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高效溝通技巧

參加對(duì)象:希望提高溝通能力,理解他人,表達(dá)自己的人士,希望提高自己情商和謀求人際關(guān)系改善的人士

公開(kāi)課編號(hào) GKK12140
主講老師 張老師、盧老師
參加費(fèi)用 3580元
課時(shí)安排 2天
近期開(kāi)課時(shí)間 2023-07-06
舉辦地址 加載中...

其他開(kāi)課時(shí)間

公開(kāi)課大綱
高效溝通技巧(2天)

【時(shí)間/地點(diǎn)】

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7月

8月

9月

10月

11月

12月

6-7北京

21-22北京

7-8北京

12-13北京

27-28北京

4-5北京

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【培訓(xùn)費(fèi)用】 3580元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))

【課程收益】

溝通方式能夠影響別人對(duì)你工作的看法,影響你的績(jī)效,甚至?xí)绊懩愕募夹g(shù)發(fā)揮和未來(lái)職業(yè)發(fā)展前景。通過(guò)本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能夠認(rèn)知溝通的重要性及核心定義,掌握有效的聆聽(tīng)、發(fā)問(wèn)、表達(dá)、回饋、非語(yǔ)言溝通等技巧,掌握有效溝通的主要步驟與方法;掌握領(lǐng)會(huì)與上司、下屬、同事以及客戶的有效溝通的要點(diǎn);認(rèn)知溝通中的沖突問(wèn)題,學(xué)習(xí)有效處理的方法;學(xué)會(huì)在工作中通過(guò)有效溝通協(xié)作獲得雙贏。

【課程對(duì)象】

希望提高溝通能力,理解他人,表達(dá)自己的人士,希望提高自己情商和謀求人際關(guān)系改善的人士

【課程大綱】

1. 溝通概論

?????? 溝通的模型

?????? 溝通的效果:四個(gè)層次

?????? 溝通的障礙來(lái)自哪里
溝通的漏斗法則

2.有效溝通的個(gè)人技巧

?????? 全方位提升自己的語(yǔ)言表達(dá)技巧:

?????? 語(yǔ)言表達(dá)內(nèi)容結(jié)構(gòu)技巧:金字塔原理

?????? 向FBI學(xué)識(shí)人:非語(yǔ)言的識(shí)別

?????? 學(xué)會(huì)聆聽(tīng)——積極傾聽(tīng)

?????? 設(shè)身處地——建立同理心

?????? 掌握商務(wù)公文寫(xiě)作的溝通要點(diǎn)

3.團(tuán)隊(duì)不同角色的溝通

?????? 與領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧:有膽

?????? 與部下溝通的技巧:有心

?????? 與同事溝通的技巧:有肺

?????? 與客戶溝通的技巧:有情

4.高效的會(huì)議溝通技巧

?????? 會(huì)議的準(zhǔn)備及會(huì)議的種類

?????? 會(huì)議中的溝通技巧與推進(jìn)技巧

?????? 會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議跟蹤技巧與模板

5.如何正確面對(duì)并合理解決沖突

?????? 沖突管理的引導(dǎo)技巧:從破壞性到建設(shè)性

?????? 沖突管理的三角模型

?????? 有效沖突處理的三原則

6. 提高人際交往的情商

?????? 情商的溝通要素模型

?????? 了解人際風(fēng)格,增加交際彈性

7.課程小結(jié)

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張老師 Robert

清華大學(xué)國(guó)際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問(wèn)。

在其超過(guò)15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過(guò)咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過(guò)戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問(wèn)、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問(wèn)等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過(guò)咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過(guò)程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。

◆? 張先生主講的課程包括:

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管理與通用技能類:

u? 《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

u? 《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》

u? 《如何有效提升執(zhí)行力》

u? 《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》

u? 《如何創(chuàng)造性解決問(wèn)題》

u? 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

u? 《時(shí)間與壓力管理》

u? 《壓力與情緒管理》

u? 《高效溝通技巧》

u? 《會(huì)議管理》

u? 《國(guó)際商務(wù)禮儀》

u? 《時(shí)間管理》

u? 《客戶關(guān)系管理》

u? 《助理與文秘人員技能必備》等

戰(zhàn)略與人力資源管理類:

u? 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

u? 《高級(jí)招聘面試技巧》

u? 《績(jī)效管理與年度評(píng)估面談》

u? 《KPI的有效設(shè)定》

u? 《薪酬與福利體系》

u? 《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》

u? 《職業(yè)生涯規(guī)劃》

u? 《培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)》

u? 《戰(zhàn)略人力資源管理》

u? 《平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖》

u? 《流程管理》

u? 《企業(yè)文化建設(shè)》

u? 《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析》等

◆? 張先生服務(wù)過(guò)的部分客戶:

