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DOE實驗設(shè)計(何老師)
參加對象:任何把降低質(zhì)量成本和PPM作為業(yè)務(wù)目標(biāo)的企業(yè)和人員。需要理解和運用實驗設(shè)計程序收集數(shù)據(jù)的人員,質(zhì)量人員及設(shè)計開發(fā)人員、工藝開發(fā)人員公開課編號
GKK4055
主講老師
何老師
參加費用
2500元
課時安排
2天
近期開課時間
2013-11-08
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
〖課程目標(biāo)〗
掌握試驗設(shè)計的方法,原理和應(yīng)用。
通過咨詢師的現(xiàn)場輔導(dǎo),解決生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題并有效掌握DOE的應(yīng)用
提高對DOE的認(rèn)識,從根本上摒棄依靠“啪腦袋”和“工程猜測”解決問題的傳統(tǒng)陋習(xí);
了解應(yīng)用DOE的必備條件;
掌握DOE工具的應(yīng)用步驟;
系統(tǒng)性地應(yīng)用DOE工具,提高過程質(zhì)量及生產(chǎn)效率。
〖課程大綱〗
第一部分 DAOE基礎(chǔ)知識
1、 試驗的定義
2、 試驗設(shè)計和分析的含義
3、 試驗設(shè)計和分析的歷史和發(fā)展
4、 試驗設(shè)計和分析的作用
5、 試驗設(shè)計DOE有關(guān)術(shù)語
5.1 factor 因子 (cotrolled factor可控因子、ucotrolled factor非可控因子)
5.2 level 水平/treatmet處理
5.3 respose 響應(yīng)
5.4 mai effect主效應(yīng)
5.5 iteractio 交互作用
5.6 試驗單元
5.7 試驗環(huán)境
5.8 模型和誤差
6、試驗設(shè)計分類
7、試驗設(shè)計運用步驟
8、DOE基本原則 Replicatio重復(fù)、Radomizatio隨機化和Blockig分組
第二部分 簡單實驗設(shè)計應(yīng)用
1、試誤法(Trial & Error)
2、優(yōu)選法
2.1、0.618法 2.2、對分法
2.3、均分法 2.4、雙因素優(yōu)選法
3、 單因子輪換試驗法 oe-factor-at-a-time
4、 單因子試驗設(shè)計和分析
4.1 單因子試驗設(shè)計
"4.2 單因子試驗設(shè)計圖形(定性)分析:箱線圖(box plots)、單值圖(scatter diagram)、殘差圖
(plot of residuals)"
"4.3 單因子試驗設(shè)計統(tǒng)計(定量)分析:單因子方差分析(oe way aalysis of variace)、多重比較
(multiple compariso)"
4.4 單因子試驗設(shè)計(定量)分析:線性回歸、非線性回歸
第三部分 析因試驗設(shè)計 factorial desig
1、 析因試驗設(shè)計概述
1.1 析因試驗設(shè)計的含義
1.2 全因子試驗設(shè)計法full factorial desig
1.3 部分因子試驗設(shè)計法 fractioal factorial desig
1.4 重復(fù)試驗
1.5 析因試驗的目標(biāo)
2、析因試驗設(shè)計法的基本應(yīng)用程序
2.1 明確試驗?zāi)康?,確定考核指標(biāo)
2.2 選擇主因子,確定主因子水平
2.3 選擇析因設(shè)計和構(gòu)造設(shè)計矩陣
2.4 實施試驗計劃、記錄試驗數(shù)據(jù)
2.5 計算和分析試驗結(jié)果
2.6 建立預(yù)測模型
2.7 論斷和確定
3、全因子析因試驗設(shè)計法的運用案例
4、部分因子析因試驗設(shè)計法的運用案例
