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領導力--管理精英智慧系統(tǒng)特訓營
領導力--管理精英智慧系統(tǒng)特訓營內訓基本信息:
內訓課程大綱
課程背景
一個企業(yè)長期發(fā)展,離不開它的運作模式與核心管理層的能力。在當今信息爆炸的時代,面對紛繁復雜的信息,決策者與管理層要有非常高市場敏感度,并在最短的時間內從企業(yè)的角度作出最有利的決策與規(guī)劃,才能在競爭中勝出。在各種調研資料中顯示,企業(yè)普遍存在管理層能力偏弱狀況,這也是決策者應該承認并接受的事實。如何提升管理層能力的,對企業(yè)而言應該是戰(zhàn)略問題,只有提升了管理者整體能力,才能將企業(yè)推上一個又一個的新臺階,核心管理層的能力直接決定企業(yè)命運?!豆芾砭⒅腔巯到y(tǒng)特訓營》通過四個層面全方位提升管理層的能力與境界,為保證企業(yè)基業(yè)長青奠定堅實的基礎。
■課程整體收獲
深度認知對教育的理解與價值
全方位提升管理者的管理能力
深度認識自我分析自我
增強管理者對企業(yè)的認可度與忠誠度
全方位提升對團隊問題的洞察與分析能力
學會隨時隨地找到解決問題方法的方法
掌握解決問題與預防問題發(fā)生的重要方法
精準提升溝通、談判及銷售能力
輕松應對各類場合進行高效演講
全面認識什么是企業(yè)文化
掌握搭建團隊,訓練團隊的核心方法
掌握打造高效卓越團隊的核心要領
課程對象:
企業(yè)高管、團隊負責人、部門負責人
講授觀念與思想的同時提供落地性、實操性工具與方法,支撐學員現(xiàn)場學習并后能快速應用,直接產(chǎn)生收益。
課程時長:8天1晚(6小時/天)每月上2天
■課程內容摘要■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
第一單元--能力提升與企業(yè)發(fā)展(課時2天)
管理者的自我認知
工作.學習與成長
管理者的無極洞察力
極端正面思維
感性覺悟思維
卓越管理者的職業(yè)心態(tài)
正確的職業(yè)價值觀
自我能力提升與自我價值
為什么要努力工作
我與企業(yè)共發(fā)展
使命感與責任感
課程收獲:
全面提升自我在企業(yè)的認知能力
提升自我對工作、學習的認知能力
提升自身成長與定位的境界
掌握思維模式的工具與方法
正確認識自我能力提升與企業(yè)的關系
正確認識工作的意義
樹立我與企業(yè)發(fā)展共為一體的信念
第二單元--成為解決問題的高手(課時2天)
什么是問題
面對問題的態(tài)度與信念
發(fā)現(xiàn)問題的五個要領
分析問題的三大關鍵
解決問題的八大步驟
解決問題最實用的方法
怎樣預知及阻止問題的發(fā)生
執(zhí)行、執(zhí)行力與團隊執(zhí)行力
打造高效執(zhí)行力
執(zhí)行是解決問題的關鍵
課程收益:
對人、人性及環(huán)境的變化有深邃的洞察力
看問題的角度、寬度、深度全方位提高
更加全面的發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題
隨時找到解決問題方法的方法
提升問題意識與責任意識
掌握有效防止問題發(fā)生的工具方法
對影響個人和團隊的問題和危機有準確的預見性
具備發(fā)現(xiàn)問題的能力從而具備解決問題的工具與方法
第三單元--口才.演講特訓營(課時2天1晚)
好口才創(chuàng)造高財富
突破演講的恐懼
演講的三大基本功
核心技巧的訓練
開場與收場
快速組織演講的內容
高效溝通與會議主持
激勵下屬的三個絕招
必然成交的天龍八步
演講的技巧與藝術
各類場合演講的要領
課程收益:
深刻認識為什么要學口才.演講
徹底突破演講恐懼,能100%上臺脫稿演講
訓練邏輯思維,幫助學員有條理有重點的講話
各種聚會致辭、發(fā)言講話能恰到好處
產(chǎn)品銷講、招商會更具說服力,效果顯著
員工激勵、會議主持等皆可揮灑自如
提升溝通技巧,高效溝通的同時與人更融洽的相處
提升領導與管理的應用技巧,更好的帶領團隊
《口才·演講特訓營》一套極簡、極速、極效的訓練模式教你:
講什么?怎么講?怎么講得更好?