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u? 無(wú)錫布勒機(jī)械制造

u? 山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)

u? 東芝信息機(jī)器(杭州)

u? 斯必能通訊器材(上海)

u? 南京搏峰電動(dòng)工具

u? 騰達(dá)航勤設(shè)備(上海)

u? 常州法力諾長(zhǎng)城焊管

u? 威樂(lè)(中國(guó))水泵系統(tǒng)

u? 凱斯帕液壓(上海)

u? 江陰貝卡爾特鋼絲制品

u? 格拉默車輛內(nèi)飾(上海)

u? 愷博(上海)車輛座椅技術(shù)

u? 佛吉亞(上海)座椅

u? 蒂森克虜伯鞍鋼(長(zhǎng)春)

u? 柳州五菱汽車

u? 上海德?tīng)柛F嚳照{(diào)系統(tǒng)

u? 威伯科汽車控制系統(tǒng)(中國(guó))

u? 艾默生動(dòng)力傳動(dòng)(漳州)

u? 上海普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)

u? 哈雷戴維森(上海)

u? 安博(中國(guó))房地產(chǎn)咨詢

u? 華新(南京)置業(yè)開(kāi)發(fā)

u? 青島萬(wàn)科房地產(chǎn)

u? 歐尚(中國(guó))

u? 巴魯夫(上海)貿(mào)易

u? 蘇州西門(mén)子電器

u? 天津中遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)

u? 鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝

u? 海南優(yōu)美內(nèi)衣

u? 貝卡爾特(中國(guó))技術(shù)研發(fā)

u? 中國(guó)大恒(集團(tuán))北京圖像視覺(jué)技術(shù)

u? 揚(yáng)子石化-巴斯夫

u? 拜耳醫(yī)藥保健

u? 中國(guó)移動(dòng)(廣東)

u? 菲尼薩光電通訊(上海)

u? 固瑞特(天津)復(fù)合材料

u? 阿爾斯通

u? 鄭州長(zhǎng)城水泥

u? 中海油(天津)

u? 東亞銀行(中國(guó))

u? 大眾汽車金融(中國(guó))

u? 東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融等等

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盧老師

南京大學(xué)英美語(yǔ)言文學(xué)學(xué)士學(xué)位,西安交通大學(xué)MBA學(xué)位,在泛美管理咨詢公司學(xué)習(xí)了《高效能人士的7習(xí)慣》及職業(yè)經(jīng)理人時(shí)間管理培訓(xùn)課程。2008年-2010年,作為課題骨干參與國(guó)家科技部重大基礎(chǔ)專項(xiàng)研究計(jì)劃,課題涉及中國(guó)傳統(tǒng)文化領(lǐng)域哲學(xué)方面的創(chuàng)新研究。曾在某世界著名的管理培訓(xùn)公司任專職講師多年,現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)力、通用管理以及營(yíng)銷等領(lǐng)域?qū)B氈v師。

盧女士擁有在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、快速消費(fèi)品及生物工程行業(yè)十八年市場(chǎng)營(yíng)銷,銷售,及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。

盧女士也曾任職于玫琳凱(中國(guó))化妝品有限公司,擔(dān)任華東區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理,其主要工作有:在總部營(yíng)銷戰(zhàn)略的框架下,根據(jù)本區(qū)域的市場(chǎng)特點(diǎn)制定營(yíng)銷策略并有效執(zhí)行;制定月度、季度及年度促銷激勵(lì)計(jì)劃,引導(dǎo)經(jīng)銷商超額完成業(yè)績(jī)目標(biāo);通過(guò)培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)的方式重點(diǎn)幫助高級(jí)經(jīng)銷商建立高效的工作系統(tǒng),直接管理經(jīng)銷商150人,間接管理5萬(wàn)人銷售隊(duì)伍。在擔(dān)任生物工程領(lǐng)域市場(chǎng)總監(jiān)職務(wù)期間,盧女士同樣負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷管理人員及一線營(yíng)銷隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn),積累了非常豐富的培訓(xùn)技能和經(jīng)驗(yàn)。

◆? 盧女士主講課程包括:

?? 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

?? 《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

?? 《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》

?? 《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》

?? 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

?? 《時(shí)間與壓力管理》??????????????

