如何開展企業(yè)文化建設(shè)

【時間/地點】

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7月

8月

9月

10月

11月

12月

17-18北京

14-15北京

18-19北京

23-24北京

16-17北京

18-19北京

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【培訓費用】 3980元/人（包括會費，講義，證書）

【課程收益】

文化是無形的，物質(zhì)財富是有形的，但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化? 為什么企業(yè)發(fā)展越來越大，管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務(wù)而不是主動地爭取成果?為什么企業(yè)有完善的制度，但卻總是高高在上，無法落實? 為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留不住人才? 這不僅是“商術(shù)”的問題，更是“商道”的問題。本培訓從企業(yè)文化的實質(zhì)到創(chuàng)建，系統(tǒng)介紹了企業(yè)文化的建設(shè)步驟與方法，幫助學員掌握企業(yè)文化建設(shè)的精髓。

【課程對象】

公司董事長、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管，企業(yè)文化建設(shè)負責人，進行企業(yè)文化策劃的專業(yè)人員等。

【課程大綱】

1.?????? 組織文化概論

?????? 組織文化的定義

?????? 企業(yè)文化的興起和發(fā)展

-????????? 日本經(jīng)濟崛起之謎

-????????? 美國的文化覺醒

-????????? 中國企業(yè)文化熱

?????? 東西方傳統(tǒng)思維的比較

?????? 組織文化的演變過程

?????? 人性研究的演變

?????? 組織文化的特點

?????? 企業(yè)文化與競爭力

?????? 企業(yè)文化與企業(yè)形象塑造

?????? 企業(yè)文化的作用

?????? 組織文化的影響因素

?????? 企業(yè)文化的四個層次

?????? 組織文化的要素

2. 企業(yè)文化建設(shè)的含義、步驟和方法

?????? 企業(yè)文化建設(shè)的含義

?????? 企業(yè)文化建設(shè)的步驟

?????? 企業(yè)文化建設(shè)的心理機制

?????? 企業(yè)文化診斷與測量

?????? 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)概括

?????? 一個模型：企業(yè)文化建設(shè)地圖

3．企業(yè)文化設(shè)計

?????? 企業(yè)文化設(shè)計原則

?????? 企業(yè)文化設(shè)計關(guān)鍵環(huán)節(jié)

?????? 企業(yè)文化建設(shè)與策劃

?1）. 企業(yè)文化精神層設(shè)計

?????? 企業(yè)使命設(shè)計

?????? 企業(yè)愿景設(shè)計

?????? 企業(yè)核心價值觀設(shè)計

?2）. 企業(yè)文化制度行為層設(shè)計

?????? 企業(yè)制度體系構(gòu)成及設(shè)計

?????? 企業(yè)風俗設(shè)計

?????? 員工行為規(guī)范設(shè)計

?3）. 企業(yè)文化物質(zhì)層設(shè)計

?????? 企業(yè)標識設(shè)計

?????? 企業(yè)環(huán)境設(shè)計

?????? 企業(yè)旗幟.服裝.歌曲設(shè)計

?????? 企業(yè)文化用品設(shè)計

?????? 企業(yè)文化體育設(shè)施與活動設(shè)計

?????? 企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡(luò)設(shè)計

4. 企業(yè)文化的建設(shè)與實施實務(wù)

?????? 企業(yè)文化建設(shè)貫徹措施

-????????? 領(lǐng)導率先垂范

-????????? 英雄人物

-????????? 故事傳統(tǒng)

-????????? 企業(yè)文化培訓

-????????? 禮儀、慶典、各類活動

-????????? 企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

-????????? 企業(yè)文化量化評估

?????? 企業(yè)文化實施步驟詳解

-????????? 構(gòu)建領(lǐng)導體制

-????????? 建設(shè)支持系統(tǒng)

-????????? 實施人員保障

-????????? 制定長期與短期計劃

-????????? 實施“四大工程”

-????????? 做好考核與評估

-????????? 獎懲與激勵機制

5. 總結(jié)與回顧，案例貫穿始終。

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張老師 Robert

清華大學國際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師，目前擔任人力資源、領(lǐng)導力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤柡妥稍冾檰枴?/p>

在其超過15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續(xù)擔任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。

張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗，他主講的培訓課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗，與理論巧妙結(jié)合、融會貫通，行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。

◆? 張先生主講的課程包括：

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戰(zhàn)略與人力資源管理類：

u? 《如何開展企業(yè)文化建設(shè)》

u? 《戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定》

u? 《平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖》

u? 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

u? 《高級招聘面試技巧》

u? 《績效管理與年度評估面談》

u? 《KPI的有效設(shè)定》

u? 《薪酬與福利體系》

u? 《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》

u? 《職業(yè)生涯規(guī)劃》

u? 《培訓師的培訓（TTT）》

u? 《戰(zhàn)略人力資源管理》

u? 《流程管理與再造》

u? 《組織機構(gòu)設(shè)計與工作分析》等

管理與通用技能類：

u? 《領(lǐng)導力與團隊建設(shè)》

u? 《新任經(jīng)理的管理技能訓練》

u? 《如何有效提升執(zhí)行力》

u? 《職業(yè)素質(zhì)提升訓練》

u? 《如何創(chuàng)造性解決問題》

u? 《高效能人士的七個習慣》

u? 《時間與壓力管理》

u? 《壓力與情緒管理》

u? 《高效溝通技巧》

u? 《會議管理》

u? 《國際商務(wù)禮儀》

u? 《時間管理》

u? 《客戶關(guān)系管理》

u? 《助理與文秘人員技能必備》等

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◆? 張先生服務(wù)過的部分客戶：

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u? 無錫布勒機械制造

u? 山特維克礦山工程機械貿(mào)易（上海）

u? 東芝信息機器（杭州）

u? 斯必能通訊器材（上海）

u? 南京搏峰電動工具

u? 騰達航勤設(shè)備（上海）

u? 常州法力諾長城焊管

u? 威樂（中國）水泵系統(tǒng)

u? 凱斯帕液壓（上海）

u? 江陰貝卡爾特鋼絲制品

u? 格拉默車輛內(nèi)飾（上海）

u? 愷博（上海）車輛座椅技術(shù)

u? 佛吉亞（上海）座椅

u? 蒂森克虜伯鞍鋼（長春）

u? 柳州五菱汽車

u? 上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)

u? 威伯科汽車控制系統(tǒng)（中國）

u? 艾默生動力傳動（漳州）

u? 上海普惠飛機發(fā)動機

u? 哈雷戴維森（上海）

u? 安博（中國）房地產(chǎn)咨詢

u? 華新（南京）置業(yè)開發(fā)

u? 青島萬科房地產(chǎn)

u? 歐尚（中國）

u? 巴魯夫（上海）貿(mào)易

u? 蘇州西門子電器

u? 天津中遠國際貨運

u? 鹽城國際婦女時裝

u? 海南優(yōu)美內(nèi)衣

u? 貝卡爾特（中國）技術(shù)研發(fā)

u? 中國大恒（集團）北京圖像視覺技術(shù)

u? 揚子石化-巴斯夫

u? 拜耳醫(yī)藥保健

u? 中國移動（廣東）

u? 菲尼薩光電通訊（上海）

u? 固瑞特（天津）復合材料

u? 阿爾斯通

u? 鄭州長城水泥

u? 中海油(天津)

u? 東亞銀行(中國)

u? 大眾汽車金融(中國)

u? 東風標致雪鐵龍汽車金融等等