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《黨建沙盤模擬課程》

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《黨建沙盤模擬課程》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
張鑄久
張鑄久
(擅長:市場營銷 商務(wù)談判 職業(yè)素養(yǎng) )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱


黨建沙盤模擬課程

                                               講師:張鑄久


 

【課程背景】

在新的時(shí)期下,各級黨組織都在加強(qiáng)黨建工作,集中的授課培訓(xùn)一直是黨建類課程比較傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式,從大量的培訓(xùn)評估結(jié)果上看,有些學(xué)員的滿意度并不高。究其原因,是參訓(xùn)學(xué)員們更喜歡從工作實(shí)際、從工作應(yīng)用的角度出發(fā)來看待黨的理念與方針。因此,以貼近實(shí)戰(zhàn)、全景實(shí)操、寓技于戲、以體驗(yàn)式學(xué)習(xí)為主特點(diǎn)的黨建沙盤模擬課程越來越愛到企業(yè)及學(xué)員的青睞。

沙盤模擬課程是源于戰(zhàn)爭推演而應(yīng)用于企業(yè)管理的國際最新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程,在沙盤模擬的過程中,學(xué)員將在模擬探索中深入啟發(fā)學(xué)習(xí),完全不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)項(xiàng)目。除了需要課堂小隊(duì)協(xié)作外,還要學(xué)員全身心的投入和參與,更需要有專業(yè)的資深講師,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗(yàn)和討論之中,從而挖掘問題,并試圖找出相應(yīng)的解決方法,是一種高度深入體驗(yàn)的高端培訓(xùn)課程。

而在黨的發(fā)展歷程中,長征一直是給我們以強(qiáng)大的力量,學(xué)習(xí)長征精神也一直是黨建工作的重點(diǎn)。

紅軍長征創(chuàng)造了中外歷史的奇跡。革命理想高于天,不怕犧牲、排除萬難去爭取勝利,面對形形色色的敵人決一死戰(zhàn)、克敵制勝,這些都是長征精神的內(nèi)涵。我們要繼承和弘揚(yáng)好偉大的長征精神。有了這樣的精神,沒有什么克服不了的困難。

——習(xí)近平

【沙盤介紹】

1934年10月,中共在第五次反“圍剿”失敗后,中央主力紅軍為擺脫國民黨軍隊(duì)的包圍追擊,被迫實(shí)行戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移,進(jìn)行長征。

直至1936年10月,央紅軍共進(jìn)行了380余次戰(zhàn)斗,攻占700多座縣城,紅軍犧牲了營以上干部多達(dá)430余人,平均年齡不到30歲,共擊潰國民黨軍數(shù)百個(gè)團(tuán),其間共經(jīng)過14個(gè)省,翻越18座大山,跨過24條大河,走過荒草地,翻過雪山,行程約二萬五千里,紅一方面軍于1935年10月到達(dá)陜北,與陜北紅軍勝利會師。1936年10月,紅二、四方面軍到達(dá)甘肅會寧地區(qū),同紅一方面軍會師。紅軍三大主力會師,標(biāo)志著萬里長征的勝利結(jié)束。

本沙盤將模擬長征期間紅一方面軍的長征歷程,學(xué)員分為第一、二、三、四、五、六個(gè)軍團(tuán),分別 擔(dān)任司令、政委、參謀、后勤、宣傳、通信等角色,自瑞金出發(fā),歷經(jīng)重重阻礙,最終抵達(dá)陜北,在帶入感極強(qiáng)的沙盤模擬中體驗(yàn)長征的艱辛與偉大。


【課程特點(diǎn)】

從瑞金到陜北,多個(gè)經(jīng)典場景再現(xiàn),重走長征路上,各軍團(tuán)學(xué)員將會遇到如下情形:

1、         阻敵、追兵、雪山、草地、缺糧……在層層阻礙下,要如何抉擇?

2、         從湘江血戰(zhàn)到激戰(zhàn)臘子口,中央紅軍如何化險(xiǎn)為宜?

3、         為什么遵義會議挽救了紅軍、挽救了中國革命?

4、         生命、信仰、個(gè)人、集體,關(guān)鍵時(shí)刻要如何抉擇?

5、         黨和紅軍是如何從實(shí)踐出發(fā),走出屬于中國的新路?

6、         充分體驗(yàn)“堅(jiān)定革命的理想和信念”是如何幫助我們成功的?

