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結(jié)構(gòu)化思維與有效表達(dá)

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結(jié)構(gòu)化思維與有效表達(dá)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
李偉愷
李偉愷
(擅長(zhǎng):人力資源 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

《結(jié)構(gòu)化思維與有效表達(dá)》

思維更清晰  表達(dá)更準(zhǔn)確

 

【課程背景】

您的企業(yè)是否也存在這樣的問(wèn)題?

說(shuō)話、做事、解決問(wèn)題沒(méi)邏輯,再累也是白忙活!

1、您希望匯報(bào)、總結(jié)、方案、文章、講話時(shí),讓聽(tīng)眾有興趣、記得住,給人留下重點(diǎn)突出、邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠髥幔?/p>

2、您希望思考時(shí)能快速理清頭緒、抓住關(guān)鍵、找到根源,以更好地應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜變化的情形、有條不紊地處理各種復(fù)雜事務(wù)嗎?

學(xué)習(xí)《結(jié)構(gòu)化思維與有效表達(dá)》,能夠顯著提升思考力,提高思維與表達(dá)的邏輯性,助您思維更清晰、表達(dá)更高效!

《結(jié)構(gòu)化思維與有效表達(dá)》是基于“金字塔原理”,由全球最著名管理咨詢公司麥肯錫的顧問(wèn)Barbara Minto創(chuàng)立,如今已成為世界500強(qiáng)企業(yè)要求員工思考和表達(dá)必須掌握的黃金法則,可以用在溝通交流、寫(xiě)作、思考問(wèn)題甚至是解決企業(yè)問(wèn)題等方方面面,能夠迅速幫助個(gè)人提高生產(chǎn)力、組織提升績(jī)效。

基于結(jié)構(gòu)化思維的思考和表達(dá),是信息化時(shí)代對(duì)職場(chǎng)人士的最基本要求。

【課程目標(biāo)】

 1、在匯報(bào)中做到語(yǔ)言準(zhǔn)確、思路清晰、能快速總結(jié)說(shuō)話要點(diǎn),提高溝通效率;

 2、提高思考的邏輯性、條理性,更高效、快速地分析和解決問(wèn)題;

 3、提升以點(diǎn)帶面、系統(tǒng)思考的能力,讓思考更加系統(tǒng)和全面。

【課程特色】

 1、簡(jiǎn)單易行的工具和步驟

 2、真實(shí)的企業(yè)案例

 3、體驗(yàn)式案例式教學(xué)

 4、大量的實(shí)操練習(xí),讓學(xué)員快速掌握金字塔原理的訣竅,并可以直接應(yīng)用在客戶溝通、工作匯報(bào)、職場(chǎng)問(wèn)題分析與解決等等工作場(chǎng)景當(dāng)中

【課程形式】

  理論講授+案例分析+小組研討+實(shí)操練習(xí)

【課程對(duì)象】

  適用于企業(yè)各級(jí)人員

【課程時(shí)長(zhǎng)】

  1天(6小時(shí)/天)

 

【課程大綱】

第一節(jié)  構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維

一、表達(dá)三要素:思想、邏輯、修辭

二、四種常見(jiàn)的表達(dá)陷阱

思路中斷、思維發(fā)散、思維跳躍、表述繁冗

三、課堂演練:如何提高自己的記憶力

運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維,再也不用擔(dān)心自己的記憶力差!

四、提高思維的邏輯性、增強(qiáng)表達(dá)的說(shuō)服力

1、如何將思想組織成金字塔

在演講中,列框架比寫(xiě)通篇演講稿更容易客服緊張、達(dá)到絕佳效果

2、自上而下表達(dá),結(jié)論先行

工作匯報(bào)的利器,讓你更容易受到上司認(rèn)可,更容易理解下屬問(wèn)題

3、自下而上思考,總結(jié)概括

解決問(wèn)題的利器,任何工作問(wèn)題都可以用此方法分析解決

4、運(yùn)用金字塔結(jié)構(gòu)的效果

課堂演練:會(huì)議安排工作匯報(bào)(從冗長(zhǎng)復(fù)雜到簡(jiǎn)潔高效)

