《AI賦能人力資源管理-驅(qū)動HR效能升級》

《AI賦能人力資源管理-驅(qū)動HR效能升級》

課程背景：

人工智能技術(shù)，特別是生成式AI的普及，正在為人力資源管理帶來革命性的變化。AI不僅顯著提高了招聘、培訓(xùn)和績效管理的效率還通過數(shù)據(jù)分析為員工提供個性化發(fā)展建議，支持企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如何在提高效率的同時確保數(shù)據(jù)安全和倫理問題，是人力資源管理者面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。你是否正面臨AI焦慮?

不學(xué)AI，就被淘汰!

學(xué)AI，卻跟不上!

用AI，卻不會用!

HR，該如何破局?

掌握AI核心技能，賦能HR六大模塊!效率百倍提升，掌握AI驅(qū)動的高效方法!成為AI領(lǐng)軍人才，引領(lǐng)HR未來!

課程收益

1、AI工具：熟練使用各種AIGC工具賦能HR六大模塊

2、工作提效：掌握AI驅(qū)動的HR高效工作方法，提升百倍工作效率

3、人效提升：將AI應(yīng)用于人力資源各個場景，提升人力資源效能

4、AI轉(zhuǎn)型：推動企業(yè)人力資源部門的AI化轉(zhuǎn)型，提升HR的戰(zhàn)略價值

課程時間：2天，6小時/天

課程對象：HR從業(yè)者、企業(yè)管理者、對AI技術(shù)感興趣的職場人士；為保證學(xué)員充足的訓(xùn)練，讓學(xué)員現(xiàn)場掌握授課技能，每個班最理想人數(shù)為30-40人，最多分為六組

課程方式：講師授課+案例分析+小組討論+角色演練+視頻分享+講師輔導(dǎo)

課程大綱

一、AI+工具：零門檻上手，10倍提效的AIGC工具箱

1.走近AIGC:揭開AI賦能HR的神秘面紗

1.1 AIGC技術(shù)原理：用最通俗的語言，讓你秒懂AI如何助力HR工作!

1.2 AIGC發(fā)展歷程：從"工具"到“助手”到"Agent",AI如何改變?nèi)肆Y源管理!

1.3 AIGC賦能HR爆款案例：看看標(biāo)桿企業(yè)如何用AI提升人力資源效能!

1.4 AIGC賦能HR未來趨勢：提前布局，搶占AI時代HR的下一個風(fēng)口!

2.探索AI工具：5大領(lǐng)域，賦能HR六大模塊

2.1文本生成：AI寫作助手，讓你的HR文檔更出彩!

·國內(nèi)外知名文本生成工具：特點(diǎn)、優(yōu)勢、適用場景對比(重點(diǎn)介紹在HR領(lǐng)域的應(yīng)用，如招聘文案、培訓(xùn)材料、績效評估報告等)

·實(shí)戰(zhàn)演練：用AI工具生成一篇招聘JD,體驗(yàn)10倍效率提升

2.2圖像生成：AI設(shè)計師，讓你的HR視覺素材更吸睛!

·國內(nèi)外知名圖像生成工具：特點(diǎn)、優(yōu)勢、適用場景對比(重點(diǎn)介紹在HR領(lǐng)域的應(yīng)用，如雇主品牌宣傳、培訓(xùn)海報、活動宣傳圖等)

·實(shí)戰(zhàn)演練：用AI工具設(shè)計一張企業(yè)文化海報，體驗(yàn)設(shè)計的樂趣

2.3視頻生成：AI剪輯師，讓你的HR視頻更生動!

·國內(nèi)外知名視頻生成工具：特點(diǎn)、優(yōu)勢、適用場景對比(重點(diǎn)介紹在HR領(lǐng)域的應(yīng)用，如招聘宣傳片、培訓(xùn)視頻、員工入職引導(dǎo)視頻等)

·實(shí)戰(zhàn)演練：用AI工具制作一個員工培訓(xùn)介紹視頻，體驗(yàn)視頻創(chuàng)作的便捷

2.4音頻生成：AI配音員，讓你的HR聲音更專業(yè)!