……

【課程收益】

1、      幫助學(xué)員了解長征的偉大歷程

2、      使學(xué)員更加堅(jiān)定理想和信念

3、      深入學(xué)習(xí)與掌握習(xí)長征精神

4、      促進(jìn)學(xué)員明確目標(biāo)愿景,鎖定目標(biāo),堅(jiān)持不懈的工作態(tài)度

5、      培養(yǎng)學(xué)員盡職盡責(zé)、追求卓越的理念

【授課時(shí)間】 

1天,(6-7小時(shí))

【人數(shù)要求】

學(xué)員分6組,每組6-8人。

【課程安排】

時(shí)間

主題

主要內(nèi)容

09:00-10:00

破冰分組

學(xué)習(xí)沙盤規(guī)則,成立各軍團(tuán)

10:00-10:30

準(zhǔn)備出發(fā)

運(yùn)籌帷幄,各軍團(tuán)進(jìn)行決策部署

10:30-12:00

長征

突破封鎖線,轉(zhuǎn)折在遵義

12:00-13:30

午休

13:30-15:30

長征

從云貴到川北,扎根在陜北

15:30-16:00

小隊(duì)討論與總結(jié)

長征精神提煉總結(jié)

16:00-17:00

講師分享

長征精神的本質(zhì)與內(nèi)涵

新時(shí)期的長征路

17:00

沙盤結(jié)束

【講師分享大綱】

第一部分:長征精神

l  什么是偉大的長征精神

長征的四個(gè)偉大遠(yuǎn)征

長征的五種精神

第二部分:新時(shí)代的新長征精神解析

l  理想信念是新長征精神的核心

崇高理想,堅(jiān)定信念

不忘初心,牢記使命


講師 張鑄久 介紹

張鑄久 老師


? 講師背景

n  曾任laboratoires jacques logeais法國洛斯大藥廠區(qū)域經(jīng)理

n  曾任伊萊克斯(中國)有限公司營銷高管

n  曾任國美電器有限公司運(yùn)營高管

n  25年銷售、渠道管理、零售運(yùn)營、采購管理經(jīng)驗(yàn)

n  全球最大銷售培訓(xùn)機(jī)構(gòu)WILSON LEARNING 中國境授權(quán)導(dǎo)師

 

? 工作經(jīng)歷

2007年-2015年在擔(dān)任國內(nèi)最大的家電連鎖企業(yè)國美電器的廚衛(wèi)和生活家電采購部長的7年期間,主要負(fù)責(zé)與國內(nèi)外主要家電供應(yīng)商的合同談判、產(chǎn)品價(jià)格談判,以及全國的促銷活動談判及跟進(jìn)工作。通過創(chuàng)新“對賭協(xié)議”為國美節(jié)約了巨額的成本,確保國美廚衛(wèi)、生活家電在市場上的價(jià)格優(yōu)勢。實(shí)現(xiàn)了品類的增長。特別是廚衛(wèi)品類每年增長超過20%。當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售38.5億的歷史記錄。也使自己具有了豐富的零售運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。

2003年-2007年在擔(dān)任全球領(lǐng)先的家電企業(yè)伊萊克斯電器(中國)有限公司全國重點(diǎn)客戶經(jīng)理5年的時(shí)間里,負(fù)責(zé)與國美電器、蘇寧電器的全國合同談判,同時(shí)負(fù)責(zé)推進(jìn)這兩個(gè)渠道的銷售進(jìn)度。

1999年-2003年擔(dān)任伊萊克斯(中國)有限公司全國銷售培訓(xùn)師的4年中,針對伊萊克斯公司現(xiàn)狀,針對全國近百名的區(qū)域銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理實(shí)施了渠道管理、銷售管理、顧問式銷售技巧、零售管理等核心課程近百場的培訓(xùn)。

? 風(fēng)格特點(diǎn) 

其講課風(fēng)格,是循循善誘、深入淺出、啟發(fā)性強(qiáng)、有風(fēng)富的表達(dá)能力和強(qiáng)烈的感染力,課堂氣氛活躍,注重與現(xiàn)場學(xué)員的溝通與分享,能將國外先進(jìn)理念與中國的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合,同時(shí)運(yùn)用其之前的工作經(jīng)歷幫助學(xué)員了解客戶的采購心理,在輕松的環(huán)境中帶動學(xué)員參與學(xué)習(xí)、討論以及演練。對培訓(xùn)課程的成功起到了與眾不同的作用。接受培訓(xùn)的企業(yè)對其課程滿意度高達(dá)95%以上。

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