第四部分 正交試驗設(shè)計和穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計
1、正交試驗設(shè)計簡介
2、正交表
2.1 正交表概念
2.2 正交表符號
2.4 正交表的正交性(整齊可比性、均衡分散性)
2.5 常見的正交表介紹
3、正交試驗設(shè)計法的應(yīng)用程序
3.1 明確試驗?zāi)康?,確定響應(yīng)指標(biāo)
3.2 選因子,定水平,確定因子水平表
3.3 選擇合適的正交表,安排試驗計
3.4 提出試驗計劃報告,配備所需資源
3.5 實施試驗計劃、記錄試驗數(shù)據(jù)
3.6 計算和分析試驗結(jié)果
3.7 進行新一輪調(diào)優(yōu)試驗
3.8 進行生產(chǎn)驗證,確定新的設(shè)計值
4、沒有交互作用的正交表配置步驟
5、有交互作用的正交表配置步驟
5.1 自由度
5.2、正交表的自由度
5.3、因子水平自由度計算
5.4、沒有交互作用的正交表配置實例
5.5、交互作用因子的自由度
5.6、混雜
5.7、有交互作用的正交表配置實例
5.8、因子交互作用的配置方法
6、無交互作用正交試驗設(shè)計案例(極差分析法)
7、有交互作用正交試驗設(shè)計案例(方差分析法)
8、多指標(biāo)要求的試驗設(shè)計及案例
9、穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計
第五部分 mixture desig混料設(shè)計
1、 混料設(shè)計概論
1.1 混料設(shè)計概論
1.2 混料設(shè)計約束圖
1.3 混料設(shè)計分類:簡單混料型、混料-總量型、混料-過程變量型
2、 混料試驗的計劃
2.1 單純形重心法 simplex cetroid
2.2 單純形格點法 simplex lattice
2.3 極端頂點設(shè)計法 extreme vertices desig
3、 混料試驗的分析
4、 混料試驗的運用案例
附錄1、 常用正交表
〖導(dǎo)師介紹〗(何老師)
畢業(yè)于南京大學(xué) 學(xué)士,國家注冊企業(yè)咨詢師,中國質(zhì)量協(xié)會注冊黑帶,美國質(zhì)量協(xié)會(ASQ)會員, 美國ASQ注冊質(zhì)量工程師。曾任南京金星石化有限公司生產(chǎn)主任、品質(zhì)經(jīng)理(6年)資深品質(zhì)管理培訓(xùn)專家專家;擁有十四年以上的企業(yè)生產(chǎn)、品質(zhì)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)驗,國內(nèi)多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘體系咨詢師、質(zhì)量管理培訓(xùn)講師;擅長于:《DOE實驗設(shè)計》、《TQM全面品質(zhì)經(jīng)營管理》、《TS五大工具系列》、《六西格瑪導(dǎo)入培訓(xùn)》、《新舊QC7工具》、《QCC品管圈活動》、《計量儀器管理與校正》等課程。其特色:何老師在品質(zhì)管理、制造生產(chǎn)等方面有著深厚的理論功底和實務(wù)經(jīng)驗,具有10多年的生產(chǎn)管理實戰(zhàn)及咨詢授課經(jīng)驗,并輔導(dǎo)過大量的外資企業(yè),所設(shè)計的課程與企業(yè)情況及學(xué)員情況相結(jié)合,通俗易懂;并通過案例研討,小組互動來加深學(xué)員對知識的掌握。服務(wù)過的客戶有:博世汽車、寶鋼集團、合正電子、英明機件、泉億電子 、大昶電腦 、Prime、飛得濾機、康可電子、PKC集團、源成鋁業(yè)、世聯(lián)汽車、優(yōu)利科技材料、龍杰精密、聯(lián)建科技、德爾科電子、住友電工、蒂特精密、宏達科技、江蘇興達、金車健康器材、航天緊固件、滬士電子、日本電波、輝創(chuàng)電子、TIMK-SK、黛珂集團、福華電子、久騰電子、達成電子、保能科技、華宇電腦、冠鑫光電、嘉彰科技、中部電子、金馬達機電、益大紡織、維德木業(yè)、住金電子、適新集團、美滋華、協(xié)欣電子、同濟鋼管、德州州儀器、藏持電子、快捷五金、眾城實業(yè)、亞太建材、光華興機械、大洋科技、連達電子、喬聯(lián)電子、佳景水族、新紀(jì)元機械、東海糧油、宏碩精密、生益科技、愛普生……