·國內(nèi)外知名音頻生成工具：特點(diǎn)、優(yōu)勢、適用場景對比(重點(diǎn)介紹在HR領(lǐng)域的應(yīng)用，如培訓(xùn)音頻、有聲書、智能客服語音等)

·實(shí)戰(zhàn)演練：用AI工具生成一段企業(yè)文化介紹音頻，體驗(yàn)聲音的魔力

2.5智能體(Agent)初探：AI助理，讓你的HR工作更輕松!

·國內(nèi)外知名智能體工具：特點(diǎn)、優(yōu)勢、適用場景對比(重點(diǎn)介紹在HR領(lǐng)域的應(yīng)用，如智能問答、流程自動化、數(shù)據(jù)分析等)

·實(shí)戰(zhàn)演練：用AI智能體工具搭建一個HR智能問答機(jī)器人，體驗(yàn)AI助理的貼心

附贈：HR常用AI工具清單：你的專屬AIGC百寶箱

二、AI方法：掌握提示詞秘籍，讓AI成為你的HR得力助手

1.提示詞底層邏輯：像HR高手一樣，輕松駕馭AI

1.1 AI馴服術(shù)：3分鐘了解AI工作原理，讓它聽懂你的HR指令!

1.2提示詞威力：一個好提示詞，讓AI賦能HR效能提升10倍!

1.3避坑指南：掌握HR場景常見誤區(qū)，少走彎路，效率翻倍!

1.4高手秘訣：優(yōu)質(zhì)HR提示詞的共同特征，一看就懂!

1.5實(shí)戰(zhàn)拆解：優(yōu)秀HR案例分析，快速get高手提問技巧!

2.4大核心技巧：4招秘籍，讓你的AI工具效能倍增

2.1精準(zhǔn)指令：3個關(guān)鍵點(diǎn)，讓A徹底理解你的HR需求!

2.2用色扮演：讓AI化身“資深HR專家  ，輸出更專業(yè)內(nèi)容!

2.3情景構(gòu)建：3步構(gòu)建HR上下文，讓AI生成更符合預(yù)期!

2.4關(guān)鍵詞巧用：幾個HR關(guān)鍵詞，讓AI立刻抓住重點(diǎn)!實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：針對不同HR場景，編寫提示詞，體驗(yàn)AI的強(qiáng)大!

3.提示詞工具與資源：善用工具，讓你如虎添翼

3.1提示詞神器：3款工具，1分鐘寫出高質(zhì)量HR提示詞!

3.2提示詞救星：一鍵分析優(yōu)化你的HR提示詞!

3.3寶藏詞庫：5大高質(zhì)量HR詞庫，直接套用高手提示詞!

三、AI+HR:人力資源六大模塊數(shù)智化升級

1.AI戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃：讓人力資源成為業(yè)務(wù)增長的引擎!

1.1 AI戰(zhàn)略助手：告別SWOT,一鍵生成人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃!

1.2 AI人才預(yù)測：告別拍腦袋，精準(zhǔn)預(yù)測未來人才需求!

1.3 AI組織診斷：快速識別組織能力短板，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)!

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：用AI制定一份未來三年的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃!

2.AI高效招聘：讓人才獲取更精準(zhǔn)、更快速!

2.1 AI招聘計劃：告別手動統(tǒng)計，快速生成招聘計劃!

2.2 AI崗位畫像：3秒生成崗位畫像，精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)人才!

2.3 AI招聘文案：讓你的招聘廣告脫穎而出!

2.4 AI簡歷智能篩選：告別大海撈針，快速鎖定目標(biāo)候選人!

2.5 AI智能面試：構(gòu)建面試題庫，標(biāo)準(zhǔn)化面試流程，AI輔助面試決策!

2.6 AI雇主品牌：打造雇主品牌，讓優(yōu)秀人才主動投遞!實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：用AI工具完成從招聘需求分析到面試評估的全流程，體驗(yàn)招聘效率提升10倍!

3.AI人才培訓(xùn)與發(fā)展：讓人才發(fā)展更高效、更個性化!