?? 《高級(jí)管理人員的溝通策略》

?? 《溝通與協(xié)調(diào)》

?? 《客戶關(guān)系管理》

?? 《職業(yè)化成長(zhǎng)全方位》

?? 《沖突管理》

?? 部分學(xué)員評(píng)語(yǔ):

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可以讓自己在工作中注意細(xì)節(jié)問(wèn)題,把工作做的更好。

? 東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融有限公司??盧先生

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對(duì)我?guī)椭艽?,心靈碰撞,除了對(duì)工作有幫助外,對(duì)人生的思考也有幫助。

雅斯拓(北京)智能卡科技有限公司??侯女士

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◆? 接受過(guò)盧女士培訓(xùn)的部分企業(yè)有 :

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標(biāo)致雪鐵龍汽車金融

歐尚

上海汽車進(jìn)出口

美爾森

KUKA.jpg

依維柯.jpg

magna.png

優(yōu)奈特燃?xì)?/p>

庫(kù)卡機(jī)器人

上汽依維柯

麥格納汽車技術(shù)

等等。

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張老師 Robert

清華大學(xué)國(guó)際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問(wèn)。

在其超過(guò)15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過(guò)咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過(guò)戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問(wèn)、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問(wèn)等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過(guò)咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過(guò)程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。

◆? 張先生主講的課程包括:

?

管理與通用技能類:

u? 《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

u? 《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》

u? 《如何有效提升執(zhí)行力》

u? 《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》

u? 《如何創(chuàng)造性解決問(wèn)題》

u? 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

u? 《時(shí)間與壓力管理》

u? 《壓力與情緒管理》

u? 《高效溝通技巧》

u? 《會(huì)議管理》

u? 《國(guó)際商務(wù)禮儀》

u? 《時(shí)間管理》

u? 《客戶關(guān)系管理》

u? 《助理與文秘人員技能必備》等

戰(zhàn)略與人力資源管理類:

u? 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

u? 《高級(jí)招聘面試技巧》

u? 《績(jī)效管理與年度評(píng)估面談》

u? 《KPI的有效設(shè)定》

u? 《薪酬與福利體系》

u? 《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》

u? 《職業(yè)生涯規(guī)劃》

u? 《培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)》

u? 《戰(zhàn)略人力資源管理》

u? 《平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖》

u? 《流程管理》

u? 《企業(yè)文化建設(shè)》

u? 《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析》等

◆? 張先生服務(wù)過(guò)的部分客戶:

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u? 無(wú)錫布勒機(jī)械制造

u? 山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)

u? 東芝信息機(jī)器(杭州)

u? 斯必能通訊器材(上海)

u? 南京搏峰電動(dòng)工具

u? 騰達(dá)航勤設(shè)備(上海)

u? 常州法力諾長(zhǎng)城焊管

u? 威樂(lè)(中國(guó))水泵系統(tǒng)

u? 凱斯帕液壓(上海)

u? 江陰貝卡爾特鋼絲制品

u? 格拉默車輛內(nèi)飾(上海)

u? 愷博(上海)車輛座椅技術(shù)

u? 佛吉亞(上海)座椅

u? 蒂森克虜伯鞍鋼(長(zhǎng)春)

u? 柳州五菱汽車

u? 上海德?tīng)柛F嚳照{(diào)系統(tǒng)

u? 威伯科汽車控制系統(tǒng)(中國(guó))

u? 艾默生動(dòng)力傳動(dòng)(漳州)

u? 上海普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)

u? 哈雷戴維森(上海)

u? 安博(中國(guó))房地產(chǎn)咨詢

u? 華新(南京)置業(yè)開(kāi)發(fā)

u? 青島萬(wàn)科房地產(chǎn)

u? 歐尚(中國(guó))

u? 巴魯夫(上海)貿(mào)易

u? 蘇州西門(mén)子電器

u? 天津中遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)

u? 鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝

u? 海南優(yōu)美內(nèi)衣

u? 貝卡爾特(中國(guó))技術(shù)研發(fā)

u? 中國(guó)大恒(集團(tuán))北京圖像視覺(jué)技術(shù)

u? 揚(yáng)子石化-巴斯夫

u? 拜耳醫(yī)藥保健

u? 中國(guó)移動(dòng)(廣東)

u? 菲尼薩光電通訊(上海)

u? 固瑞特(天津)復(fù)合材料

u? 阿爾斯通

u? 鄭州長(zhǎng)城水泥

u? 中海油(天津)

u? 東亞銀行(中國(guó))

u? 大眾汽車金融(中國(guó))

u? 東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融等等

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