安全生產(chǎn)領導力提升

《安全生產(chǎn)領導力提升》

 講師：賈象凱

課程前言：

隨著社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展，安全問題正愈來愈多的受到整個社會的關注與重視。搞好安全生產(chǎn)工作，保證人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，是實現(xiàn)我國國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的前提和保障，是提高人民群眾的生活質量，促進社會穩(wěn)定的基礎。  人只有有了安全意識 ，才會有安全行為；有了安全行為 ，才能保證安全。對施工企業(yè)來說，最根本的就是應當抓好提高安全意識主要環(huán)節(jié)，增強員工的安全意識，讓每一名員工真正把“安全為天”的思想牢記在心，把“安全第一，以人為本”的安全理念作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，真正意識到“安全就是政治，安全就是民生”，讓每一名員工從執(zhí)行制度開始，接受安全的培訓教育，形成行為規(guī)范，逐步從感性上升到理性，再由理性上升到通過意識的能動性來指導施工安全工作，做到可以在現(xiàn)場施工中及時預見隱患，消除隱患，達到安全生產(chǎn)的目的。

《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定，企業(yè)必須完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn);企業(yè)主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作全面負責。這些規(guī)定和要求，集中反映了企業(yè)與安全生產(chǎn)的關聯(lián)，反映了企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的主體地位和主體責任。企業(yè)依法經(jīng)營是根本，作為社會經(jīng)濟組織，其根本職能是通過正常的、有序的生產(chǎn)經(jīng)營活動，獲取利潤，獲得生存和發(fā)展。

安全風險分級管控就是指通過識別生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的危險、有害因素，進而確定風險控制的優(yōu)先順序和風險控制措施，以達到改善安全生產(chǎn)環(huán)境、減少和杜絕安全生產(chǎn)事故的目標而采取的措施和規(guī)定。

課程收益：

1、更加理解了安全生產(chǎn)人命關天，發(fā)展訣不能以犧牲人的生命為代價

2、通過學習更清晰認識了安全意識的主要表現(xiàn)形式及安全意識的負面類型

3、掌握了如何提升安全意識的理念和更多的科學方法

4、通過學習對提升安全意識“四不放過”、“四不傷害”有了深刻的理解和具體的工作要求

5、學習了企業(yè)主體責任的概念及內涵，對《安全生產(chǎn)法》中的“四個主體”有了更加深刻地理解

6、通過學習深刻理解了企業(yè)主要負責人、安全管理人員的法定職責及全覆蓋安全生產(chǎn)責任制

7、通過對安全風險管理步驟的學習掌握了危險源的辨識方法及風險分級劃分標準

課程對象

1、企業(yè)中高層管理人員，主管經(jīng)理

2、企業(yè)班組長、員工

3、企業(yè)儲備干部

課程時間

1天/6小時

課程形式

講授法，案例分析法，視頻教學法，現(xiàn)場研討法

課程綱要

前言：中央領導同志安全生產(chǎn)批示精神

第一節(jié)：安全意識  

一、安全意識概述

二、安全意識的主要表現(xiàn)形式

第二節(jié)：如何提升安全意識

一、提升員工安全意識的三大法則

二、正確樹立安全理念

三、我們要注重“預防”

四、我們要堅持“四不放過”

五、我們要做到“四不傷害”

六、安全意識疲勞的表現(xiàn)

七、操作之時顧左右、相互提醒夠朋友

八、崗位危害我識別、我的安全我負責

九、只要上崗，集中思想；工作再忙，安全勿忘

十、感謝制度和規(guī)程

十一、“習慣性違章”變成“習慣性尊章”

十二、造就本質安全人

第三節(jié)：企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任制

一、企業(yè)主體責任的提出和落實過程

二、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的概念及內涵

三、《安全生產(chǎn)法》中涉及的四個主體

四、企業(yè)是安全生產(chǎn)責任制主體的理由

第四節(jié)：企業(yè)如何落實安全生產(chǎn)主體責任制

一、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)資質條件

二、安全生產(chǎn)管理機構與人員配備

三、制定全覆蓋安全生產(chǎn)責任制

四、安全生產(chǎn)規(guī)章制度

五、安全生產(chǎn)資金保障

六、安全生產(chǎn)教育培訓

七、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理--相關方管理

八、應急管理

第五節(jié)、安全風險管理

一、風險管理步驟

二、風險分級

三、主體不落實的主要表現(xiàn)