第四單元--企業(yè)文化與團隊建設(課時2天)
什么是企業(yè)
什么是團隊
企業(yè)文化內容的涵蓋
愿景、使命、價值觀
企業(yè)文化構建的三大要領
企業(yè)文化的優(yōu)化的三大原則
企業(yè)文化與高效團隊
團隊高效行為建設
團隊打造三大法寶
卓越團隊的三大特征
高效團隊建設的八個步驟
企業(yè)經(jīng)營最高境界是經(jīng)營文化
課程收益:
全面認識什么是企業(yè)與團隊
幫助學員提煉與完善自己的企業(yè)文化
樹立共同的愿景和核心價值觀
優(yōu)勢互補組建團隊,實現(xiàn)1+1 > 2
掌握企業(yè)文化建設與團隊打造的工具與方法
充滿正能量的團隊氛圍、 有共同的行為準則
理解并掌握凝聚人心、鼓舞士氣、提升團隊執(zhí)行力
學會確立目標、制訂計劃、調動團隊積極性的方法
這是一堂全面提升企業(yè)高管能力的必修課
這是一堂快速推動組織向前發(fā)展的必修課
這是一堂確保企業(yè)百年屹立不倒的必修課
這是一堂支持企業(yè)由大到強,由強到更強的必修課
一個企業(yè)長期發(fā)展,離不開它的運作模式與核心管理層的能力。在當今信息爆炸的時代,面對紛繁復雜的信息,決策者與管理層要有非常高市場敏感度,并在最短的時間內從企業(yè)的角度作出最有利的決策與規(guī)劃,才能在競爭中勝出。在各種調研資料中顯示,企業(yè)普遍存在管理層能力偏弱狀況,這也是決策者應該承認并接受的事實。如何提升管理層能力的,對企業(yè)而言應該是戰(zhàn)略問題,只有提升了管理者整體能力,才能將企業(yè)推上一個又一個的新臺階,核心管理層的能力直接決定企業(yè)命運?!豆芾砭⒅腔巯到y(tǒng)特訓營》通過四個層面全方位提升管理層的能力與境界,為保證企業(yè)基業(yè)長青奠定堅實的基礎。
■課程整體收獲
深度認知對教育的理解與價值
全方位提升管理者的管理能力
深度認識自我分析自我
增強管理者對企業(yè)的認可度與忠誠度
全方位提升對團隊問題的洞察與分析能力
學會隨時隨地找到解決問題方法的方法
掌握解決問題與預防問題發(fā)生的重要方法
精準提升溝通、談判及銷售能力
輕松應對各類場合進行高效演講
全面認識什么是企業(yè)文化
掌握搭建團隊,訓練團隊的核心方法
掌握打造高效卓越團隊的核心要領
課程對象:
企業(yè)高管、團隊負責人、部門負責人
講授觀念與思想的同時提供落地性、實操性工具與方法,支撐學員現(xiàn)場學習并后能快速應用,直接產(chǎn)生收益。
課程時長:8天1晚(6小時/天)每月上2天
■課程內容摘要■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
第一單元--能力提升與企業(yè)發(fā)展(課時2天)
管理者的自我認知
工作.學習與成長
管理者的無極洞察力
極端正面思維
感性覺悟思維
卓越管理者的職業(yè)心態(tài)
正確的職業(yè)價值觀
自我能力提升與自我價值
為什么要努力工作
我與企業(yè)共發(fā)展
使命感與責任感
課程收獲:
全面提升自我在企業(yè)的認知能力
提升自我對工作、學習的認知能力
提升自身成長與定位的境界
掌握思維模式的工具與方法
正確認識自我能力提升與企業(yè)的關系
正確認識工作的意義
樹立我與企業(yè)發(fā)展共為一體的信念
第二單元--成為解決問題的高手(課時2天)
什么是問題
面對問題的態(tài)度與信念
發(fā)現(xiàn)問題的五個要領
分析問題的三大關鍵
解決問題的八大步驟
解決問題最實用的方法
怎樣預知及阻止問題的發(fā)生
執(zhí)行、執(zhí)行力與團隊執(zhí)行力
打造高效執(zhí)行力
執(zhí)行是解決問題的關鍵
課程收益:
對人、人性及環(huán)境的變化有深邃的洞察力
看問題的角度、寬度、深度全方位提高
更加全面的發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題
隨時找到解決問題方法的方法
提升問題意識與責任意識
掌握有效防止問題發(fā)生的工具方法
對影響個人和團隊的問題和危機有準確的預見性
具備發(fā)現(xiàn)問題的能力從而具備解決問題的工具與方法
第三單元--口才.演講特訓營(課時2天1晚)
好口才創(chuàng)造高財富
突破演講的恐懼
演講的三大基本功
核心技巧的訓練
開場與收場
快速組織演講的內容
高效溝通與會議主持
激勵下屬的三個絕招
必然成交的天龍八步
演講的技巧與藝術
各類場合演講的要領
課程收益:
深刻認識為什么要學口才.演講
徹底突破演講恐懼,能100%上臺脫稿演講
訓練邏輯思維,幫助學員有條理有重點的講話
各種聚會致辭、發(fā)言講話能恰到好處
產(chǎn)品銷講、招商會更具說服力,效果顯著
員工激勵、會議主持等皆可揮灑自如
提升溝通技巧,高效溝通的同時與人更融洽的相處
提升領導與管理的應用技巧,更好的帶領團隊
《口才·演講特訓營》一套極簡、極速、極效的訓練模式教你:
講什么?怎么講?怎么講得更好?
