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俞勤《企業(yè)投融資管理》特訓(xùn)

2013年是投資?還是保本?看俞勤老師的課程《企業(yè)投融資管理》。本課程致力于使高層管理人員從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)企業(yè)的投資和融資,并將企業(yè)的投融資行為與具體的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的管理結(jié)合起來(lái),從而可以將投融資管理在本企業(yè)落到實(shí)處。2013投資為王!

2013年是投資?還是保本?看俞勤老師的課程《企業(yè)投融資管理》。本課程致力于使高層管理人員從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)企業(yè)的投資和融資,并將企業(yè)的投融資行為與具體的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的管理結(jié)合起來(lái),從而可以將投融資管理在本企業(yè)落到實(shí)處。2013投資為王!

俞勤,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師,擅長(zhǎng)領(lǐng)域:資本運(yùn)營(yíng)、企業(yè)投融資

俞勤老師《企業(yè)投融資管理》簡(jiǎn)要大綱:

一、投資管理
投資管理的程序
(一)識(shí)別投資機(jī)會(huì),編寫(xiě)投資計(jì)劃
(二)評(píng)估投資計(jì)劃:估計(jì)項(xiàng)目的相關(guān)現(xiàn)金流和恰當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率。
(三)投資管理的方法:凈現(xiàn)值、內(nèi)部報(bào)酬率、獲利指數(shù)、回收期和投資收益率等。
(四)選擇最佳投資方案。
案例1. 某公司設(shè)備投資的管理。
(一)比較凈現(xiàn)值(NPV )
(二)比較內(nèi)涵報(bào)酬率(IRR)
(三)比較獲利指數(shù)(PI)
(四)投資管理指標(biāo)的比較
1. 貼現(xiàn)指標(biāo)之間的比較—凈現(xiàn)值與內(nèi)涵報(bào)酬率的比較:
案例2.設(shè)有兩個(gè)投資項(xiàng)目A和B,貼現(xiàn)指標(biāo)之間的比較
2. 貼現(xiàn)指標(biāo)之間的比較—凈現(xiàn)值與獲利指數(shù)比較
3.投資管理中的非貼現(xiàn)指標(biāo):投資回收期(只能反映投資的回
收速度)、平均報(bào)酬率(只能反映投資的平均收益)等。在投資決策中只能作為輔助評(píng)價(jià)指標(biāo)。

二、融資管理
融資管理具體包括:
(一)估計(jì)融資需求
(二)明確融資類型
(三)計(jì)算融資成本
(四)確定資本結(jié)構(gòu)

學(xué)俞勤老師《企業(yè)投融資管理》課程,還怕2013年不掙錢兒?jiǎn)幔?br />
邀請(qǐng)俞勤老師做內(nèi)訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系助理:010-68630945
 

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