦過千余場演講培訓,受訓人員超過100萬人次;擅長領導藝術研究領域,踐行領導力研究及傳播20余年,多年來為清華、北大等高校MBA、EMBA擔任首席導師,總裁班招生課首選講師,招生效果顯著,得到學員高度認可,結業(yè)評分多年來始終名列前茅。課程實操、實戰(zhàn)、實用,激情而富有哲理,深受學員喜愛。被公認“能為領導者解決實際問題的人” “中國當代鬼谷子”。
中央電視臺、安徽電視臺、人民日報、青年報、搜狐網(wǎng)、新浪網(wǎng)等全國數(shù)十家媒體對其的事跡進行了特別報道。
 
出版作品:
著書立說,先后出版發(fā)行《演講藝術》、《口才●演講》《潛能與成功》、《挑戰(zhàn)人生敗局》、《曾國藩帶兵與團隊建設》、《中國式性格化領導》、《卓越源于要求》等十余部著作,發(fā)行量高達數(shù)百萬冊。

授課特點:
博學多才、激情風趣、干貨滿滿、實戰(zhàn)落地、專業(yè)訓練、實用有內涵

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