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系統(tǒng)全面安全管理專業(yè)知識培訓(xùn)
系統(tǒng)全面安全管理專業(yè)知識培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
系統(tǒng)全面安全管理專業(yè)知識培訓(xùn)
講師:賈象凱
【課程背景】
“系統(tǒng)全面安全管理專業(yè)知識培訓(xùn)”是安全教育的重要環(huán)節(jié)。培訓(xùn)的目的是提高企業(yè)全員的安全意識,安全管理水平和防止事故發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。通過“系統(tǒng)全面安全管理專業(yè)知識培訓(xùn)”的培訓(xùn),提高了企業(yè)各級生產(chǎn)管理人員和廣大職工搞好安全工作的責(zé)任感和自覺性,增強(qiáng)安全意識,掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識,不斷提高安全管理水平和安全操作水平,增強(qiáng)自我防護(hù)能力。進(jìn)一步規(guī)范人的不安全行為,及時消除物的不安全狀態(tài),杜絕和減少傷亡事故發(fā)生。人的行為規(guī)范了,不出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)行為;人的安全意識增強(qiáng)了,可以隨時發(fā)現(xiàn)并糾正不安全狀態(tài),清除安全事故隱患,預(yù)防事故的發(fā)生。使學(xué)員真正理解和真正做到“安全第一,預(yù)防為主”杜絕違章操作。使企業(yè)廣大學(xué)員掌握了更多的安全技術(shù)知識和安全操作技能,端正對安全生產(chǎn)的態(tài)度,減少或消滅事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
實現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”質(zhì)的轉(zhuǎn)變。使安全生產(chǎn)工作更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
【課程收益】
1、學(xué)習(xí)并掌握了安全管理的五個基本原理及使用方法
2、通過學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度與方法,更加深刻理解并掌握了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的方法和工具的使用
3、深刻理解了人員安全管理的重要性及影響安全行為的主要因素
4、掌握了改變?nèi)说牟话踩袨榈目刂品椒ê褪侄?/p>
5、學(xué)習(xí)并掌握了通過運(yùn)用各種技術(shù)實現(xiàn)對設(shè)備設(shè)施安全管理的方法和檢查規(guī)程
6、通過對作業(yè)環(huán)境安全管理的學(xué)習(xí),掌握了作業(yè)布局、環(huán)境照明、安全標(biāo)志及現(xiàn)場管理的科學(xué)方法和推進(jìn)“5S”現(xiàn)場管理的必要性
【課程對象】
1、企業(yè)專職安全管理負(fù)責(zé)人員
2、企業(yè)中層經(jīng)理、兼職安全管理人員
3、企業(yè)班組長、現(xiàn)場操作人員
【課程時間】1天 (6小時/天)
【課程形式】
講授法、現(xiàn)場研討法、視頻教學(xué)法、案例分析法
【課程綱要】
第一節(jié):管理的基本知識
第二節(jié):安全管理的基本原理
第三節(jié):安全生產(chǎn)管理制度與方法
第四節(jié):人員安全管理
第五節(jié):設(shè)備設(shè)施安全管理
第六節(jié):作業(yè)環(huán)境安全管理
第一節(jié) 管理的基本知識
一、管理的概念
二、管理的五個職能
三、管理的五個對象
四、安全生產(chǎn)管理
五、安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容
第二節(jié) 安全管理的基本原理
一、系統(tǒng)原理
二、人本原理
三、責(zé)任原理
四、預(yù)防原理
五、強(qiáng)制原理
第三節(jié) 安全生產(chǎn)管理制度與方法
? 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制
二、安全目標(biāo)管理
三、安全生產(chǎn)教育管理
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
五、職業(yè)健康安全管理體系
第四節(jié) 人員健康管理
一、影響安全行為的因素
二、人員安全行為調(diào)節(jié)
三、人員安全行為激勵
四、人員安全行為控制
第五節(jié) 設(shè)備設(shè)施安全管理
一、設(shè)備設(shè)施的危險因素
二、設(shè)備設(shè)施一般安全條件
三、設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全化
四、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行
第六節(jié) 作業(yè)環(huán)境安全管理
一、作業(yè)空間布局
二、作業(yè)環(huán)境照明
三、安全色與安全標(biāo)志
