創(chuàng)新思維

    “創(chuàng)新思維”培訓(xùn)大綱
                      講師：陳一影
 
【課程時間】：   2天                             
【課程前言】
這是一個技術(shù)迅速更新、迭代的時代，這是一個變化和創(chuàng)新的時代，山寨與仿冒已經(jīng)逐漸成為過去。創(chuàng)新，已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展無法回避的必由之路。
問題是：不是每個企業(yè)都是谷歌、蘋果，擁有創(chuàng)新的基因。為了打造創(chuàng)新的基因，企業(yè)是依賴一位一位特立獨行的極少數(shù)天才，還是依靠多數(shù)員工、團隊的共同創(chuàng)造？也許，擁有天才的企業(yè)是幸運的。然而，創(chuàng)新天才可遇不可求，絕大多數(shù)的企業(yè)只能慢慢尋找天才與培養(yǎng)，并且嘗試創(chuàng)新。
 
【培訓(xùn)收益】   通過本課程，將幫助學(xué)員：
  了解“創(chuàng)新思維”的基本概念、基本原理和基本方法；
  創(chuàng)造性地解決你面臨的難題;
  打造更敏捷、更富有創(chuàng)新力的學(xué)習(xí)型團隊；
  推動新產(chǎn)品的研發(fā)、工作流程改進、
  探尋新營銷模式、新服務(wù)模式、新管理模式

【培訓(xùn)特點】：
  解決創(chuàng)新課程落地難的問題;
  創(chuàng)新訓(xùn)練視覺化、場景化；
  深度挖掘人才創(chuàng)新潛能；
  塑造獨特創(chuàng)新流程；
【培訓(xùn)形式】：課堂講解、小組演練、案例分析、經(jīng)驗分享
【培訓(xùn)對象】：企業(yè)的各類管理人員

【培訓(xùn)內(nèi)容】  
一、什么是創(chuàng)新思維
1.   創(chuàng)新的定義和種類
2.   創(chuàng)新思維的定義（視頻）
3.   創(chuàng)新思維的核心原則（案例：柯達的沒落）
4.  創(chuàng)新是世界上的新一輪競爭（2019年、2020年世界創(chuàng)新數(shù)據(jù)展示與比較）
5.  創(chuàng)新思維能力自測
 
二、創(chuàng)新的最大障礙是定時思維
1、慣性思維（案例+練習(xí)）
2、迷信權(quán)威（案例）
3、從眾思維（案例）
4、自卑、麻木（案例）
5、神秘性（案例）  
 
四、掌握創(chuàng)新思維的方法和工具
1.     逆向思維（案例：喬布斯的逆向思考）
2.     橫向思維（練習(xí)）
3.     擴散性思維（練習(xí)）

企業(yè)教練、人力資源/通用管理   職業(yè)培訓(xùn)師         
上海交大、上海同濟大學(xué)、浙江大學(xué)、蘇州大學(xué)  特聘講師
國際注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師CISCT
注冊國家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師
歐卡OH企業(yè)教練認證
新加坡SPOT團隊引導(dǎo)認證講師
WIAC（國際行動教練協(xié)會）認證講師
美國授權(quán)課程“六秒鐘情商”授證講師
美國授權(quán)課程“耶魯情商”授證講師
英國授權(quán)課程Colour For People®出色真我授權(quán)講師
曾任：某知名世界500強IT企業(yè)大學(xué)的運營負責(zé)人及中國區(qū)培訓(xùn)師（3年）
某著名5A景區(qū)集團企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)負責(zé)人（3年）
某知名電子行業(yè)（日企獨資）培訓(xùn)負責(zé)人、中華區(qū)培訓(xùn)師、制造經(jīng)理（10年）
 
個人簡介
日本獨資500強公司（電子行業(yè)）（10年）
培訓(xùn)經(jīng)理及中國區(qū)培訓(xùn)師 （7年），構(gòu)建課程體系和課程包，課程滿意度達95分以上
制造現(xiàn)場管理150人班組（3年）
某知名世界500強IT企業(yè)大學(xué)的人事行政經(jīng)理（3年），全面負責(zé)構(gòu)建與維護培訓(xùn)體系，以及企業(yè)大學(xué)的日常運營工作（構(gòu)建課程體系和課程包，日常課量100天以上，課程滿意度達95分以上）
某著名5A景區(qū)集團企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)負責(zé)人（3年） 構(gòu)建課程體系和課程包，課程滿意度達95分以上

擅長課程：
(一)企業(yè)教練：《教練型領(lǐng)導(dǎo)》 
(二)人力資源課程：《目標與績效管理》、《有效培訓(xùn)規(guī)劃》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《招聘與面試技巧》、《培訓(xùn)培訓(xùn)師》、《員工輔導(dǎo)技巧》
(三)通用管理課程：《公文寫作》、《有效輔導(dǎo)員工》、《高效溝通技巧》、《高情商管理》、《工作匯報技巧》、《執(zhí)行力突破》、《六秒鐘情商》、《情緒壓力管理》、《時間管理》、《發(fā)現(xiàn)您的出色自我》、《職業(yè)化理念的建立和職業(yè)化塑造》、《中層管理者培訓(xùn)--從技術(shù)專家走向管理高手》、《職業(yè)心態(tài)打造》
(四)  國際版權(quán)課程：《六秒鐘情商》、《歐卡團隊激勵》、《性格色彩》英國版權(quán)課程、《結(jié)構(gòu)性思維》、《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力》、《行動教練》

金牌課程：《目標與績效管理》《情商塑造》《創(chuàng)新思維》《情緒壓力管理》《高效溝通技巧》《結(jié)構(gòu)性思維》《公文寫作》

授課風(fēng)格：
    生動活潑，靈活開放，簡單實用。特別擅長案例剖析，廣泛運用視頻、游戲和音樂的互動式授課方式，廣受好評，滿意度在90%以上。