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博弈論與策略思維

內(nèi)訓(xùn)講師:張軍英 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
博弈論與策略思維內(nèi)訓(xùn)基本信息:
張軍英
張軍英
(擅長:人力資源 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天

邀請張軍英 給張軍英留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

對博弈論有更深的理解
建立基于博弈的管理新思維


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
  • 博弈論的研究對象與發(fā)展史
    • 什么是博弈
    • 什么是博弈論
    • 工作生活中那些是博弈現(xiàn)象
    • 博弈論是研究競爭還是合作問題
    • 傳統(tǒng)文化中的博弈論觀點(diǎn)
    • 馬克思的博弈觀點(diǎn)
    • 博弈論的發(fā)展簡史
    • 博弈論的應(yīng)用范圍
    • 博弈論原理一:最小最大原理
    • 博弈論原理二:納什均衡原理
 
  • 博弈中的信息應(yīng)用
    • 信息完全和信息不完全情況
    • 信息優(yōu)勢是否是博弈的優(yōu)勢
案例解讀(買家與賣家的博弈,商戰(zhàn)中的博弈)
博弈論原理三:逆向選擇原理
  • 如何進(jìn)行信息傳遞
信息傳遞---送禮
中國人的送禮習(xí)慣
浪費(fèi)性消費(fèi)與奢侈品消費(fèi)傳遞的信息是什么
不傳遞信息的博弈
如何讓人傳遞信息
自己如何傳遞信息
如何讓競爭對手傳遞信息
博弈論原理四:機(jī)制設(shè)計(jì)原理
 
  • 博弈中的推理方式
    • 囚徒困境
    • 智豬博弈策略
    • 懦夫博弈策略
    • 高人一籌  領(lǐng)先一步策略
    • 博弈論原理五:逆向推理原理。向前展望 倒后推理策略
    • 博弈論原理六:集體決策原理
  • 博弈論在管理中的運(yùn)用
    • 通過三十六計(jì)分析什么是策略,策略與行動(dòng)的區(qū)別
    • 如何運(yùn)用策略
案例分析:公主的眼色與侍衛(wèi)的選擇
  • 管理實(shí)踐中的現(xiàn)象、行為、制度的管理
案例分析:地震、動(dòng)車事故、打人事件
主觀原因與客觀條件
  • 最優(yōu)策略的選擇
案例分析:定價(jià)策略
  • 博弈論解答員工招聘工作為何這么難
  • 博弈論中關(guān)于目標(biāo)管理如何做
  • 博弈論中管理自我管理的解決之道

適應(yīng)對象:中層管理者

培訓(xùn)模式:專業(yè)講授、管理案例分析、分組討論、課程互動(dòng)、精彩呈現(xiàn)

講師 張軍英 介紹
張軍英,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘內(nèi)訓(xùn)講師,石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院(原河北地質(zhì)學(xué)院)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè),經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士,管理學(xué)碩士,高級人力資源管理師。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
張老師曾在北京朗依制藥有限公司等著名企業(yè)從事多年的人力資源管理及高層管理工作,歷任培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、首席人力資源總監(jiān)等職,有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和前沿管理技能。

授課特點(diǎn):
1、語言幽默、生動(dòng)流暢、感染力強(qiáng),結(jié)構(gòu)型知識(shí)介紹 + 典型案例分析 + 現(xiàn)場練習(xí) + 互動(dòng)型技巧訓(xùn)練;
2、案例豐富、深入淺出,理論聯(lián)系實(shí)際、特別強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受分享;課程內(nèi)容具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和實(shí)操性,觀點(diǎn)新穎,論述精辟,受到參訓(xùn)學(xué)員的一致好評。
3、互動(dòng)式培訓(xùn):尤其擅長“互動(dòng)共分享”的方式,通過日常的身邊的管理案例,讓學(xué)員能夠感同身受,通過體味、感悟產(chǎn)生觸動(dòng)與共鳴,直至行為改善。

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