認(rèn)識(shí)思維培訓(xùn)----Excel和PPT數(shù)據(jù)分析

   認(rèn) 識(shí) 思 維 培 訓(xùn)
                          ----Excel和PPT數(shù)據(jù)分析
                      講師：陳一影
 
【課程時(shí)間】：1天                            
【課程前言】
  為什么在制作Excel表格時(shí)總是比其他人需要花費(fèi)更長(zhǎng)的時(shí)間？
  為什么每次數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析時(shí)我都要比其他人花費(fèi)更長(zhǎng)的時(shí)間？
  為什么在制作Word文檔時(shí)很難上下文格式統(tǒng)一？
  為什么我遇到了復(fù)雜文檔總是解決不了，如：目錄、流程圖、組織機(jī)構(gòu)圖？
  為什么領(lǐng)導(dǎo)總是看不懂我的Excel 圖表、PPT報(bào)告？
  有沒有輕松快速地將word文檔轉(zhuǎn)成PPT報(bào)告的方法？
  能不能將別人漂亮的PPT模板保存成我的模板，以便下次使用？
  類似甚至同樣的操作每個(gè)月都要做，有沒有更簡(jiǎn)單的方法？
    ……
這些都是很令人困惑和頭痛的問題。想要像其他高手一樣，熟練掌握office技巧，office 看似簡(jiǎn)單，但要真正運(yùn)用得心應(yīng)手，還是需要學(xué)習(xí)與練習(xí)的。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，普通使用者平均僅掌握20％的應(yīng)用軟件功能，進(jìn)行一次有效的office技能培訓(xùn)提高25％的工作效率，節(jié)省大量的工作時(shí)間，相當(dāng)于培訓(xùn)投資回報(bào)率的2000％。本次課程將為您講授Excel 、word、PPT基本功能中常常被忽視的技巧，掌握這些技巧將讓您的工作效率百倍提高，使您的Excel 表格高效、安全而又漂亮，使您的Word文檔專業(yè)、簡(jiǎn)潔，使您的PPT報(bào)告賞心悅目、一目了然，讓您在平時(shí)的工作中脫穎而出！
 
【培訓(xùn)特點(diǎn)及收益】：
  注重office在日常工作中的實(shí)際應(yīng)用，培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際案例，利用大量的實(shí)際案例進(jìn)行操練。
  兼顧office使用方法技巧介紹和應(yīng)用思路啟發(fā)，注重點(diǎn)面結(jié)合。
  注重強(qiáng)調(diào)動(dòng)手實(shí)踐，使每個(gè)學(xué)員有充分的動(dòng)手機(jī)會(huì)，及時(shí)解決學(xué)習(xí)中的問題。
  講課認(rèn)真、細(xì)致，輔導(dǎo)實(shí)驗(yàn)積極、耐心，使每個(gè)學(xué)員都能夠掌握所講的內(nèi)容。
  完善的課后服務(wù)，隨時(shí)與老師聯(lián)系，及時(shí)幫助企業(yè)學(xué)員解決實(shí)際工作中遇到的問題和難題。
 
【培訓(xùn)形式】：課堂講解、案例演示、小組演練、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享
【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)的各類管理人員，及需要經(jīng)常使用Excel的其他相關(guān)管理人員等
【培訓(xùn)要求】：每位學(xué)員必須使用office2007及以上版本的電腦
 
【培訓(xùn)內(nèi)容】  
第1章 破除思維誤區(qū)，建立正確的數(shù)據(jù)觀
    第1節(jié)  掌握數(shù)據(jù)分析能力，提升互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代核心競(jìng)爭(zhēng)力
    第2節(jié)數(shù)據(jù)必須：真實(shí)、有效、足夠多
    第3節(jié)數(shù)據(jù)必須經(jīng)過梳理（排序、分類、求和或平均等）
 
第2章 EXCEL數(shù)據(jù)分析，展示你的職業(yè)能力
   第1節(jié)效率是王道：高效地制作工作表
1. 高效錄入數(shù)據(jù)的方法
2. 如何快速操作及選定表格
3. 神奇的單元格設(shè)置
4. 排序及條件格式的應(yīng)用
5. EXCEL中絕妙的照相機(jī)功能
6. 打印的各種技巧
   第2節(jié)可視化數(shù)據(jù)：使用圖表一目了然
1. 圖表的主要9種類型及應(yīng)用場(chǎng)合
2. 圖表制作的流程：數(shù)據(jù)-信息-關(guān)系-圖表
3. 使您的圖表更專業(yè)（式樣、色彩、標(biāo)注）
4. 熟練掌握運(yùn)用柱型圖、折線圖、餅圖、條形圖分析數(shù)據(jù)的技巧 
5. 組合圖形的畫法（線柱組合、餅圖條形圖組合）
6. 怎樣用最大最小值來控制圖表的陡緩
   第3節(jié)數(shù)據(jù)分析-輕點(diǎn)鼠標(biāo)就能完成各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
1. 運(yùn)用分類匯總快速創(chuàng)建
2. 數(shù)據(jù)透視——挖掘繁雜的數(shù)據(jù)中包含的信息
3. 組合數(shù)據(jù)透視表內(nèi)的日期項(xiàng)
4. 自動(dòng)刷新數(shù)據(jù)透視表
 
