《廳堂一體化全流程營銷》 —農(nóng)商行、郵儲版

《廳堂一體化全流程營銷》
—農(nóng)商行、郵儲版
【課程背景】
依托人口紅利帶來業(yè)務(wù)增長時代已過去了，存量客戶的深度營銷、中高端客戶價值深挖，來提高客戶的忠誠度及貢獻度。“贏在大堂”“廳堂致勝”“陣地營銷”成為各銀行的致勝法寶，廳堂客戶存在巨大的業(yè)務(wù)空間。需要銀行廳堂營銷團隊（高柜、大堂、客戶經(jīng)理）具備完整的客戶價值發(fā)現(xiàn)及經(jīng)營的能力，提升網(wǎng)點產(chǎn)能。
【課程收益】
1、掌握廳堂客戶動線的營銷流程；
2、掌握客戶分群營銷的差異化主動出擊；
3、廳堂六大場景的主動出擊；
4、打造廳堂各環(huán)節(jié)密切配合的營銷流程；
5、掌握非現(xiàn)場營銷的方法，提升網(wǎng)點績效、客戶忠誠。
【課程特色】
講解+工具+方法+訓練+點評
1、客戶識別轉(zhuǎn)介表；
2、客戶檔案與溝通記錄表；
3、大堂經(jīng)理營銷話術(shù)；
4、柜面營銷話術(shù)
【課程對象】 支行長、網(wǎng)點主任、大堂經(jīng)理、柜員
【課程時長】 1天（6小時/天）
 
【課程大綱】
一、廳堂客戶價值營銷1、陣地營銷的價值
1）金融行業(yè)的競爭態(tài)勢
2）數(shù)據(jù)分析
2、新思路-根據(jù)客戶興趣分層管理客戶
案例：傳統(tǒng)銀行銀行客戶價值分析與對比
3、客戶忠誠與客戶貢獻
案例：工商銀行客戶貢獻分析
2、新形勢發(fā)現(xiàn)如何客戶價值?
1）“人以群分”-客戶價值判斷依據(jù)
2）如何策劃客戶“主動來”的沙龍活二、廳堂客戶動線的營銷流程
1、廳堂營銷的四個關(guān)鍵
2、引導區(qū)客戶營銷流程
1）客戶迎接與分流引導
熱情迎接
客戶分類
分流引導
3、營銷流程
1）價值客戶識別
2）溝通與信息收
3）營銷跟進
工具：營銷話術(shù)
案例：折換卡帶來的100萬存款
3、填單區(qū)客戶營銷
1）填單區(qū)營銷流程
2）新客戶營銷流程、老客戶識別營銷流程
3）價值客戶營銷
簡單產(chǎn)品、復雜產(chǎn)品、特別客戶、新舊客戶實戰(zhàn)演練：客戶迎接、分流、識別
4、等待區(qū)客戶營銷
1）等待區(qū)客戶心理
2）等待區(qū)營銷切入點
2）等待區(qū)客戶營銷流程
客戶接觸
需求判斷及產(chǎn)品推薦
跟進與問題處理案例：銀行大堂10分鐘“微課堂”
討論：客戶等侯的焦慮情緒緩沖及問題客戶處理?
5、自助區(qū)客戶的接觸營銷案例：小空間，大舞臺
6、柜臺服務(wù)營銷“天龍八步”
1）柜臺營銷四問
2）挖掘需求方法
3）不同場景的需求挖掘技巧
4）不同產(chǎn)品的需求挖掘話術(shù)
案例：高柜柜員主動營銷期繳保險
工具：產(chǎn)品的需求挖掘話術(shù)
5）產(chǎn)品推薦
練習：銀行各產(chǎn)品的賣點與買點
提問式營銷
6）成交及問題處理
柜臺營銷成交的時機
客戶問題的處理技巧
柜臺營銷成交的五法
實戰(zhàn)演練：柜臺營銷流程
7、廳堂一體化營銷六大策略
8、、一體化營銷流程及各崗位銜接
三、產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧1、梳理產(chǎn)品的賣點與雷區(qū)
分析：銀行各項產(chǎn)品的賣點
2、分析客戶的興趣點與接受度
3、設(shè)計成功營銷問答路線圖
案例： 保險營銷是問出來的
1）狀態(tài)問題
2）核心問題
3）暗示問題
4）解決問題
4、不同產(chǎn)品的四步提問法銷售
1）存款類產(chǎn)品
2）電子銀行類產(chǎn)品
案例：故事營銷法
3）保障類產(chǎn)品
4）投資類產(chǎn)品
 
四、分群營銷策略及主動出擊
案例：主動出擊提升客戶價值
1、客戶分群營銷重點及技巧
1）小微企業(yè)主
2）退休及老年群體
3）家庭主婦
4）教師群體
5）企業(yè)中層
2、廳堂六大場景的主動出擊
1）新客戶的接待營銷流程
案例：新客戶的感知與體驗
2）新開電子銀行客戶的營銷流程
3）大額資金異動客戶的營銷流程
4）代發(fā)客戶的營銷流程
5）新增個貸客戶的營銷流程
6）未達貴賓卡客戶的營銷流程五、客戶維護與客戶升級
1、建立客戶檔案
1）建立檔案
2）客戶建檔的重要性
3）客戶建檔細微處體現(xiàn)溫暖
案例：中國銀行客戶經(jīng)理記錄出百萬保險業(yè)務(wù)
4）客戶信息及時更新
2、客戶維護的類型
1）產(chǎn)品維護
2）情感維護
3）活動維護
3、電話維護
1）電話維護的心態(tài)
2）打電話的細節(jié)
3）電話邀約
案例及演練
4、微信營銷及客戶維護
5、不同類型客戶維護與跟進
1）不同類型客戶分析
客戶類型圖譜
2）客戶分類管理
讓客戶形象更清晰，需求更明確
3）客戶分層升級
讓客戶維護跟進有標準，客戶發(fā)展有目標
4）客戶雙重價值
老客戶轉(zhuǎn)介的意義
轉(zhuǎn)介紹重點及話術(shù)
演練：轉(zhuǎn)介紹實戰(zhàn)
 
 

銀行零售團隊輔導資深專家
10年銀行營銷輔導授課經(jīng)驗
KBI TAP認證導師
銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型管理資深顧問
上海某培訓機構(gòu)高級資詢顧問、項目經(jīng)理
“網(wǎng)點動力”輔導團隊核心成員

【從業(yè)經(jīng)歷】
多年網(wǎng)點轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，擅長案例分析引導網(wǎng)點一線人員解決網(wǎng)點問題。專注客戶體驗和營銷氛圍營造，擅長從客戶角度去分析和評價網(wǎng)點服務(wù)營銷水平，并提出專業(yè)化的整改方案，專注網(wǎng)點“一點一策”，為網(wǎng)點量身定制產(chǎn)能提升方案。

【擅長領(lǐng)域】
客戶關(guān)系管理、網(wǎng)點營銷、旺季營銷

【授課風格】
互動性強，實戰(zhàn)案例分析較多，以真實案例說明實際問題；
擅長案例教學，角色互動等教學方式增加學員的互動性與趣味性；
課堂氣氛活躍，在輕松的氛圍中幫助學員迅速成長；
觀點新穎，論述精辟，學術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以漁。