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建筑業(yè)“營改增”下造價(jià)管理操作落地暨建設(shè)項(xiàng)目變更、簽證、索賠、價(jià)款調(diào)整四大痛點(diǎn)

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建筑業(yè)“營改增”下造價(jià)管理操作落地暨建設(shè)項(xiàng)目變更、簽證、索賠、價(jià)款調(diào)整四大痛點(diǎn)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
馬楠
馬楠
(擅長：資本運(yùn)營 項(xiàng)目管理 )

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一部分 建筑業(yè)“營改增”下工程造價(jià)管理操作落地案例與企業(yè)經(jīng)營決勝實(shí)戰(zhàn)
（一）房地產(chǎn)業(yè)“營改增”的背景及要點(diǎn)
1.營業(yè)稅改征增值稅的基本知識(shí)
1.營業(yè)稅改征增值稅的背景和動(dòng)態(tài)
2.營業(yè)稅改征增值稅進(jìn)程及積極意義
3.建筑業(yè)營業(yè)稅改征增值稅的影響

（二）房地產(chǎn)業(yè)“營改增”相關(guān)政策及要點(diǎn)解讀
1.國家相關(guān)建筑業(yè)“營改增”政策要點(diǎn)解讀
1.1 增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間的認(rèn)定
1.2 增值稅納稅地點(diǎn)的規(guī)定對(duì)建筑業(yè)企業(yè)的影響
1.3 “營改增”下稅收優(yōu)惠政策設(shè)定的原則
1.4 增值稅起征點(diǎn)的規(guī)定及其對(duì)企業(yè)增值稅管理的影響
2地方省市（重慶市）建筑業(yè)“營改增”實(shí)施辦法落地解讀
  2.1 “營改增”下計(jì)價(jià)規(guī)則的變化
2.2 “營改增”下計(jì)價(jià)依據(jù)的調(diào)整
2.3 “營改增”下計(jì)價(jià)方法的操作
2.4 “營改增”下招標(biāo)規(guī)則的變化
2.5 “營改增”下報(bào)價(jià)方法的變化
2.6 “營改增”下合同條款的調(diào)整

（三）“營改增”下開發(fā)項(xiàng)目層面商務(wù)管理實(shí)操及案例
1.“營改增”下開發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)控制編制操作及案例
2.“營改增”下開發(fā)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)編制操作及案例
3.“營改增”下開發(fā)項(xiàng)目合約管理關(guān)鍵問題及操作
4.“營改增”下開發(fā)項(xiàng)目價(jià)款支付關(guān)鍵問題及操作
5.“營改增”下開發(fā)項(xiàng)目分包管理關(guān)鍵問題及操作
6.“營改增”下開發(fā)項(xiàng)目物資采購關(guān)鍵問題及操作
7.“營改增”下開發(fā)項(xiàng)目結(jié)算管理關(guān)鍵問題及操作
 
（四）“營改增”下開發(fā)企業(yè)層面成本管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
1. “營改增”下房地產(chǎn)成本端主要業(yè)務(wù)梳理
2. “營改增”對(duì)開發(fā)企業(yè)利潤表的影響
3. “營改增”對(duì)開發(fā)企業(yè)現(xiàn)金流的影響
4. “營改增”對(duì)開發(fā)企業(yè)成本構(gòu)成分析
4. “營改增”下合約規(guī)劃及管理對(duì)策 
5. “營改增”下相關(guān)部門協(xié)同管理對(duì)策
6. “營改增”下成本角度稅務(wù)籌劃對(duì)策

