培訓(xùn)搜索引擎

《建筑施工企業(yè)審計實務(wù)培訓(xùn)》

內(nèi)訓(xùn)講師:池冬梅 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
《建筑施工企業(yè)審計實務(wù)培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
池冬梅
池冬梅
(擅長:財務(wù)管理 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

邀請池冬梅 給池冬梅留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

《建筑施工企業(yè)審計實務(wù)培訓(xùn)》

主講:池冬梅老師

【課程背景】

在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下,建筑行業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)和風(fēng)險,如成本控制、項目延期、合同糾紛等。為了提升企業(yè)的競爭力和風(fēng)險管理能力,內(nèi)部審計工作顯得尤為重要。然而,許多建筑施工企業(yè)在內(nèi)部審計方面存在知識與技能的不足,導(dǎo)致無法有效識別和處理潛在的財務(wù)及運營問題。

?  如何提高審計效率和質(zhì)量,確保審計活動能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并給出合理建議?

?  怎樣構(gòu)建和完善企業(yè)內(nèi)部審計體系,以適應(yīng)不斷變化的市場和法規(guī)要求?

?  如何培養(yǎng)審計人員的專業(yè)技能和獨立判斷能力,以便更好地執(zhí)行審計任務(wù)?

?  審計過程中常見的風(fēng)險和問題有哪些,如何有效避免和解決?

?  如何通過審計活動促進企業(yè)的合規(guī)性管理,減少法律風(fēng)險?

通過本次培訓(xùn),參與者將能夠全面提升在建筑施工企業(yè)中進行內(nèi)部審計的專業(yè)能力,有效地識別和管理企業(yè)風(fēng)險,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅實的保障。

【課程收益】

?  掌握建筑施工企業(yè)審計的基本流程和方法,提高工作效率。

?  了解建筑行業(yè)的特有風(fēng)險和問題,增強風(fēng)險識別和管理能力。

?  更新和鞏固審計相關(guān)的法規(guī)知識,確保審計活動的合規(guī)性。

?  學(xué)習(xí)先進的審計技術(shù)和工具,提升數(shù)據(jù)處理和分析能力。

【課程特色】

?  實踐導(dǎo)向:注重實踐操作,通過案例分析和模擬練習(xí),讓學(xué)員能夠在課堂上實踐和應(yīng)用所學(xué)知識。

?  專業(yè)指導(dǎo):提供專業(yè)的指導(dǎo)和建議,幫助學(xué)員解決實際問題。

?  互動學(xué)習(xí):課程設(shè)置互動環(huán)節(jié),鼓勵學(xué)員積極參與討論和分享經(jīng)驗,促進學(xué)員之間的交流和合作。

?  個性化支持:為學(xué)員提供個性化學(xué)習(xí)支持,解答問題和提供指導(dǎo),確保學(xué)員能夠充分理解和掌握課程內(nèi)容。

【課程對象】

審計相關(guān)人員

【課程時間】

1天(6小時/天)

【課程大綱】

一、建筑施工企業(yè)審計概述

?  審計的定義和目的

?  建筑行業(yè)的特點和常見風(fēng)險

?  內(nèi)部審計在建筑行業(yè)中的作用和價值

二、審計流程和方法

?  審計計劃的制定

l  明確審計目標(biāo)和范圍

l  分配審計資源和時間

?  審計證據(jù)的收集和評估

l  證據(jù)的種類和獲取方式

l  證據(jù)的有效性和充分性評估

?  審計報告的編寫和交流

l  報告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容

l  與被審計單位的溝通技巧

?  審計跟蹤和后續(xù)管理

l  跟蹤審計建議的執(zhí)行情況

l  后續(xù)整改與復(fù)盤

三、建筑行業(yè)特有風(fēng)險和問題

?  工程項目管理中的風(fēng)險點

l  工程進度和質(zhì)量風(fēng)險

l  成本超支和預(yù)算不足風(fēng)險

?  成本控制和預(yù)算管理的審計關(guān)注點

l  成本控制流程和制度

l  預(yù)算制定和執(zhí)行情況

?  合同管理和索賠的審計策略

l  合同條款的合規(guī)性和風(fēng)險點

l  索賠處理的流程和依據(jù)

?  質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)性審核

l  質(zhì)量管理體系和安全管理體系

l  質(zhì)量和安全事故的處理和整改

四、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)更新

?  國內(nèi)外建筑行業(yè)相關(guān)法規(guī)概覽

?  最新審計準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)解讀

?  法規(guī)變化對企業(yè)審計的影響

五、溝通與協(xié)調(diào)

?  跨部門溝通的策略和技巧

?  審計結(jié)果的有效表達和推廣

?  處理審計異議和沖突的方法

六、課程總結(jié)與答疑

 


講師 池冬梅 介紹

池冬梅老師

                           ——建筑業(yè)資深財務(wù)審計專家

?  曾任:中建電力建設(shè)有限公司 (世界500強央企) 副總會計師/審計總監(jiān)