賈象凱老師簡介

【專業(yè)資質】

實戰(zhàn)生產(chǎn)運營管理專家

特變電工高級精益生產(chǎn)專家  

六西格瑪黑帶大師

德國西門子公司20年生產(chǎn)運營管理工作經(jīng)歷

國有大型企業(yè)10年工作經(jīng)歷 

特變電工持續(xù)改進中心高級專家

特變電工培訓學院5年持續(xù)改進精益管理現(xiàn)場指導培訓經(jīng)歷

【從業(yè)經(jīng)歷】

賈老師90年代起開始學習運用豐田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生產(chǎn)等管理方法和理念，有過多年國外工作學習經(jīng)歷，曾獲得西門子六西格瑪綠帶和黑帶大師榮譽。曾任職生產(chǎn)一線班組長、車間主任、生產(chǎn)副總及運營副總等職，對生產(chǎn)運營體系的管理由獨特的管理理念和先進的管理方法。

賈老師尤其對精益管理和精益工具在實際生產(chǎn)運營管理中的運用有多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗。熟練掌握了精益管理理論與實踐相結合的正確方法，引用世界一流先進的精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗結核國企和民企的本土化改進，圍繞“質量”、“效率”、“成本”等方面開展降本增效工作。開展自合同簽約到售后服務全價值流跨部門團隊協(xié)作改善活動，從事了多年的專職精益管理持續(xù)改進的培訓指導工作，目前每年完成10多家企業(yè)的持續(xù)改善工作。賈老師在生產(chǎn)運營管理上游刃有余。擅長建立精益生產(chǎn)生產(chǎn)運營體系與安全管理；質量管理；成本管理；專業(yè)研究和推廣全面改善企業(yè)的生產(chǎn)運營體系，降低成本，消除浪費，提高生產(chǎn)效率和增加利潤。      

【主講課程】

《習近平總書記安全生產(chǎn)重要指示——安全生產(chǎn)“全覆蓋”及“三年計劃”解讀》

《營商環(huán)境優(yōu)化、業(yè)擴報裝實施的工作》《“新基建”推動電網(wǎng)轉型升級》

《營商環(huán)境優(yōu)化與獲得電力指標》《國網(wǎng)大數(shù)據(jù)應用及競爭性業(yè)務發(fā)展》

《“全能型”供電所建設》《“新電改”——供電所新型業(yè)務擴展》

《國家電網(wǎng)企業(yè)文化》宣貫、《班組績效管理》《新形勢下電力體制改革》

《安全管理——有效空間、觸電和高處作業(yè)培訓》《2020國家電網(wǎng)新戰(zhàn)略解讀》

《電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作票“三種人”》《電力職工安全警示教育培訓》

《電能替代培訓》《發(fā)電企業(yè)標準化管理與標準化作業(yè)》《有限空間作業(yè)專項培訓》

《臺區(qū)經(jīng)理催繳電費、遠程費控推廣技巧》《班組長管理方法之安全管理》

《電力安全工作規(guī)程》——變電部分、《電力安全工作規(guī)程》——線路部分

《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》《系統(tǒng)全面安全管理專業(yè)知識》《智能電網(wǎng)設計與優(yōu)化運行》

《學“西點軍?！本瘛訌姲嘟M建設》《電力中高層管理者的管理技能提升》

《精益化管理—供電企業(yè)》《智慧精益管理、提高生產(chǎn)效率——發(fā)電企業(yè)》

【授課風格】

賈老師授課風格實用有效，是一位極具個人魅力的實力型培訓導師：

所有課程內容均來自于生產(chǎn)一線，融匯實戰(zhàn)經(jīng)驗；

視野獨特，思維開闊，可操作.性強；

不講理論，內容通俗易懂，學會就用，實戰(zhàn)性強；

現(xiàn)場診斷，找出問題，給予解決辦法，管理技術全面，專業(yè)性強；

大量現(xiàn)場圖片和視頻供學員分析和揣摩；

案例分析豐富，在輕松的氣氛中完成教學。