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倉儲與配送管理

內(nèi)訓講師:鄧自力 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
倉儲與配送管理內(nèi)訓基本信息:
鄧自力
鄧自力
(擅長:采購物流 項目管理 )

內(nèi)訓時長:1-2天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱
第一章: 倉儲
第一節(jié)倉庫與儲存的概念

第二節(jié)儲存的形成與作用

第三節(jié)倉庫分類

    生活領域
    生產(chǎn)領域
    流通領域

第四節(jié)自動化倉庫
    自動化倉庫二要素
    自動化倉庫發(fā)展概況
    自動化倉庫優(yōu)點
    自動化倉庫意義和特點

第五節(jié)倉庫的規(guī)劃和設計
    宏觀布局
    倉庫選址
    庫區(qū)規(guī)劃

第六節(jié)倉儲作業(yè)流程
    收貨
    保管
    出貨

第七節(jié)倉儲工作經(jīng)濟技術指標
    吞吐量和庫存量
    庫存物資周轉率
    儲運質量
    倉容利用率
    收發(fā)時間
    設備情況
    全員勞動生產(chǎn)率
    儲運總成本
    盈余總額
 
第二章: 配送
第一節(jié)配送概述
    配送概念
    配送特征

第二節(jié)配送中心
    配送中心概念
    配送中心類型
    配送中心活動
    配送中心作用

第三節(jié)配送中心作業(yè)系統(tǒng)
    作業(yè)系統(tǒng)內(nèi)容
    作業(yè)系統(tǒng)設計
    配送中心設計

第四節(jié)共同配送
 
第三章:案例
案例:案例一

講師 鄧自力 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特邀講師

教育經(jīng)歷
鄧自力老師,1971年出生于四川巴中,常住福建福州,西南大學英語學士,中國科技大學碩士,MBA,可中英文授課。美國項目管理協(xié)會(PMI),PMP(項目管理專業(yè)人員)認證,PMP中國區(qū)監(jiān)考官;中國物流與采購聯(lián)合會&勞動與社會保障部物流師資格認證,物流專職講師;福州大學管理學院物流碩士研究生兼職副教授,主講企業(yè)物流與供應鏈管理等課程。

工作經(jīng)歷
1. 2008-2013年 世界五百強戴爾集團 亞太區(qū)高級經(jīng)理(總監(jiān)級),負責亞太地區(qū)供應鏈管理工作
2. 2005-2008年 福耀玻璃工業(yè)集團股份(國內(nèi)A股上市企業(yè),員工6000多)集團總部-采購與物流中心總經(jīng)理
3. 2002-2005年 世界五百強美國惠氏集團 中國區(qū)物流部高級經(jīng)理
4. 1998-2002年 世界五百強沃爾瑪集團 采購部經(jīng)理
5.1993-1998年 美國APL-Logistics美集物流中國有限公司 (全球物流排前10名,全球一萬多人)采購物流部主管/經(jīng)理

老師優(yōu)勢
鄧自力老師曾在三家世界500強企業(yè)沃爾瑪、惠氏、戴爾工作超過12年,長期從事供應鏈管理、采購管理、企業(yè)物流管理等職位20年,對于采購物流與供應鏈(原材料開發(fā)、采購與配送、庫存管理、供應商與銷售代理商管理、經(jīng)營計劃、運輸與倉儲、國際采購、零售采購、國際物流、國內(nèi)銷售配送、銷售分析、進出口貿(mào)易、物流一體化、供應鏈優(yōu)化等)各個環(huán)節(jié)都有直接的運作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。
鄧老師熟悉世界500強美資企業(yè)先進的供應鏈管理、采購管理與物流計劃操作流程,懂得如何將外企的管理理念融入到中國企業(yè)的經(jīng)營實踐之中,具有豐富、精辟的世界500強企業(yè)案例講解及深刻觀點闡釋。

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