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項目管理
項目管理PMP考前培訓(xùn)(許江林)
參加對象:IT通訊、政府機(jī)構(gòu)、金融投資、建筑房地產(chǎn)、工業(yè)工程、電力、機(jī)械、電子制造、汽車制造、航天 航空、石油化工、保險服務(wù)、科研院所、文化傳播等各個行業(yè)的總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、部門經(jīng)理、項目 總監(jiān)、項目經(jīng)理、項目成員。- 開課地址: 開課時間:
【培訓(xùn)背景】
項目—創(chuàng)新的來源!
項目管理—企業(yè)發(fā)展的助推器!!
項目管理學(xué)習(xí)—實現(xiàn)個人及企業(yè)價值與目標(biāo)的捷徑!!!
PMP全球191多個國家同步認(rèn)證,是全球項目管理領(lǐng)域最權(quán)威的資格認(rèn)證。截止至2011年9月份中國順利拿到PMP證書的人數(shù)為7余萬人,考取PMP證書,成為項目管理界的資深專業(yè)人士!
【培訓(xùn)目標(biāo)】
掌握項目管理系統(tǒng)技能,接軌國際先進(jìn)管理體系
加強(qiáng)所在組織競爭優(yōu)勢,達(dá)成企業(yè)個人雙贏結(jié)局
PMP考題分析,一次性獲得PMP資格認(rèn)證,優(yōu)化擇業(yè)路徑
結(jié)識項目管理精英,持續(xù)個人發(fā)展
最終輔導(dǎo)學(xué)員通過全球認(rèn)證的PMP證書!
【培訓(xùn)服務(wù)】
組建本期PMP學(xué)員QQ群和MSN群作為交流討論的平臺;真正能提供全天的網(wǎng)上答疑及輔導(dǎo)服務(wù)!
課后將適時聯(lián)系學(xué)員,了解學(xué)員復(fù)習(xí)進(jìn)度并提醒報考時間、提供網(wǎng)上英文填報輔導(dǎo);
休課期間,學(xué)員依區(qū)域分組適時以公園聚會等方式組織討論,交流經(jīng)驗,相互促進(jìn),增進(jìn)友誼。
班 型
A.零風(fēng)險 班 (精講5天+模考答疑3天、共8天、含“重考資助”) ¥4880元
B.標(biāo) 準(zhǔn) 班 (精講5天+??即鹨?天、共8天) ¥3780元
C.遠(yuǎn) 程 班 (精講5天+??即鹨?天、光盤+面授) ¥3000元
D.模考串講班 (串講1天+??即鹨?天、共4天) ¥2380元
備 注
1、學(xué)費含:教材、講義資料、PDU證書、??碱}冊、專業(yè)報考服務(wù);不含考試費3300。(午餐自理)
2、A班簽訂書面“重考費資助”服務(wù)協(xié)議,未通過考試,全額資助重考費2500、免費再考一次。
3、B班標(biāo)準(zhǔn)8天考培課程,如果一次未通過可免費重讀。
4、C班為遠(yuǎn)程4天精講+2天串講答疑,???次,遠(yuǎn)程精講與面授同步,保證培訓(xùn)效果。
5、D班課程僅適合于已經(jīng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)過項目管理知識體系且已有35小時的PDU證書的學(xué)員優(yōu)惠政策 1、5人以上團(tuán)報有優(yōu)惠; 2、企業(yè)團(tuán)報有優(yōu)惠;3、老學(xué)員推薦有優(yōu)惠
【考試費用】
非PMI會員 PMI會員
PMI會員費 0 139美元/年 考生直接在線繳給PMI(無發(fā)票)
PMP初考費 RMB3,300元/人 RMB2,100元/人 考生直接在線繳給考試服務(wù)機(jī)構(gòu)
PMP重考費 RMB2,500元/人 RMB1,250元/人 考生直接在線繳給考試服務(wù)機(jī)構(gòu)
【講師簡介】
許江林(女士)
中國首批PMP資質(zhì)獲得者
資深項目管理培訓(xùn)專家
上海交通大學(xué) 特約講師
《PMBOK第五版》翻譯者
電子工業(yè)出版資深項目管理專家
教育背景:
1987-1991,上海交通大學(xué) 工學(xué)學(xué)士
2003-2006,美國西雅圖城市大學(xué) MBA
許老師先后在海爾集團(tuán)、朗訊中國、中國惠普等跨國公司擔(dān)任高級管理崗位,擁有十多年項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。從2006年起,許老師擔(dān)任政府部門項目管理顧問,先后領(lǐng)軍多個重大項目的成功實施。許老師負(fù)責(zé)過的項目有:政府部門數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)建設(shè)項目;企業(yè)管理信息系統(tǒng)項目;ABB、西門子、諾基亞等跨國公司的IT平臺建設(shè)項目;中國聯(lián)通公司長話網(wǎng)建設(shè)項目等。許老師為政府部門提供了4年專職項目管理咨詢服務(wù),建立了部門級項目管理體系,并形成了項目管理辦公室運作的基本框架。
許老師是中國首批PMP資執(zhí)獲得者,她出版項目管理著作十余部,多數(shù)著作成優(yōu)秀的項目管理工具書;許老師翻譯出版美國項目管理協(xié)會(PMI)著作和其他專業(yè)書籍,包括:《項目經(jīng)理能力發(fā)展框架》、《項目組合管理標(biāo)準(zhǔn)》、《信息技術(shù)項目管理》、《可視化項目管理》。許老師撰寫出版了《IT項目管理最佳歷程》、《高效運作項目管理辦公室》等著作,獲得項目管理界一致好評,成為項目管理熱銷書籍,這些著作后來成為項目管理培訓(xùn)的精品教材。
培訓(xùn)課程:
《PMP認(rèn)證考前培訓(xùn)》、《IT項目管理最佳歷程》、《高效運作項目管理辦公室》、《項目管理最佳歷程 研討》、《項目團(tuán)隊管理技巧》、《項目管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)》、《項目風(fēng)險管理與問題管理》
【培訓(xùn)教材】
《項目管理知識體系指南》PMBOK2012(第五版)中文版
《恒佳PMP題集(電子版)》1200道全真的模擬題,PMP考題覆蓋率高達(dá)30%。
許老師的講義,2013年最新全真模擬題一、二,考前答疑資料等內(nèi)部教材。
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