第四單元--企業(yè)文化與團隊建設(課時2天)
什么是企業(yè)
什么是團隊
企業(yè)文化內容的涵蓋
愿景、使命、價值觀
企業(yè)文化構建的三大要領
企業(yè)文化的優(yōu)化的三大原則
企業(yè)文化與高效團隊
團隊高效行為建設
團隊打造三大法寶
卓越團隊的三大特征
高效團隊建設的八個步驟
企業(yè)經(jīng)營最高境界是經(jīng)營文化
課程收益:
全面認識什么是企業(yè)與團隊
幫助學員提煉與完善自己的企業(yè)文化
樹立共同的愿景和核心價值觀
優(yōu)勢互補組建團隊,實現(xiàn)1+1 > 2
掌握企業(yè)文化建設與團隊打造的工具與方法
充滿正能量的團隊氛圍、 有共同的行為準則
理解并掌握凝聚人心、鼓舞士氣、提升團隊執(zhí)行力
學會確立目標、制訂計劃、調動團隊積極性的方法
這是一堂全面提升企業(yè)高管能力的必修課
這是一堂快速推動組織向前發(fā)展的必修課
這是一堂確保企業(yè)百年屹立不倒的必修課
這是一堂支持企業(yè)由大到強,由強到更強的必修課
講師 趙菊春 介紹
Ø 中國領導藝術研究院院長
Ø 中華企管培訓網(wǎng)高級講師
Ø 清華、北大等高校MBA、EMBA特聘講師
Ø 中國口才.演講特訓權威專家
Ø 中國資深企業(yè)訓練導師
Ø 湖南省經(jīng)濟和信息化委員會首席專家
師資背景:
趙菊春教授從事教育行業(yè)近30年,為近千家企業(yè)提供過咨詢和培訓服務,舉辦過千余場演講培訓,受訓人員超過100萬人次;擅長領導藝術研究領域,踐行領導力研究及傳播20余年,多年來為清華、北大等高校MBA、EMBA擔任首席導師,總裁班招生課首選講師,招生效果顯著,得到學員高度認可,結業(yè)評分多年來始終名列前茅。課程實操、實戰(zhàn)、實用,激情而富有哲理,深受學員喜愛。被公認“能為領導者解決實際問題的人” “中國當代鬼谷子”。
中央電視臺、安徽電視臺、人民日報、青年報、搜狐網(wǎng)、新浪網(wǎng)等全國數(shù)十家媒體對其的事跡進行了特別報道。
出版作品:
著書立說,先后出版發(fā)行《演講藝術》、《口才●演講》《潛能與成功》、《挑戰(zhàn)人生敗局》、《曾國藩帶兵與團隊建設》、《中國式性格化領導》、《卓越源于要求》等十余部著作,發(fā)行量高達數(shù)百萬冊。
授課特點:
博學多才、激情風趣、干貨滿滿、實戰(zhàn)落地、專業(yè)訓練、實用有內涵
Ø 中華企管培訓網(wǎng)高級講師
Ø 清華、北大等高校MBA、EMBA特聘講師
Ø 中國口才.演講特訓權威專家
Ø 中國資深企業(yè)訓練導師
Ø 湖南省經(jīng)濟和信息化委員會首席專家
師資背景:
趙菊春教授從事教育行業(yè)近30年,為近千家企業(yè)提供過咨詢和培訓服務,舉辦過千余場演講培訓,受訓人員超過100萬人次;擅長領導藝術研究領域,踐行領導力研究及傳播20余年,多年來為清華、北大等高校MBA、EMBA擔任首席導師,總裁班招生課首選講師,招生效果顯著,得到學員高度認可,結業(yè)評分多年來始終名列前茅。課程實操、實戰(zhàn)、實用,激情而富有哲理,深受學員喜愛。被公認“能為領導者解決實際問題的人” “中國當代鬼谷子”。
中央電視臺、安徽電視臺、人民日報、青年報、搜狐網(wǎng)、新浪網(wǎng)等全國數(shù)十家媒體對其的事跡進行了特別報道。
出版作品:
著書立說,先后出版發(fā)行《演講藝術》、《口才●演講》《潛能與成功》、《挑戰(zhàn)人生敗局》、《曾國藩帶兵與團隊建設》、《中國式性格化領導》、《卓越源于要求》等十余部著作,發(fā)行量高達數(shù)百萬冊。
授課特點:
博學多才、激情風趣、干貨滿滿、實戰(zhàn)落地、專業(yè)訓練、實用有內涵
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