5、讀懂我的思維——結(jié)構(gòu)化思維表達(dá)的4個(gè)基本特點(diǎn)

1)結(jié)論先行

2)上下對(duì)應(yīng)

3)分類清楚

4)排序邏輯

課堂演練:用金字塔結(jié)構(gòu)梳理一下我們的工作近狀

6、案例分享:結(jié)構(gòu)化思維在國(guó)際化公司中的運(yùn)用效果

7、辨別他人的結(jié)構(gòu)——結(jié)構(gòu)化思維接受信息的4個(gè)步驟

1)識(shí)別:識(shí)別信息中的事實(shí)與個(gè)人觀點(diǎn)或判斷

2)對(duì)應(yīng):找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系

3)結(jié)構(gòu):畫(huà)出信息之間的關(guān)系圖

4)表達(dá):用盡量簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言(一句話)概括主題

課堂演練(視頻):找出視頻表述文字的思維結(jié)構(gòu)

8、三種子結(jié)構(gòu)

1)序言的講故事結(jié)構(gòu)

2)主題之間縱向結(jié)構(gòu)

3)子主題間橫向邏輯

9、結(jié)構(gòu)化思維五步驟模型

1)描述問(wèn)題定方向

2)基于目標(biāo)定主題

3)縱向結(jié)構(gòu)分層次

4)橫向結(jié)構(gòu)選順序

5)形象表達(dá)作演示

 

第二節(jié)  序言的邏輯結(jié)構(gòu)

一、5W2H描述問(wèn)題

二、設(shè)定主題的SAP法則

三、序言的基本要素

背景、沖突、疑問(wèn)和解答

四、常見(jiàn)的序言結(jié)構(gòu)

1)標(biāo)準(zhǔn)式:情境—》沖突—》解決方案

2)開(kāi)門見(jiàn)山式:解決方案—》情境—》沖突

3)突出憂慮式:沖突—》情境—》解決方案

4)突出信心式:疑問(wèn)—》情境—》沖突—》解決方案

五、SCRTV表達(dá)邏輯思維公式

1)S表情境(Scene)

2)C現(xiàn)沖突(Conflict)

3)R找原因(Reason)

4)T定策略(Tactics)

5)V塑價(jià)值(Value)

課堂演練:如何導(dǎo)入你的觀點(diǎn)?

 

第三節(jié)  縱向的邏輯結(jié)構(gòu)

一、課堂互動(dòng):熱點(diǎn)話題探討

二、從上到下的疑問(wèn)/回答式

1)深度:?jiǎn)柕桨酌弊訉用?/p>

2)寬度:主題中的每一個(gè)關(guān)鍵詞都要涉及到

課堂練習(xí):如何調(diào)整表達(dá)結(jié)構(gòu)

三、自上而下的四步驟

1、設(shè)定場(chǎng)景

2、確定主題

3、設(shè)想問(wèn)題

4、回答問(wèn)題

課堂練習(xí);為什么上司不滿意?如何調(diào)整表達(dá)結(jié)構(gòu)?

四、從下到上:概括總結(jié)

1、得出的觀點(diǎn)要直接闡述思考的結(jié)果/目標(biāo)

2、找出各觀點(diǎn)之間的特性

3、完整思考,概括各觀點(diǎn),得出最終結(jié)論

五、自下而上四步法

1、收集信息——頭腦風(fēng)暴

2、明確分類——尋找共性

3、概括總結(jié)——明確要點(diǎn)

4、合理排序——理性描述

課堂練習(xí):如何概括表達(dá)主題?