第二部分 建設(shè)項(xiàng)目變更、簽證、索賠、價(jià)款調(diào)整四大痛點(diǎn)破解實(shí)操
1.新形勢(shì)下合同價(jià)款調(diào)整程序方面的跟蹤控制對(duì)策
2.法律法規(guī)變化導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整的跟蹤控制對(duì)策
3.工程變更導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整疑的跟蹤控制對(duì)策
4.項(xiàng)目特征描述不符導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整跟蹤控制對(duì)策
5.工程量清單缺項(xiàng)導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整跟蹤控制對(duì)策
6.工程量偏差導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整的跟蹤控制對(duì)策
7.物價(jià)變化導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整跟蹤控制對(duì)策
8.暫估價(jià)導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整跟蹤控制對(duì)策
9.計(jì)日工導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整跟蹤控制對(duì)策
10.現(xiàn)場(chǎng)簽證導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)跟蹤控制對(duì)策
11.不可抗力導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)跟蹤控制對(duì)策
12.提前竣工（趕工補(bǔ)償）導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)跟蹤控制對(duì)策
13.誤期賠償導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整跟蹤控制對(duì)策
14.施工索賠導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整跟蹤控制對(duì)策
15.暫列金額導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整跟蹤控制對(duì)策
16.變更、簽證、索賠及價(jià)款調(diào)整四大跟蹤控制工具的應(yīng)用技巧
講師 馬楠 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
工程造價(jià)與房地產(chǎn)研究室主任
結(jié)構(gòu)碩士
國家注冊(cè)造價(jià)工程師
注冊(cè)一級(jí)建造師
注冊(cè)安全工程師
中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特聘研究員
住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心特聘專家
對(duì)外援助工程項(xiàng)目評(píng)審專家
中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員
中國招投標(biāo)協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員
中國房地產(chǎn)及住宅研究會(huì)專家委員會(huì)專家
中國電力工程造價(jià)專業(yè)委員會(huì)理事
北京市建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事
北京市仲裁委員會(huì)仲裁員
清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、華中科技大學(xué)等高校房地產(chǎn)總裁班客座教授
華本城市地產(chǎn)研究院成本管理首席研究員。
《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、《建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢規(guī)程》等國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)起草組專家
國家建設(shè)部、人事部共同組織的全國注冊(cè)建筑類執(zhí)業(yè)資格考試命題組專家。
馬楠教授出身于建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理一線，是從工程管理現(xiàn)場(chǎng)摸爬滾打出來的集工程技術(shù)、項(xiàng)目管理、造價(jià)及成本控制、合同與建設(shè)工程法務(wù)管理于一身的新一代精銳代表，從事建筑施工管理、項(xiàng)目投資管理、工程造價(jià)控制、房地產(chǎn)成本管理領(lǐng)域研究與實(shí)踐工作20多年，在此領(lǐng)域擁有深入的研究和系統(tǒng)化的解決方案，受聘于多家單位擔(dān)任專家顧問。他不再局限于工程技術(shù)層面的工程管理研究與培訓(xùn)，更有實(shí)踐和操作高度，對(duì)建筑業(yè)單位和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的高層管理者與工程管理負(fù)責(zé)人，更具有指導(dǎo)意義與實(shí)用操作價(jià)值。為清華、北大等高校工程項(xiàng)目及建筑企業(yè)、房地產(chǎn)總裁班特邀教授，是國內(nèi)少有的“產(chǎn)、學(xué)、研”復(fù)合型專家。
馬楠教授既具備扎實(shí)的理論知識(shí)又以其在該領(lǐng)域的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)見長，能將理論與實(shí)踐合二為一，他針對(duì)我國房地產(chǎn)成本管理及工程造價(jià)控制當(dāng)前的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，提出了“全過程控制”、 “精細(xì)化管理”、“重心前移”、“流程再造”等新的工程成本管理及造價(jià)控制先進(jìn)理念，在此領(lǐng)域擁有系統(tǒng)化的解決方案，讓房地產(chǎn)企業(yè)及建筑施工企業(yè)老總的思路豁然開闊，并不遺余力地指導(dǎo)企業(yè)落地化，產(chǎn)生巨大效益，收到企業(yè)好評(píng)。是國內(nèi)少有的知名房地產(chǎn)成本精細(xì)化管理和造價(jià)控制咨詢。

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