培訓(xùn)搜索引擎

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力提升

內(nèi)訓(xùn)講師:賈象凱 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力提升內(nèi)訓(xùn)基本信息:
賈象凱
賈象凱
(擅長:生產(chǎn)管理 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

邀請賈象凱 給賈象凱留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力提升》

 講師:賈象凱

課程前言:

隨著社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,安全問題正愈來愈多的受到整個社會的關(guān)注與重視。搞好安全生產(chǎn)工作,保證人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,是實(shí)現(xiàn)我國國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障,是提高人民群眾的生活質(zhì)量,促進(jìn)社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。  人只有有了安全意識 ,才會有安全行為;有了安全行為 ,才能保證安全。對施工企業(yè)來說,最根本的就是應(yīng)當(dāng)抓好提高安全意識主要環(huán)節(jié),增強(qiáng)員工的安全意識,讓每一名員工真正把“安全為天”的思想牢記在心,把“安全第一,以人為本”的安全理念作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),真正意識到“安全就是政治,安全就是民生”,讓每一名員工從執(zhí)行制度開始,接受安全的培訓(xùn)教育,形成行為規(guī)范,逐步從感性上升到理性,再由理性上升到通過意識的能動性來指導(dǎo)施工安全工作,做到可以在現(xiàn)場施工中及時預(yù)見隱患,消除隱患,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定,企業(yè)必須完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。這些規(guī)定和要求,集中反映了企業(yè)與安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián),反映了企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的主體地位和主體責(zé)任。企業(yè)依法經(jīng)營是根本,作為社會經(jīng)濟(jì)組織,其根本職能是通過正常的、有序的生產(chǎn)經(jīng)營活動,獲取利潤,獲得生存和發(fā)展。

安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控就是指通過識別生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的危險(xiǎn)、有害因素,進(jìn)而確定風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先順序和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,以達(dá)到改善安全生產(chǎn)環(huán)境、減少和杜絕安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)而采取的措施和規(guī)定。

課程收益:

1、更加理解了安全生產(chǎn)人命關(guān)天,發(fā)展訣不能以犧牲人的生命為代價

2、通過學(xué)習(xí)更清晰認(rèn)識了安全意識的主要表現(xiàn)形式及安全意識的負(fù)面類型

3、掌握了如何提升安全意識的理念和更多的科學(xué)方法

4、通過學(xué)習(xí)對提升安全意識“四不放過”、“四不傷害”有了深刻的理解和具體的工作要求

5、學(xué)習(xí)了企業(yè)主體責(zé)任的概念及內(nèi)涵,對《安全生產(chǎn)法》中的“四個主體”有了更加深刻地理解

6、通過學(xué)習(xí)深刻理解了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的法定職責(zé)及全覆蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制

7、通過對安全風(fēng)險(xiǎn)管理步驟的學(xué)習(xí)掌握了危險(xiǎn)源的辨識方法及風(fēng)險(xiǎn)分級劃分標(biāo)準(zhǔn)

課程對象

1、企業(yè)中高層管理人員,主管經(jīng)理

2、企業(yè)班組長、員工

3、企業(yè)儲備干部

課程時間

1天/6小時

課程形式

講授法,案例分析法,視頻教學(xué)法,現(xiàn)場研討法

課程綱要

前言:中央領(lǐng)導(dǎo)同志安全生產(chǎn)批示精神

第一節(jié):安全意識  

一、安全意識概述

二、安全意識的主要表現(xiàn)形式

第二節(jié):如何提升安全意識

一、提升員工安全意識的三大法則

二、正確樹立安全理念

三、我們要注重“預(yù)防”

四、我們要堅(jiān)持“四不放過”

五、我們要做到“四不傷害”

六、安全意識疲勞的表現(xiàn)

七、操作之時顧左右、相互提醒夠朋友

八、崗位危害我識別、我的安全我負(fù)責(zé)

九、只要上崗,集中思想;工作再忙,安全勿忘

十、感謝制度和規(guī)程

十一、“習(xí)慣性違章”變成“習(xí)慣性尊章”

十二、造就本質(zhì)安全人

第三節(jié):企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制

一、企業(yè)主體責(zé)任的提出和落實(shí)過程

二、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的概念及內(nèi)涵

三、《安全生產(chǎn)法》中涉及的四個主體

四、企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任制主體的理由

第四節(jié):企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制

一、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)資質(zhì)條件

二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與人員配備

三、制定全覆蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制

四、安全生產(chǎn)規(guī)章制度

五、安全生產(chǎn)資金保障

六、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

七、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理--相關(guān)方管理

八、應(yīng)急管理

第五節(jié)、安全風(fēng)險(xiǎn)管理

一、風(fēng)險(xiǎn)管理步驟

二、風(fēng)險(xiǎn)分級

三、主體不落實(shí)的主要表現(xiàn)