3.1 AI培訓(xùn)需求調(diào)研：一鍵生成培訓(xùn)需求報告，精準(zhǔn)定位培訓(xùn)方向!

3.2 AI培訓(xùn)課程智能開發(fā)：3步生成培訓(xùn)課程，節(jié)省80%開發(fā)時間!

3.3 AI個性化學(xué)習(xí)路徑：根據(jù)員工能力，智能推薦學(xué)習(xí)內(nèi)容!

3.4 AI學(xué)習(xí)效果評估：讓培訓(xùn)效果可量化、可追蹤!

3.5 AI人才盤點(diǎn)與發(fā)展：快速評估人才，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，制定發(fā)展計劃!

3.6 AI智能導(dǎo)師：為員工提供個性化的職業(yè)指導(dǎo)和輔導(dǎo)!實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：用AI工具設(shè)計一個完整的培訓(xùn)課程，并制定學(xué)習(xí)計劃，體驗(yàn)培訓(xùn)效率提升5倍!

4.AI薪酬績效激勵：讓薪酬激勵更公平、更有效!

4.1 AI績效考核方案：定制化輸出績效管理方案，更科學(xué)、更有效!

4.2 AI績效目標(biāo)制定與分解：讓目標(biāo)制定更合理，分解更到位!

4.3 AI績效輔導(dǎo)與反饋：一鍵生成員工績效輔導(dǎo)報告，提升員工績效!

4.4 AI薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計與優(yōu)化：高效設(shè)計薪酬體系，提升員工滿意度!

4.5 AI福利方案設(shè)計：多元化、個性化的福利方案，提升員工幸福感!

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：用AI工具設(shè)計一套績效考核方案和薪酬體系

5.AI員工關(guān)系與企業(yè)文化：讓員工更滿意、更有歸屬感!

5.1 AI員工智能助手：7x24小時答疑解惑，提升員工滿意度!

5.2 AI員工情緒識別：及時發(fā)現(xiàn)員工情緒問題，提升員工關(guān)懷!

5.3 AI員工敬業(yè)度調(diào)查：快速調(diào)研與分析，深入了解員工需求!

5.4 AI企業(yè)文化建設(shè)：構(gòu)建企業(yè)文化庫，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力!

5.5 AI企業(yè)文化活動策劃：讓企業(yè)文化更深入人心!

5.6 AI員工溝通與反饋：構(gòu)建更暢通的溝通渠道，提升組織的透明度!

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：用AI設(shè)計一次員工滿意度調(diào)查，開分析調(diào)查結(jié)果，制定改進(jìn)方案。

四、HR部門的AIGC戰(zhàn)略：打造AI驅(qū)動型HR,引領(lǐng)人力資源變革!

1.制定HR部門的AIGC戰(zhàn)略：謀定而后動，構(gòu)建AI競爭優(yōu)勢!

1.1 AI時代的人力資源變革趨勢：洞察變革趨勢，構(gòu)建全新HR競爭優(yōu)勢

1.2 HR部門的AIGC全景掃描：發(fā)掘業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，識別高價值應(yīng)用場景

1.3制定HR部門的AIGC戰(zhàn)略：明確目標(biāo)、路徑和指標(biāo)，確保戰(zhàn)略落地

1.4組織與文化變革：為AI戰(zhàn)略落地提供保障

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：分析你所在企業(yè)或一個案例企業(yè)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定一份HR部門的AIGC戰(zhàn)略規(guī)劃報告。

2.推進(jìn)HR部門的AIGC落地實(shí)施：步步為營，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)!

2.1 AIGC項(xiàng)目管理：科學(xué)方法論，確保項(xiàng)目成功交付

2.2 AI工具與平臺：選擇與集成，構(gòu)建AIGC技術(shù)底座

2.3數(shù)據(jù)策略與治理：夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，保障模型效果與數(shù)據(jù)安全

2.4持續(xù)迭代與優(yōu)化：讓AIGC應(yīng)用持續(xù)創(chuàng)造價值

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：選擇一個具體的AIGC在HR部門的應(yīng)用場景，制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計劃，并模擬項(xiàng)目實(shí)施過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

全課總結(jié)復(fù)盤