掌握試驗設(shè)計的方法,原理和應(yīng)用。
通過咨詢師的現(xiàn)場輔導(dǎo),解決生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題并有效掌握DOE的應(yīng)用
提高對DOE的認(rèn)識,從根本上摒棄依靠“啪腦袋”和“工程猜測”解決問題的傳統(tǒng)陋習(xí);
了解應(yīng)用DOE的必備條件;
掌握DOE工具的應(yīng)用步驟;
系統(tǒng)性地應(yīng)用DOE工具,提高過程質(zhì)量及生產(chǎn)效率。
〖課程大綱〗
第一部分 DAOE基礎(chǔ)知識
1、 試驗的定義
2、 試驗設(shè)計和分析的含義
3、 試驗設(shè)計和分析的歷史和發(fā)展
4、 試驗設(shè)計和分析的作用
5、 試驗設(shè)計DOE有關(guān)術(shù)語
5.1 factor 因子 (cotrolled factor可控因子、ucotrolled factor非可控因子)
5.2 level 水平/treatmet處理
5.3 respose 響應(yīng)
5.4 mai effect主效應(yīng)
5.5 iteractio 交互作用
5.6 試驗單元
5.7 試驗環(huán)境
5.8 模型和誤差
6、試驗設(shè)計分類
7、試驗設(shè)計運用步驟
8、DOE基本原則 Replicatio重復(fù)、Radomizatio隨機化和Blockig分組
第二部分 簡單實驗設(shè)計應(yīng)用
1、試誤法(Trial & Error)
2、優(yōu)選法
2.1、0.618法 2.2、對分法
2.3、均分法 2.4、雙因素優(yōu)選法
3、 單因子輪換試驗法 oe-factor-at-a-time
4、 單因子試驗設(shè)計和分析
4.1 單因子試驗設(shè)計
"4.2 單因子試驗設(shè)計圖形(定性)分析:箱線圖(box plots)、單值圖(scatter diagram)、殘差圖
(plot of residuals)"
"4.3 單因子試驗設(shè)計統(tǒng)計(定量)分析:單因子方差分析(oe way aalysis of variace)、多重比較
(multiple compariso)"
4.4 單因子試驗設(shè)計(定量)分析:線性回歸、非線性回歸
第三部分 析因試驗設(shè)計 factorial desig
1、 析因試驗設(shè)計概述
1.1 析因試驗設(shè)計的含義
1.2 全因子試驗設(shè)計法full factorial desig
1.3 部分因子試驗設(shè)計法 fractioal factorial desig
1.4 重復(fù)試驗
1.5 析因試驗的目標(biāo)
2、析因試驗設(shè)計法的基本應(yīng)用程序
2.1 明確試驗?zāi)康?,確定考核指標(biāo)
2.2 選擇主因子,確定主因子水平
2.3 選擇析因設(shè)計和構(gòu)造設(shè)計矩陣
2.4 實施試驗計劃、記錄試驗數(shù)據(jù)
2.5 計算和分析試驗結(jié)果
2.6 建立預(yù)測模型
2.7 論斷和確定
3、全因子析因試驗設(shè)計法的運用案例
4、部分因子析因試驗設(shè)計法的運用案例
第四部分 正交試驗設(shè)計和穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計
1、正交試驗設(shè)計簡介
2、正交表
2.1 正交表概念
2.2 正交表符號
2.4 正交表的正交性(整齊可比性、均衡分散性)
2.5 常見的正交表介紹
3、正交試驗設(shè)計法的應(yīng)用程序
3.1 明確試驗?zāi)康?,確定響應(yīng)指標(biāo)