四、現(xiàn)場定置管理
賈象凱老師簡介
【專業(yè)資質(zhì)】
實戰(zhàn)生產(chǎn)運(yùn)營管理專家
特變電工高級精益生產(chǎn)專家
六西格瑪黑帶大師
德國西門子公司20年生產(chǎn)運(yùn)營管理工作經(jīng)歷
國有大型企業(yè)10年工作經(jīng)歷
特變電工持續(xù)改進(jìn)中心高級專家
特變電工培訓(xùn)學(xué)院5年持續(xù)改進(jìn)精益管理現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)經(jīng)歷
【從業(yè)經(jīng)歷】
賈老師90年代起開始學(xué)習(xí)運(yùn)用豐田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生產(chǎn)等管理方法和理念,有過多年國外工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷,曾獲得西門子六西格瑪綠帶和黑帶大師榮譽(yù)。曾任職生產(chǎn)一線班組長、車間主任、生產(chǎn)副總及運(yùn)營副總等職,對生產(chǎn)運(yùn)營體系的管理由獨特的管理理念和先進(jìn)的管理方法。
賈老師尤其對精益管理和精益工具在實際生產(chǎn)運(yùn)營管理中的運(yùn)用有多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗。熟練掌握了精益管理理論與實踐相結(jié)合的正確方法,引用世界一流先進(jìn)的精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗結(jié)核國企和民企的本土化改進(jìn),圍繞“質(zhì)量”、“效率”、“成本”等方面開展降本增效工作。開展自合同簽約到售后服務(wù)全價值流跨部門團(tuán)隊協(xié)作改善活動,從事了多年的專職精益管理持續(xù)改進(jìn)的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,目前每年完成10多家企業(yè)的持續(xù)改善工作。賈老師在生產(chǎn)運(yùn)營管理上游刃有余。擅長建立精益生產(chǎn)生產(chǎn)運(yùn)營體系與安全管理;質(zhì)量管理;成本管理;專業(yè)研究和推廣全面改善企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營體系,降低成本,消除浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率和增加利潤。
【主講課程】
《習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要指示——安全生產(chǎn)“全覆蓋”及“三年計劃”解讀》
《營商環(huán)境優(yōu)化、業(yè)擴(kuò)報裝實施的工作》《“新基建”推動電網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級》
《營商環(huán)境優(yōu)化與獲得電力指標(biāo)》《國網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用及競爭性業(yè)務(wù)發(fā)展》
《“全能型”供電所建設(shè)》《“新電改”——供電所新型業(yè)務(wù)擴(kuò)展》
《國家電網(wǎng)企業(yè)文化》宣貫、《班組績效管理》《新形勢下電力體制改革》
《安全管理——有效空間、觸電和高處作業(yè)培訓(xùn)》《2020國家電網(wǎng)新戰(zhàn)略解讀》
《電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作票“三種人”》《電力職工安全警示教育培訓(xùn)》
《電能替代培訓(xùn)》《發(fā)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》《有限空間作業(yè)專項培訓(xùn)》
《臺區(qū)經(jīng)理催繳電費(fèi)、遠(yuǎn)程費(fèi)控推廣技巧》《班組長管理方法之安全管理》
《電力安全工作規(guī)程》——變電部分、《電力安全工作規(guī)程》——線路部分
《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》《系統(tǒng)全面安全管理專業(yè)知識》《智能電網(wǎng)設(shè)計與優(yōu)化運(yùn)行》
《學(xué)“西點軍?!本瘛訌?qiáng)班組建設(shè)》《電力中高層管理者的管理技能提升》
《精益化管理—供電企業(yè)》《智慧精益管理、提高生產(chǎn)效率——發(fā)電企業(yè)》
【授課風(fēng)格】
賈老師授課風(fēng)格實用有效,是一位極具個人魅力的實力型培訓(xùn)導(dǎo)師:
所有課程內(nèi)容均來自于生產(chǎn)一線,融匯實戰(zhàn)經(jīng)驗;
視野獨特,思維開闊,可操作.性強(qiáng);
不講理論,內(nèi)容通俗易懂,學(xué)會就用,實戰(zhàn)性強(qiáng);
現(xiàn)場診斷,找出問題,給予解決辦法,管理技術(shù)全面,專業(yè)性強(qiáng);
大量現(xiàn)場圖片和視頻供學(xué)員分析和揣摩;
案例分析豐富,在輕松的氣氛中完成教學(xué)。
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