 


講師 賈象凱 介紹

賈象凱老師簡介

 

【專業(yè)資質(zhì)】

實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)運(yùn)營管理專家

特變電工高級精益生產(chǎn)專家  

六西格瑪黑帶大師

德國西門子公司20年生產(chǎn)運(yùn)營管理工作經(jīng)歷

國有大型企業(yè)10年工作經(jīng)歷 

特變電工持續(xù)改進(jìn)中心高級專家

特變電工培訓(xùn)學(xué)院5年持續(xù)改進(jìn)精益管理現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)經(jīng)歷

【從業(yè)經(jīng)歷】

賈老師90年代起開始學(xué)習(xí)運(yùn)用豐田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生產(chǎn)等管理方法和理念,有過多年國外工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷,曾獲得西門子六西格瑪綠帶和黑帶大師榮譽(yù)。曾任職生產(chǎn)一線班組長、車間主任、生產(chǎn)副總及運(yùn)營副總等職,對生產(chǎn)運(yùn)營體系的管理由獨(dú)特的管理理念和先進(jìn)的管理方法。

賈老師尤其對精益管理和精益工具在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營管理中的運(yùn)用有多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。熟練掌握了精益管理理論與實(shí)踐相結(jié)合的正確方法,引用世界一流先進(jìn)的精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)核國企和民企的本土化改進(jìn),圍繞“質(zhì)量”、“效率”、“成本”等方面開展降本增效工作。開展自合同簽約到售后服務(wù)全價值流跨部門團(tuán)隊(duì)協(xié)作改善活動,從事了多年的專職精益管理持續(xù)改進(jìn)的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,目前每年完成10多家企業(yè)的持續(xù)改善工作。賈老師在生產(chǎn)運(yùn)營管理上游刃有余。擅長建立精益生產(chǎn)生產(chǎn)運(yùn)營體系與安全管理;質(zhì)量管理;成本管理;專業(yè)研究和推廣全面改善企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營體系,降低成本,消除浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率和增加利潤。      

【主講課程】

《習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要指示——安全生產(chǎn)“全覆蓋”及“三年計(jì)劃”解讀》

《營商環(huán)境優(yōu)化、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝實(shí)施的工作》《“新基建”推動電網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級》

《營商環(huán)境優(yōu)化與獲得電力指標(biāo)》《國網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用及競爭性業(yè)務(wù)發(fā)展》

《“全能型”供電所建設(shè)》《“新電改”——供電所新型業(yè)務(wù)擴(kuò)展》

《國家電網(wǎng)企業(yè)文化》宣貫、《班組績效管理》《新形勢下電力體制改革》

《安全管理——有效空間、觸電和高處作業(yè)培訓(xùn)》《2020國家電網(wǎng)新戰(zhàn)略解讀》

《電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作票“三種人”》《電力職工安全警示教育培訓(xùn)》

《電能替代培訓(xùn)》《發(fā)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》《有限空間作業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)》

《臺區(qū)經(jīng)理催繳電費(fèi)、遠(yuǎn)程費(fèi)控推廣技巧》《班組長管理方法之安全管理》

《電力安全工作規(guī)程》——變電部分、《電力安全工作規(guī)程》——線路部分

《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》《系統(tǒng)全面安全管理專業(yè)知識》《智能電網(wǎng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化運(yùn)行》

《學(xué)“西點(diǎn)軍校”精神——加強(qiáng)班組建設(shè)》《電力中高層管理者的管理技能提升》

《精益化管理—供電企業(yè)》《智慧精益管理、提高生產(chǎn)效率——發(fā)電企業(yè)》

 

【授課風(fēng)格】

賈老師授課風(fēng)格實(shí)用有效,是一位極具個人魅力的實(shí)力型培訓(xùn)導(dǎo)師:

所有課程內(nèi)容均來自于生產(chǎn)一線,融匯實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);

視野獨(dú)特,思維開闊,可操作.性強(qiáng);

不講理論,內(nèi)容通俗易懂,學(xué)會就用,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng);

現(xiàn)場診斷,找出問題,給予解決辦法,管理技術(shù)全面,專業(yè)性強(qiáng);

大量現(xiàn)場圖片和視頻供學(xué)員分析和揣摩;

案例分析豐富,在輕松的氣氛中完成教學(xué)。

上一篇:安全賦能之基層管理人員 ——安全生產(chǎn)主體責(zé)任與落實(shí)
下一篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與雙重預(yù)防體系建設(shè)

培訓(xùn)現(xiàn)場