3.2 選因子,定水平,確定因子水平表
3.3 選擇合適的正交表,安排試驗計
3.4 提出試驗計劃報告,配備所需資源
3.5 實施試驗計劃、記錄試驗數(shù)據(jù)
3.6 計算和分析試驗結(jié)果
3.7 進行新一輪調(diào)優(yōu)試驗
3.8 進行生產(chǎn)驗證,確定新的設(shè)計值
4、沒有交互作用的正交表配置步驟
5、有交互作用的正交表配置步驟
5.1 自由度
5.2、正交表的自由度
5.3、因子水平自由度計算
5.4、沒有交互作用的正交表配置實例
5.5、交互作用因子的自由度
5.6、混雜
5.7、有交互作用的正交表配置實例
5.8、因子交互作用的配置方法
6、無交互作用正交試驗設(shè)計案例(極差分析法)
7、有交互作用正交試驗設(shè)計案例(方差分析法)
8、多指標(biāo)要求的試驗設(shè)計及案例
9、穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計
第五部分 mixture desig混料設(shè)計
1、 混料設(shè)計概論
1.1 混料設(shè)計概論
1.2 混料設(shè)計約束圖
1.3 混料設(shè)計分類:簡單混料型、混料-總量型、混料-過程變量型
2、 混料試驗的計劃
2.1 單純形重心法 simplex cetroid
2.2 單純形格點法 simplex lattice
2.3 極端頂點設(shè)計法 extreme vertices desig
3、 混料試驗的分析
4、 混料試驗的運用案例
附錄1、 常用正交表
〖導(dǎo)師介紹〗(何老師)
畢業(yè)于南京大學(xué) 學(xué)士,國家注冊企業(yè)咨詢師,中國質(zhì)量協(xié)會注冊黑帶,美國質(zhì)量協(xié)會(ASQ)會員, 美國ASQ注冊質(zhì)量工程師。曾任南京金星石化有限公司生產(chǎn)主任、品質(zhì)經(jīng)理(6年)資深品質(zhì)管理培訓(xùn)專家專家;擁有十四年以上的企業(yè)生產(chǎn)、品質(zhì)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)驗,國內(nèi)多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘體系咨詢師、質(zhì)量管理培訓(xùn)講師;擅長于:《DOE實驗設(shè)計》、《TQM全面品質(zhì)經(jīng)營管理》、《TS五大工具系列》、《六西格瑪導(dǎo)入培訓(xùn)》、《新舊QC7工具》、《QCC品管圈活動》、《計量儀器管理與校正》等課程。其特色:何老師在品質(zhì)管理、制造生產(chǎn)等方面有著深厚的理論功底和實務(wù)經(jīng)驗,具有10多年的生產(chǎn)管理實戰(zhàn)及咨詢授課經(jīng)驗,并輔導(dǎo)過大量的外資企業(yè),所設(shè)計的課程與企業(yè)情況及學(xué)員情況相結(jié)合,通俗易懂;并通過案例研討,小組互動來加深學(xué)員對知識的掌握。服務(wù)過的客戶有:博世汽車、寶鋼集團、合正電子、英明機件、泉億電子 、大昶電腦 、Prime、飛得濾機、康可電子、PKC集團、源成鋁業(yè)、世聯(lián)汽車、優(yōu)利科技材料、龍杰精密、聯(lián)建科技、德爾科電子、住友電工、蒂特精密、宏達科技、江蘇興達、金車健康器材、航天緊固件、滬士電子、日本電波、輝創(chuàng)電子、TIMK-SK、黛珂集團、福華電子、久騰電子、達成電子、保能科技、華宇電腦、冠鑫光電、嘉彰科技、中部電子、金馬達機電、益大紡織、維德木業(yè)、住金電子、適新集團、美滋華、協(xié)欣電子、同濟鋼管、德州州儀器、藏持電子、快捷五金、眾城實業(yè)、亞太建材、光華興機械、大洋科技、連達電子、喬聯(lián)電子、佳景水族、新紀(jì)元機械、東海糧油、宏碩精密、生益科技、愛普生……
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