?  曾任:中建二局(世界500強央企) 核電建設(shè)分公司 副總會計師/審計總監(jiān)

?  曾任:中建二局(世界500強央企)深圳分公司 財務(wù)部副經(jīng)理/ 審計部經(jīng)理

?  曾任:中建中環(huán)工程有限公司/中建電力勞務(wù)(深圳)有限公司/中建電力工程檢測(河源)有限公司/中建電力工程(深圳)有限公司  監(jiān)事

?  深圳市內(nèi)部審計協(xié)會  專家?guī)鞂<?/span>

?  中國商業(yè)會計學(xué)會 風(fēng)控與審計分會  會長助理

?  江西師范財政金融學(xué)院  碩士專業(yè)學(xué)位研究生  校外導(dǎo)師

?  高級會計師、國際注冊內(nèi)部審計師、國際注冊會計師

 

【個人簡介】

池老師是資深財務(wù)專家,擁有35年的豐富財務(wù)相關(guān)實戰(zhàn)經(jīng)驗。在世界500強央企,中建二局集團公司下屬企業(yè)和分子公司中,負(fù)責(zé)管理數(shù)百項目和十幾家分子公司。經(jīng)歷了中外合資公司、境外項目和境外公司,生產(chǎn)型,商貿(mào)型的,高新技術(shù)企業(yè)等多業(yè)態(tài)公司的財務(wù)管理工作。18年的企業(yè)高管經(jīng)歷,曾擔(dān)任副總會計師、審計總監(jiān)、下屬公司監(jiān)事、集團業(yè)務(wù)督導(dǎo)等職務(wù),對企業(yè)財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門各項實務(wù)都有深刻理解。

池老師擁有超過15年的培訓(xùn)經(jīng)驗,自2006年起便在企業(yè)內(nèi)部進行專業(yè)培訓(xùn),主要針對財務(wù)人員和項目管理人員。在2021年下半年,老師開始轉(zhuǎn)型線上培訓(xùn),并在2022年取得了顯著成果,在中建二局云學(xué)堂、優(yōu)財學(xué)苑、北京大成云教育等,進行了20+次線上直播培訓(xùn),累計培訓(xùn)人數(shù)達到2萬人次,并就直播培訓(xùn)內(nèi)容做了2套8節(jié)系列錄播課。

緊跟企業(yè)管理“業(yè)財融合”的發(fā)展趨勢,擅于幫助企業(yè)建設(shè)業(yè)財、業(yè)審融合團隊。協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門、審計部門緊密協(xié)作,使企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合,助力企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定運營與高質(zhì)量發(fā)展。

 

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

1.企業(yè)投資并購與融合--全生命周期投資并購項目操盤,5家企業(yè)盡調(diào),1家成功并購,并完成對接、融合。

老師在國企改革背景下,全程參與了從初步接觸到最終交割的投資并購項目,帶領(lǐng)團隊成功完成了5家企業(yè)的盡職調(diào)查。展現(xiàn)了卓越的行業(yè)分析、風(fēng)險評估及財務(wù)審計能力。并購?fù)瓿珊?,她領(lǐng)導(dǎo)多業(yè)務(wù)部門順利接收了一家民營企業(yè),確保了平穩(wěn)過渡和文化融合,維持了企業(yè)穩(wěn)定運營,并且該項目得到了國資委的認(rèn)可,在后續(xù)評估中表現(xiàn)優(yōu)異。

2.業(yè)財融合財務(wù)管理制度搭建與創(chuàng)新--編制度,建規(guī)范,理流程,完成表單800+個,實現(xiàn)財務(wù)管理信息化升級。以收定支,使資金使用率提升100%。因此榮獲金牌員工榮譽稱號。

老師深知業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門各項工作的痛點難點,曾為中建電力建設(shè)有限公司編制《集團財務(wù)管理制度》,且規(guī)范《財務(wù)核算以及賬務(wù)處理管理》從而實現(xiàn)財務(wù)、業(yè)務(wù)部門聯(lián)動,避免出現(xiàn)賬務(wù)遺漏。老師通過自身專業(yè)知識為企業(yè)解決財務(wù)報表疑難點,曾為中建電力建設(shè)有限公司編制《各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程表單》,搭建與完善財務(wù)管理信息化,增強數(shù)據(jù)的可靠性。同時,老師還建立了資金預(yù)算管理體系,推行項目財務(wù)月度考核,實現(xiàn)了項目資金以收定支,有效控制了資金流動風(fēng)險。榮獲金牌員工榮譽稱號。

3.業(yè)審融合與監(jiān)督模式創(chuàng)新--審計工作3表化,聯(lián)動3角化,是內(nèi)控達標(biāo)率提升2%。

老師通過自身專業(yè)知識為企業(yè)制定一系列審計執(zhí)行細則和整改、追責(zé)工作規(guī)則,推動業(yè)審融合,創(chuàng)新審計業(yè)務(wù)模式,建立項目經(jīng)理經(jīng)濟責(zé)任審計評價標(biāo)準(zhǔn),實施“三角聯(lián)動”監(jiān)督模式,有效降低企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險。內(nèi)控達標(biāo)率提升2%.

