《打造個(gè)人品牌 做職場(chǎng)專家》

《打造個(gè)人品牌 做職場(chǎng)專家》課程大綱

第1部分 職業(yè)心態(tài)篇：職業(yè)化思維打造個(gè)人品牌

一、職業(yè)化的意義和價(jià)值

1.  人為什么要工作？

Maslow 的需求層次理論

2.  組織與員工間的價(jià)值互換：評(píng)價(jià)工作者的兩個(gè)維度

人材——培養(yǎng)使用

人財(cái)——提拔使用

人裁——堅(jiān)決不用

人才——限制使用

3.  職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)就是你努力的方向

理性原則

專業(yè)能力

職業(yè)規(guī)范

4.         職業(yè)成長(zhǎng)的邏輯六層次：你的職業(yè)生涯你做主

職業(yè)行為——提升個(gè)人魅力

職業(yè)技能——提高工作業(yè)績(jī)

職業(yè)素養(yǎng)——良好的工作意愿

二、職業(yè)化思維模式

1.  目標(biāo)導(dǎo)向：化“問(wèn)題”為目標(biāo)

?   目標(biāo)管理的SMART原則

2.  正面思維：化“抱怨”為“愿望”

?   你所表達(dá)的并不是你想要的。

?   把你所感受到的傷害都?xì)w因于別人。

?   抱怨是把我們的標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)加于人

3.  積極主動(dòng)：化“關(guān)注”為“影響”

?   關(guān)注圈與影響圈，提升職場(chǎng)人士自我反省與糾錯(cuò)能力

4.          人際關(guān)系：化“搞定”為“為了”

第2部分 職業(yè)能力篇：左右腦平衡成就職場(chǎng)專家

一、左右腦平衡發(fā)展促進(jìn)職場(chǎng)效率提升

二、右腦情緒壓力管理

1.  認(rèn)識(shí)情緒

?   探究情緒的來(lái)源

?   了解壓力

2.  完善右腦做情緒的主人

?   情緒管理的ABC法則

二、   左腦理性思考模式建立——高效工作能力提升

1.  時(shí)間管理的概念和工具

           （1）時(shí)間管理的目的

效果

效率

效能

（2）時(shí)間管理的誤區(qū)

（3）時(shí)間管理技巧

如何處理ABCD四類事務(wù)

重要、不緊急——50-60%精力

重要、緊急——20-30%精力

緊急、不重要——15-20%精力

不重要、不緊急—— 1%精力

2.  結(jié)構(gòu)化的高效思考與溝通

互動(dòng)教學(xué)與案例：遇見(jiàn)大腦——想好之后再表達(dá)

結(jié)構(gòu)化思維在商務(wù)工作中的應(yīng)用

?  高效匯報(bào)

?  公文寫作

?  問(wèn)題分析和解決