《黨建沙盤模擬課程》

黨建沙盤模擬課程

                                               講師：張鑄久

【課程背景】

在新的時期下，各級黨組織都在加強黨建工作，集中的授課培訓一直是黨建類課程比較傳統(tǒng)的培訓方式，從大量的培訓評估結果上看，有些學員的滿意度并不高。究其原因，是參訓學員們更喜歡從工作實際、從工作應用的角度出發(fā)來看待黨的理念與方針。因此，以貼近實戰(zhàn)、全景實操、寓技于戲、以體驗式學習為主特點的黨建沙盤模擬課程越來越愛到企業(yè)及學員的青睞。

沙盤模擬課程是源于戰(zhàn)爭推演而應用于企業(yè)管理的國際最新體驗式培訓課程，在沙盤模擬的過程中，學員將在模擬探索中深入啟發(fā)學習，完全不同于傳統(tǒng)培訓項目。除了需要課堂小隊協(xié)作外，還要學員全身心的投入和參與，更需要有專業(yè)的資深講師，引導學員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘問題，并試圖找出相應的解決方法，是一種高度深入體驗的高端培訓課程。

而在黨的發(fā)展歷程中，長征一直是給我們以強大的力量，學習長征精神也一直是黨建工作的重點。

紅軍長征創(chuàng)造了中外歷史的奇跡。革命理想高于天，不怕犧牲、排除萬難去爭取勝利，面對形形色色的敵人決一死戰(zhàn)、克敵制勝，這些都是長征精神的內涵。我們要繼承和弘揚好偉大的長征精神。有了這樣的精神，沒有什么克服不了的困難。

——習近平

【沙盤介紹】

1934年10月，中共在第五次反“圍剿”失敗后，中央主力紅軍為擺脫國民黨軍隊的包圍追擊，被迫實行戰(zhàn)略性轉移，進行長征。

直至1936年10月，央紅軍共進行了380余次戰(zhàn)斗，攻占700多座縣城，紅軍犧牲了營以上干部多達430余人，平均年齡不到30歲，共擊潰國民黨軍數(shù)百個團，其間共經過14個省，翻越18座大山，跨過24條大河，走過荒草地，翻過雪山，行程約二萬五千里，紅一方面軍于1935年10月到達陜北，與陜北紅軍勝利會師。1936年10月，紅二、四方面軍到達甘肅會寧地區(qū)，同紅一方面軍會師。紅軍三大主力會師，標志著萬里長征的勝利結束。

本沙盤將模擬長征期間紅一方面軍的長征歷程，學員分為第一、二、三、四、五、六個軍團，分別 擔任司令、政委、參謀、后勤、宣傳、通信等角色，自瑞金出發(fā)，歷經重重阻礙，最終抵達陜北，在帶入感極強的沙盤模擬中體驗長征的艱辛與偉大。

【課程特點】

從瑞金到陜北，多個經典場景再現(xiàn)，重走長征路上，各軍團學員將會遇到如下情形：

1、         阻敵、追兵、雪山、草地、缺糧……在層層阻礙下，要如何抉擇？

2、         從湘江血戰(zhàn)到激戰(zhàn)臘子口，中央紅軍如何化險為宜？

3、         為什么遵義會議挽救了紅軍、挽救了中國革命？

4、         生命、信仰、個人、集體，關鍵時刻要如何抉擇？

5、         黨和紅軍是如何從實踐出發(fā)，走出屬于中國的新路？

6、         充分體驗“堅定革命的理想和信念”是如何幫助我們成功的？

……

【課程收益】

1、      幫助學員了解長征的偉大歷程

2、      使學員更加堅定理想和信念

3、      深入學習與掌握習長征精神

4、      促進學員明確目標愿景，鎖定目標，堅持不懈的工作態(tài)度

5、      培養(yǎng)學員盡職盡責、追求卓越的理念

【授課時間】 

1天，（6-7小時）

【人數(shù)要求】

學員分6組，每組6-8人。

【課程安排】

時間

主題

主要內容

09:00-10:00

破冰分組

學習沙盤規(guī)則，成立各軍團

10:00-10:30

準備出發(fā)

運籌帷幄，各軍團進行決策部署

10:30-12:00

長征

突破封鎖線，轉折在遵義

12:00-13:30

午休

13:30-15:30

長征

從云貴到川北，扎根在陜北

15:30-16:00

小隊討論與總結

長征精神提煉總結

16:00-17:00

講師分享

長征精神的本質與內涵

新時期的長征路

17:00

沙盤結束

【講師分享大綱】

第一部分：長征精神

l  什么是偉大的長征精神

長征的四個偉大遠征

長征的五種精神

第二部分：新時代的新長征精神解析

l  理想信念是新長征精神的核心

崇高理想，堅定信念

不忘初心，牢記使命

張鑄久 老師

? 講師背景

n  曾任laboratoires jacques logeais法國洛斯大藥廠區(qū)域經理

n  曾任伊萊克斯（中國）有限公司營銷高管

n  曾任國美電器有限公司運營高管

n  25年銷售、渠道管理、零售運營、采購管理經驗

n  全球最大銷售培訓機構WILSON LEARNING 中國境授權導師

? 工作經歷

2007年-2015年在擔任國內最大的家電連鎖企業(yè)國美電器的廚衛(wèi)和生活家電采購部長的7年期間，主要負責與國內外主要家電供應商的合同談判、產品價格談判，以及全國的促銷活動談判及跟進工作。通過創(chuàng)新“對賭協(xié)議”為國美節(jié)約了巨額的成本，確保國美廚衛(wèi)、生活家電在市場上的價格優(yōu)勢。實現(xiàn)了品類的增長。特別是廚衛(wèi)品類每年增長超過20%。當年實現(xiàn)銷售38.5億的歷史記錄。也使自己具有了豐富的零售運營管理經驗。

2003年-2007年在擔任全球領先的家電企業(yè)伊萊克斯電器（中國）有限公司全國重點客戶經理5年的時間里，負責與國美電器、蘇寧電器的全國合同談判，同時負責推進這兩個渠道的銷售進度。

1999年-2003年擔任伊萊克斯（中國）有限公司全國銷售培訓師的4年中，針對伊萊克斯公司現(xiàn)狀，針對全國近百名的區(qū)域銷售經理、大區(qū)經理實施了渠道管理、銷售管理、顧問式銷售技巧、零售管理等核心課程近百場的培訓。

? 風格特點 

其講課風格，是循循善誘、深入淺出、啟發(fā)性強、有風富的表達能力和強烈的感染力，課堂氣氛活躍，注重與現(xiàn)場學員的溝通與分享，能將國外先進理念與中國的實際情況有機結合，同時運用其之前的工作經歷幫助學員了解客戶的采購心理，在輕松的環(huán)境中帶動學員參與學習、討論以及演練。對培訓課程的成功起到了與眾不同的作用。接受培訓的企業(yè)對其課程滿意度高達95%以上。