吳宏彪《精細(xì)化管理》特訓(xùn)課程

吳宏彪老師山東電力建設(shè)第二工程公司《精細(xì)化管理培訓(xùn)課程》圓滿成功！

“細(xì)”是精細(xì)化的必須的途徑，“精”是精細(xì)化的自然結(jié)果。精細(xì)化是我國企業(yè)必須邁過的一道坎，不管是何種行業(yè)，不論是哪家企業(yè)，離開了精細(xì)化，要想在日趨激烈的國際化競爭中立于不敗之地，無異于緣木求魚。
------吳宏彪

2013年1月20日，精細(xì)化管理培訓(xùn)吳宏彪老師應(yīng)邀為該公司進(jìn)行了為期一天的“精細(xì)化管理培訓(xùn)”，前期通過充分的調(diào)研和座談，有針對性的設(shè)計課件，使培訓(xùn)不僅有理論的支撐，也具實踐性和操作性，課堂上吳宏彪老師的講解深入淺出，實用性強，使學(xué)員了解了精細(xì)化管理的理念、規(guī)則、提升自身管理知識，學(xué)會用規(guī)律指導(dǎo)工作，規(guī)則規(guī)范工作，管理依賴于科學(xué)與規(guī)范而非經(jīng)驗，并從目標(biāo)引領(lǐng)、規(guī)則落實、訓(xùn)練轉(zhuǎn)換、考核保障、文化建設(shè)五方面詳細(xì)闡述精細(xì)化管理的實施方法，進(jìn)一步清晰了管理精細(xì)化、制度規(guī)范化、工作流程化的必要性及對企業(yè)管理的意義，有效地推進(jìn)了“精細(xì)化管理”的開展。 

吳宏彪：中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師。

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