第3章 應(yīng)用數(shù)據(jù)分析思維，提升你的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
    第1節(jié)對(duì)比分析法：用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題, 獲取別人沒有的洞見
    第2節(jié)用數(shù)據(jù)分析問題，快速定位工作難點(diǎn)
1.      分析問題的本質(zhì)
2.      拆解問題的方法：相關(guān)分析+漏斗分析
3.      應(yīng)用場(chǎng)景：
a)     快速鎖定大問題中的一個(gè)一個(gè)小因素
b)     用數(shù)據(jù)說服人、終結(jié)撕逼
c)      判斷事情的優(yōu)選順序
第3節(jié)    七種思維工具梳理
1.      氣泡圖
2.      雙氣泡圖
3.      樹狀圖
4.      柱形圖
5.      折線圖
6.      漏斗圖
7.      循環(huán)圖
第4節(jié)    用數(shù)據(jù)拆解問題，將復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化
1.      漏斗分析三步驟
2.      漏斗分析中的對(duì)比
3.      應(yīng)該優(yōu)化哪個(gè)環(huán)節(jié)呢？
第5節(jié)      用數(shù)據(jù)講好故事，提升職場(chǎng)說服力
1.      案例分析《年終匯報(bào)》PPT
2.      使用數(shù)據(jù)的三個(gè)場(chǎng)景：展示+匯報(bào)+說服
3.      工作中常見的3種圖表
 
 
總結(jié)：只有當(dāng)你的工作可以被量化時(shí)，你的價(jià)值才得以體現(xiàn)。

企業(yè)教練、人力資源/通用管理   職業(yè)培訓(xùn)師         
上海交大、上海同濟(jì)大學(xué)、浙江大學(xué)、蘇州大學(xué)  特聘講師
國(guó)際注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師CISCT
注冊(cè)國(guó)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師
歐卡OH企業(yè)教練認(rèn)證
新加坡SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)認(rèn)證講師
WIAC（國(guó)際行動(dòng)教練協(xié)會(huì)）認(rèn)證講師
美國(guó)授權(quán)課程“六秒鐘情商”授證講師
美國(guó)授權(quán)課程“耶魯情商”授證講師
英國(guó)授權(quán)課程Colour For People®出色真我授權(quán)講師
曾任：某知名世界500強(qiáng)IT企業(yè)大學(xué)的運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人及中國(guó)區(qū)培訓(xùn)師（3年）
某著名5A景區(qū)集團(tuán)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人（3年）
某知名電子行業(yè)（日企獨(dú)資）培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、中華區(qū)培訓(xùn)師、制造經(jīng)理（10年）
 
個(gè)人簡(jiǎn)介
日本獨(dú)資500強(qiáng)公司（電子行業(yè)）（10年）
培訓(xùn)經(jīng)理及中國(guó)區(qū)培訓(xùn)師 （7年），構(gòu)建課程體系和課程包，課程滿意度達(dá)95分以上
制造現(xiàn)場(chǎng)管理150人班組（3年）
某知名世界500強(qiáng)IT企業(yè)大學(xué)的人事行政經(jīng)理（3年），全面負(fù)責(zé)構(gòu)建與維護(hù)培訓(xùn)體系，以及企業(yè)大學(xué)的日常運(yùn)營(yíng)工作（構(gòu)建課程體系和課程包，日常課量100天以上，課程滿意度達(dá)95分以上）
某著名5A景區(qū)集團(tuán)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人（3年） 構(gòu)建課程體系和課程包，課程滿意度達(dá)95分以上

擅長(zhǎng)課程：
(一)企業(yè)教練：《教練型領(lǐng)導(dǎo)》 
(二)人力資源課程：《目標(biāo)與績(jī)效管理》、《有效培訓(xùn)規(guī)劃》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《招聘與面試技巧》、《培訓(xùn)培訓(xùn)師》、《員工輔導(dǎo)技巧》
(三)通用管理課程：《公文寫作》、《有效輔導(dǎo)員工》、《高效溝通技巧》、《高情商管理》、《工作匯報(bào)技巧》、《執(zhí)行力突破》、《六秒鐘情商》、《情緒壓力管理》、《時(shí)間管理》、《發(fā)現(xiàn)您的出色自我》、《職業(yè)化理念的建立和職業(yè)化塑造》、《中層管理者培訓(xùn)--從技術(shù)專家走向管理高手》、《職業(yè)心態(tài)打造》
(四)  國(guó)際版權(quán)課程：《六秒鐘情商》、《歐卡團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》、《性格色彩》英國(guó)版權(quán)課程、《結(jié)構(gòu)性思維》、《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力》、《行動(dòng)教練》

金牌課程：《目標(biāo)與績(jī)效管理》《情商塑造》《創(chuàng)新思維》《情緒壓力管理》《高效溝通技巧》《結(jié)構(gòu)性思維》《公文寫作》

授課風(fēng)格：
    生動(dòng)活潑，靈活開放，簡(jiǎn)單實(shí)用。特別擅長(zhǎng)案例剖析，廣泛運(yùn)用視頻、游戲和音樂的互動(dòng)式授課方式，廣受好評(píng)，滿意度在90%以上。