榮獲深圳市五一巾幗崗、局三八紅旗手、內(nèi)審先進工作者、廣東省女職工創(chuàng)新工作室等榮譽稱號。

4.財務(wù)團隊專業(yè)素養(yǎng)打造能力--帶領(lǐng)國內(nèi)外財務(wù)團隊500+人員提升專業(yè)能力,連續(xù)7年獲得優(yōu)秀論文、優(yōu)秀審計項目獎項。

老師著手現(xiàn)在,放眼未來,曾帶領(lǐng)深圳、北京、新疆、遼寧、福建、越南、南部非洲等多地企業(yè)學(xué)員制定職業(yè)規(guī)劃,加強自身職業(yè)能力,提升職業(yè)道德素養(yǎng),助力企業(yè)更好地應(yīng)對變革挑戰(zhàn),全面降低企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險。

帶領(lǐng)團隊榮獲局財務(wù)決算先進單位、深圳市巾幗文明崗財務(wù)部等榮譽稱號,連續(xù)多年獲得優(yōu)秀論文、優(yōu)秀審計項目獎項。

 

【培訓(xùn)經(jīng)驗】

1.中建二局線下&云學(xué)堂——財務(wù)實操類8+門課,政策解讀類3+類,體系建設(shè)類2套課程,線上直播4次,累計培訓(xùn)10952人次。訓(xùn)后,財務(wù)工作效率提升78%。
 
財務(wù)實務(wù)類:差旅費報銷的財稅風(fēng)險與防控、價值創(chuàng)造型財務(wù)合規(guī)機制、做一份讓老板能看懂的財務(wù)分析報告,財務(wù)接手一攤爛賬怎么辦、財務(wù)人員如何提高工作效率、財務(wù)關(guān)賬到底在干什么、采購風(fēng)險管理與審計實務(wù)、管住4個關(guān)鍵點控住3個資金循環(huán)風(fēng)險、
  政策解讀類:2023公轉(zhuǎn)私合規(guī)策略、小微企業(yè)“六稅兩費”減免政策解讀、政府補貼的形式及賬務(wù)處理、
  體系建設(shè)類:如何多管齊下構(gòu)建財務(wù)合規(guī)管理體系、財務(wù)0-1建賬體系系列課

2.多維度建立財務(wù)合規(guī)體系項目--2家大型財務(wù)專業(yè)教育平臺,8個模塊課程,15+次直播

老師為優(yōu)財學(xué)苑、大成云教育科技有限公司做了15+直播,并錄制了系列課程,資金循環(huán),銷售與收款循環(huán),會計與稅務(wù)管理,人事及薪金循環(huán),研發(fā)業(yè)務(wù)循環(huán),采購與付款循環(huán),存貨與生產(chǎn)循環(huán),資產(chǎn)管理循環(huán)的關(guān)鍵控制點合規(guī)風(fēng)險防控課程。

3.非財類及業(yè)財融合類培訓(xùn)課程--超30場培訓(xùn)、累計學(xué)員2000人、學(xué)員滿分率90%,學(xué)了就能用。

近年來池老師給分別深物業(yè)集團、貴州地質(zhì)集團等公司,進行了《企業(yè)內(nèi)部非財人員財務(wù)培訓(xùn)》,《財務(wù)報表分析與經(jīng)營管理》及相關(guān)課程培訓(xùn)超過30場,累計學(xué)員2000人,學(xué)員滿意超過90%。非財學(xué)員反饋聽懂了財務(wù)語言,和財務(wù)合作更流暢。財務(wù)專業(yè)人也反饋老師講的都是工作中的痛點,能更好把財務(wù)專業(yè)內(nèi)容翻譯給老板及企業(yè)經(jīng)營團隊。

 

【愿景使命】

致力于引導(dǎo)企業(yè)以“利潤優(yōu)先,現(xiàn)金為王”為核心戰(zhàn)略,通過精準(zhǔn)的財務(wù)管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徲嫏C制,推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,確保財務(wù)在企業(yè)運營中的核心作用得到充分發(fā)揮,同時有效防范風(fēng)險,為組織的長期繁榮保駕護航。

 

【授課風(fēng)格】

正能量強:始終保持積極向上的心態(tài),注重團隊合作,具備較強的溝通和協(xié)調(diào)能力

實用落地:憑借三十余年豐富的工作經(jīng)驗、成功案例資源,成為管理實戰(zhàn)、實操、實用、實施專家

引導(dǎo)啟發(fā):案例逐一解析,復(fù)盤失敗原因;分享成功經(jīng)驗,點評一針見血;問題舉一反三,技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用

嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè):注重細節(jié),具備較強的分析和解決問題的能力

上一篇:《建筑施工企業(yè)工程項目審計培訓(xùn)》
下一篇:《內(nèi)部審計人員職業(yè)勝任能力建設(shè)》

培訓(xùn)現(xiàn)場