《業(yè)財(cái)融合下的財(cái)務(wù)管理》

業(yè)財(cái)融合下的財(cái)務(wù)管理

課程背景：

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，在企業(yè)管理中占據(jù)相當(dāng)重要的位置。

財(cái)務(wù)指標(biāo)是檢驗(yàn)、衡量企業(yè)所有生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最終標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最終都可以反映到財(cái)務(wù)上來(lái)。通過(guò)財(cái)務(wù)活動(dòng)，企業(yè)可以最大限度地增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益并促進(jìn)整個(gè)管理系統(tǒng)的改善。

因此，優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理本身就是企業(yè)巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

l  如何做到資金流的最大價(jià)值化

l  投融資的選擇與評(píng)估

l  股權(quán)及利潤(rùn)分配的平衡制約

這些都是做為管理者所面對(duì)的問(wèn)題。

為了使財(cái)務(wù)管理工作的各項(xiàng)具體操作及部門內(nèi)部管理井然有序、有據(jù)可依，企業(yè)管理者及財(cái)務(wù)管理人員必須了解并掌握財(cái)務(wù)管理體系的優(yōu)化建立以及持續(xù)的良好運(yùn)作。

課程收益：

?  認(rèn)清財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞

?  掌握業(yè)財(cái)融合下對(duì)財(cái)務(wù)管理的主要6大方向

?  了解財(cái)務(wù)管理脈絡(luò)助力行業(yè)分析以及企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定

?  提升對(duì)企業(yè)的全面認(rèn)識(shí)，提高投融資效率與效益

?  掌握資金動(dòng)態(tài)流向，合理籌劃利潤(rùn)分配

課程時(shí)間：1-2天，6小時(shí)/天

課程對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、事業(yè)總監(jiān)、部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)管理人員、

課程方式：講師講授+案例分析+互動(dòng)討論+實(shí)戰(zhàn)引導(dǎo)

【課程大綱】

一、新形勢(shì)下對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求是什么？

1、會(huì)計(jì)證取消后，財(cái)務(wù)人員何去何從 

?  人工智能環(huán)境下財(cái)會(huì)人員的未來(lái)

?  從賬房先生到管理會(huì)計(jì)，你只需4步跨越

2、財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的影響

?  資不抵債的企業(yè)還有價(jià)值嗎？

3、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與內(nèi)容

案例思考分析： 世界500強(qiáng)中中國(guó)企業(yè)的20年變遷

二、資產(chǎn)的管理

1、資金時(shí)間價(jià)值

?  單利與復(fù)利

?  現(xiàn)值與終值

?  年金與永續(xù)年金

2、資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬

?  風(fēng)險(xiǎn)分散原理

?  多元化經(jīng)營(yíng)的陷阱：巨人集團(tuán)失敗的財(cái)務(wù)分析

?  資本資產(chǎn)的定價(jià)模型

案例思考分析：投資的貼現(xiàn)率如何確定？

三、財(cái)務(wù)分析是經(jīng)營(yíng)決策的基礎(chǔ)

1、兩倍的流動(dòng)比率真的是合理的嗎？

?  短期償債能力計(jì)算

?  站在不同視角來(lái)看，合理的流動(dòng)比率范圍可能不同

?  上市企業(yè)流動(dòng)比率情況分析

2、哪個(gè)子公司應(yīng)該給予更多的激勵(lì)？

?  企業(yè)盈利能力

?  不同行業(yè)的毛利率可比嗎

3、哪只股票更值得投資？

?  財(cái)務(wù)指標(biāo)與股價(jià)

?  合理市盈率應(yīng)該是多少倍？

案例思考分析：貴州茅臺(tái)和五糧液的分析

3、企業(yè)財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià)

?  杜邦分析法原理

案例思考分析：飛躍汽車與冶金企業(yè)的對(duì)比評(píng)價(jià)、

四、長(zhǎng)期籌資方式

1、南方航空的分析--理論基礎(chǔ)

2、寶鋼股份的股票--實(shí)收資本和資本公積分析

3、短借長(zhǎng)投的風(fēng)險(xiǎn)--逾期債務(wù)惡化的吉恩鎳業(yè)

4、永續(xù)債券的特點(diǎn)--負(fù)債融資還是股權(quán)融資

案例思考分析：用友軟件招股說(shuō)明書要點(diǎn)

五、長(zhǎng)期投資的決策

1、投資的分類--五糧液的報(bào)表及附注

2、投資的風(fēng)險(xiǎn)—敏感性分析

3、不能不知的成本--機(jī)會(huì)成本和沉沒(méi)成本

案例思考分析：工作還是考驗(yàn)？--個(gè)人的長(zhǎng)期投資決策

六、資本結(jié)構(gòu)決策

1、加權(quán)平均資本成本的計(jì)算

2、經(jīng)營(yíng)杠桿與財(cái)務(wù)杠桿的分析

?  杠桿利益

?  凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度等于收入的增長(zhǎng)幅度嗎

3、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)--成本性態(tài)分析

案例思考分析：華為為什么不上市？

七、營(yíng)運(yùn)資金管理

1、持有政策

2、轉(zhuǎn)換周期

3、持有量的因素

?  銷售部門與財(cái)務(wù)部門的沖突—應(yīng)收賬款

?  存貨資金定額方式降低資金占用

案例思考分析：企業(yè)的賬面貨幣資金越多越好嗎？

八、利潤(rùn)分配管理

1、對(duì)留存收益的認(rèn)知

?  利潤(rùn)分配的程序

?  股利分配相關(guān)概念

?  股利發(fā)放前后的市場(chǎng)反應(yīng)

2、股利分配的動(dòng)機(jī)

?  股票分割：是股利政策嗎

?  股票回購(gòu)：意欲何為

案例思考分析：牛股利分配增加股東財(cái)富了嗎？

九、案例討論：財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)興衰影響的探討