六西格瑪設計DFSS培訓班(文放懷)

授課大綱：
 
第一章新產品開發(fā)DFSS方法論概述
一、 DFSS產生背景
二、 DFSS方法論
三、 DFSS部署策略
四、 DFSS評價體系
第二章新產品開發(fā)DMADV方法論
一、D階段工作
二、M階段工作
三、A階段工作
四、D階段工作
五、V階段工作
第三章新產品開發(fā)IDDOV方法論
一、I階段工作
二、D階段工作
三、D階段工作
四、O階段工作
五、V階段工作
第四章新產品開發(fā)ICOV方法論
一、I階段工作
二、C階段工作
三、O階段工作
四、V階段工作
第五章  新產品開發(fā)戰(zhàn)略管理
一、  新產品開發(fā)戰(zhàn)略概述
二、  制定新產品開發(fā)戰(zhàn)略
三、  新產品開發(fā)戰(zhàn)略實施
四、  新產品開發(fā)戰(zhàn)略管理
第六章  新產品開發(fā)風險管理
一、新產品開發(fā)風險管理概述
二、風險管理工具
三、風險管理工具的使用原則
第七章  質量功能展開
一、QFD概述
二、QFD展開方法
三、QFD質量屋與相關矩陣評估
四、QFD案例分析
五、QFD在DFSS中的作用
第八章創(chuàng)新問題解決理論TRIZ
一、  TRIZ的技術系統(tǒng)進化法則
二、最終理想解(IFR)
三、40個發(fā)明原理
四、39個工程參數及阿奇舒勒矛盾矩陣
五、物理矛盾和四大分離原理
六、物一場模型分析
七、發(fā)明問題的標準解法
八、發(fā)明問題解決算法(ARIZ)
九、科學效應和現(xiàn)象知識庫
十、TRIZ在DFSS中的應用
第九章公理化設計
一、  公理化設計的四個主要概念
二、  公理化設計的相關聯(lián)矩陣
三、  公理化設計應用案例
四、  公理化設計在DFSS中的應用
第十章DFSS傳遞函數與計分卡
一、傳遞函數概述
二、傳遞函數與拉普拉斯變換
三、DFSS計分卡
第十一章概念設計的構思和創(chuàng)新
一、              概念設計概述
二、              概念設計構思
三、              概念設計創(chuàng)新
第十二章FMEA分析
一、              ＦＭＥＡ分析概述
二、              ＦＭＥＡ基本原理
三、              設計ＦＭＥＡ
四、              過程ＦＭＥＡ
五、              故障樹分析（ＦＴＡ）
第十三章試驗設計
一、2^K析因試驗設計
二、部分析因試驗設計
三、篩選試驗設計
四、一般全因子試驗設計
第十四章穩(wěn)健性設計
一、              穩(wěn)健性設計概述
二、              穩(wěn)健性試驗設計方法
三、              穩(wěn)健性靜態(tài)試驗設計案例
四、              穩(wěn)健性動態(tài)試驗設計案例
五、              田口質量損失函數
六、              田口三次設計案例
第十五章優(yōu)化設計
一、              優(yōu)化設計概述
二、              優(yōu)化設計方法
三、              優(yōu)化設計CCD案例
四、              優(yōu)化設計BOX-Behnken案例
第十六章面向DFX設計
一、        面向裝配的設計DFA
二、        面向拆卸的設計DFD
三、        面向制造的設計DFM
四、        面向檢驗的設計DFI
五、        面向維修的設計DFS
六、        面向回收的設計DFR
七、        面向質量的設計DFQ
八、        面向可靠性的設計DFR
九、        面向環(huán)境的設計DFE
十、        DFX方法實施的主要步驟
第十七章公差設計
一、  公差設計概述
二、  公差設計方法
三、  公差設計案例
四、  公差設計分析
第十八章  可靠性設計
一、  可靠性的概念及指標
二、  可靠性分布函數及特性
三、  可靠性設計原則
四、  電子可靠性設計
五、  機械可靠性設計
六、  可靠性預計和分配
七、  可靠性試驗
第十九章  DFSS案例

凡參加培訓學員可以優(yōu)惠購買《新產品開發(fā)管理體系叢書》一套，是中國首部企業(yè)轉型升級必備工具書。

講師介紹：
   文放懷，中華企管培訓網特邀企業(yè)內訓講師，清華大學深圳研究院特聘教授，北京大學MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經驗。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設計實戰(zhàn)》；《服務業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應深圳技術監(jiān)督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。
 
培訓和指導過的企業(yè)有：
海永利電子有限公司                  香港億利達電子
臺灣富士康企業(yè)集團                  日本和林電子有限公司
香港雅剛電子有限公司                中國移動深圳有限公司
臺灣毅佳電子有限公司                美的集團
香港德高電子有限公司                TCL金能電池
華行玩具有限公司                    日本TESCOM香港有限公司
韓國三星電機公司                    香港華剛電子
惠州友星電子有限公司                東菱集團
西安西門子信號有限公司              珠海FDK電器有限公司
英國基山工具有限公司                美資青島艾默生有限公司
美資中施設備有限公司                美資珠海京瓷工具有限公司
德國埃孚倫汽車有限公司              SGS中國有限公司
香港永順泰集團                      浙江新杰克集團
河南白象食品集團                    山東斯貝爾集團
中建材國際貿易有限公司              安防制造（中國）有限公司
亞蘭士（中國）有限公司              廣州摩拉網絡科技有限公司
埃斯倍傳動（中國）有限公司          伊莎特上海文具有限公司
信電電線有限公司                    廣州立德檢測有限公司
大連環(huán)友屏蔽泵有限公司              中國移動江門有限公司
斯比凱可生物制品有限公司            北京繼保自動化有限公司
北京安達維爾科技有限公司            弈欣電機股份有限公司
東莞高步昭和電子廠                  和林電子（深圳）有限公司
瑞欣實業(yè)（深圳）有限公司            南京梅山冶金發(fā)展有限公司
昆明醋酸纖維有限公司                     NORDEX風電有限公司
皮爾博格有色零部件有限公司            常州蘭柯四通閥有限公司
卓越AMAZON                         伊莎瑞特上海文具
APPLE蘋果                             TDK愛普科斯
卡特彼勒                                 飛利浦健康
鳳凰半導體                              阿法拉伐
大北歐通訊                              中冶賽迪
勁元科技                                  高仕文具
宏啟勝精密                              TDK東電化
康威特吉                                 天正電氣
長飛光纖                                 共享集團
中海油                                    武漢鐵路工務段
愛安德                                    湖南崇德科技
安凱汽車                                 黃海車橋
 三一集團                               艾奕康環(huán)境規(guī)劃設計
中廣核設計院                          長慶科技工程設計院
 
文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》
中國首部企業(yè)轉型升級即貝思德企業(yè)轉型升級戰(zhàn)略系列叢書《新產品開發(fā)管理體系叢書》
即將出版《卓越企業(yè)創(chuàng)新六西格瑪管理體系ISSS方法論》