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何冰《高效執(zhí)行力》特訓

中華企管培訓網(wǎng)特邀何冰老師為大家做內(nèi)訓《高效執(zhí)行力培訓》,何為執(zhí)行力?執(zhí)行的根本出路在于建立一個不依賴于能人的執(zhí)行體系!人員、戰(zhàn)略和運營流程正是驅(qū)動執(zhí)行的三大硬件,文化則是執(zhí)行之魂,是驅(qū)動執(zhí)行的軟件系統(tǒng),于是塑造3+1執(zhí)行系統(tǒng)就成為所有企業(yè)執(zhí)行的出發(fā)點

中華企管培訓網(wǎng)特邀何冰老師為大家做內(nèi)訓《高效執(zhí)行力培訓》,何為執(zhí)行力?執(zhí)行的根本出路在于建立一個不依賴于能人的執(zhí)行體系!人員、戰(zhàn)略和運營流程正是驅(qū)動執(zhí)行的三大硬件,文化則是執(zhí)行之魂,是驅(qū)動執(zhí)行的軟件系統(tǒng),于是塑造3+1執(zhí)行系統(tǒng)就成為所有企業(yè)執(zhí)行的出發(fā)點。

何冰老師《高效執(zhí)行力培訓》內(nèi)訓大綱:

第一單元執(zhí)行=3個硬件+1個軟件
執(zhí)行是一個系統(tǒng)化的過程
執(zhí)行的三大硬件
執(zhí)行的軟件:執(zhí)行文化讓企業(yè)行動起來
領導者是造鐘,還是報時?
執(zhí)行,企業(yè)成敗的分水嶺
執(zhí)行法則:簡單法則

第二單元人員流程:先人后事!
人員法則:人才透支法則
理念先行:先人后事
執(zhí)行力是"招"出來的
執(zhí)行力是"練"出來的
執(zhí)行力是"激"出來的
執(zhí)行力是"辮"出來的
執(zhí)行力是"用"出來的
執(zhí)行力是"淘汰"出來的

第三單元戰(zhàn)略流程:讓目標引航!
戰(zhàn)略法則:刺猬理論
戰(zhàn)略定位的3個基本命題(三環(huán)理論)
在你最擅長的領域,培育核心競爭力
驅(qū)動經(jīng)濟引擎:盈利模式
將熱情轉(zhuǎn)化為愿景
戰(zhàn)略制定的GAME模式

第四單元運營流程:謀定而后動!
運營法則:崇尚行動
基于戰(zhàn)略的運營計劃
運營的核心工具
執(zhí)行的3D原則
執(zhí)行的雙向金字塔模式
運營流程的控制
如何對待執(zhí)行中的標準偏差?
執(zhí)行中的約束、反饋和激勵機制

第五單元文化:執(zhí)行之魂!
用宗教般的文化助推執(zhí)行
執(zhí)行的基礎:敬業(yè)文化
執(zhí)行的關鍵:崇尚行動
執(zhí)行的落實:責任文化
文化法則:影子哲學

邀請何冰老師做內(nèi)訓,聯(lián)系助理:010-68630945
何冰老師個人簡介,http://m.qohy.cn/jiangshi/837_hebing.html

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