 

第四節(jié)  橫向的邏輯結(jié)構(gòu)

一、如何說(shuō)服——演繹(為什么)

1、演繹論證:是從普遍性的理論知識(shí)出發(fā),去認(rèn)識(shí)個(gè)別的、特殊的現(xiàn)象的一種

論證推理方法。

2、演繹的兩種形式:

標(biāo)準(zhǔn)式(三段論):  大前提-小前提-結(jié)論

常用式(三個(gè)問(wèn)題):是什么-為什么-怎么做(問(wèn)題-原因-方案)

演繹思維的運(yùn)用:

二、如何匯報(bào)——?dú)w納(是什么)

1、歸納論證:是從許多個(gè)別事物中概括出一般性概念、原則或結(jié)論的推理方法     

2、歸納的三種結(jié)構(gòu)

時(shí)間順序:根據(jù)時(shí)間變化、事物階段性變化的思考邏輯

結(jié)構(gòu)順序:將某個(gè)事物劃分多個(gè)組成部分的思考方式

重要性順序;將一組事物根據(jù)重要性不同而歸類的思考

課堂演練:如何表述更準(zhǔn)確

3、歸納的三步法:列出重點(diǎn)-》尋找共性-》得出結(jié)論

三、分類的標(biāo)準(zhǔn):MECE原則

相互獨(dú)立和完全窮盡

四、演繹和歸納的表達(dá)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換(針對(duì)同一問(wèn)題)

1、解決時(shí)的邏輯結(jié)構(gòu)

2、闡述時(shí)的邏輯結(jié)構(gòu)

課堂演練:用演繹和歸納思維解決工作中的問(wèn)題

課程回顧與總結(jié)

 


講師 李偉愷 介紹

高效管理技能提升   李偉愷

【專業(yè)資質(zhì)】

?多家上市企業(yè)特聘顧問(wèn)

?14+專業(yè)高層企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)

?曾任世界500強(qiáng)石藥集團(tuán)  培訓(xùn)經(jīng)理

?曾任世界500強(qiáng)新華人壽  高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理

?曾任行業(yè)第三上市企業(yè)申通快遞 副總經(jīng)理

?曾任行業(yè)領(lǐng)先跨國(guó)紡織集團(tuán)  人力資源總監(jiān)

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

李老師擁有14以上的專業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),10以上大型企業(yè)集團(tuán)中高層管理經(jīng)驗(yàn),曾在世界500強(qiáng)企業(yè)石藥集團(tuán)、新華人壽、申通快遞等,擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理等職位,且培訓(xùn)效果顯著,得公司一致好評(píng)且培訓(xùn)方式在全國(guó)分部推廣實(shí)行。

李老師長(zhǎng)期從事企業(yè)管理工作,具備豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)過(guò)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、法人治理和組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、管理體系建設(shè)、管理流程的優(yōu)化再造等。

【主講課程】

《高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)打造》     《心態(tài)決定一切》

《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》     《問(wèn)題分析與解決》

《結(jié)構(gòu)化思維與有效表達(dá)》   《管理才能發(fā)展訓(xùn)練》

《中層干部管理技能提升》   《跨部門溝通與協(xié)作》

《高效管理人員職業(yè)化素養(yǎng)》 《管理者的角色認(rèn)知》

【授課風(fēng)格】

1、幽默大氣,超級(jí)控場(chǎng):風(fēng)格多元而靈動(dòng),語(yǔ)言表現(xiàn)幽默且不失嚴(yán)謹(jǐn),具有感染力的演繹風(fēng)格;

2、學(xué)員視角,細(xì)致入微:擅長(zhǎng)捕捉培訓(xùn)的重難點(diǎn),對(duì)專業(yè)化銷售流程和高凈值客戶營(yíng)銷等,有深刻而系統(tǒng)的見(jiàn)解。培訓(xùn)節(jié)奏根據(jù)學(xué)員反映實(shí)時(shí)調(diào)整,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)效果極佳,好評(píng)如潮;

3、 實(shí)操性強(qiáng),干貨滿滿:課程設(shè)計(jì)結(jié)合多年工作積累的真實(shí)而豐富的案例,以解決實(shí)際工作中的痛點(diǎn)為目標(biāo),綜合運(yùn)用線上線下工具,課上滿滿都是干貨,學(xué)員培訓(xùn)過(guò)后可以直接實(shí)戰(zhàn)。

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