《產品戰(zhàn)略與品牌營銷》

產品戰(zhàn)略與品牌營銷——用超級爆品戰(zhàn)略重構產品經(jīng)營力與營銷傳播力?  課程背景

消費降級，數(shù)智時代，用戶主權，市場進入存量競爭。各行業(yè)發(fā)生巨變，由之前產品驅動，渠道驅動，進入到用戶價值驅動的新時代。但是：

小米汽車借力幾塊廣告牌，借力造勢，小米汽車品牌橫空出世。

小米汽車SU7，一場發(fā)布會，小程序預定銷售額達200億+。

小米手機，2011年創(chuàng)業(yè)，2014年中國第一，目前全球第三。

小米電視，2013年登場，2019年中國第一，至今中國第一。

小米空調，2018年上市，2022年行業(yè)前列。

華為接手問界汽車之后，月銷售量超越賽力斯之前年度總量。

茅臺只做好了飛天茅臺，成就了醬酒典范。

華為伊始只做好了交換機，才有了今天的科技華為。

華為接手問界汽車之后，月銷售量超越賽力斯之前年度總量。

格力只做好了空調，成就了格力品牌。

可口可樂只做好了紅罐可樂，成就了百年可口可樂

王老吉選擇只做好了涼茶，成就了王老吉品牌。

……

這些品牌的成功，都歸功于一個戰(zhàn)略，就是超級爆品戰(zhàn)略。

羅馬不是一天建成的，但數(shù)字化的今天羅馬就可以一天建成，這種現(xiàn)象是當下必然。品牌經(jīng)營邏輯，發(fā)生了底層變化，傳統(tǒng)的品牌營銷方式，被改寫。

這個時代，用戶主權，用戶首選成為品牌營銷和傳播的重點。如何在行業(yè)戰(zhàn)必勝，就要有新的品牌營銷與傳播的方式，這個新方式策略就是“超級爆品”為核心，以數(shù)字化經(jīng)營為方式，去重構品牌營銷與傳播。

?  課程收益

1.      一套思維模式，聚焦單品，重構品牌邏輯

2.      一套經(jīng)營戰(zhàn)略，打造爆品，拉動品牌增長

3.      一套方法工具，實戰(zhàn)實效，搶占品牌先機

?  學習對象

企業(yè)決策者，管理層，品牌，市場，營銷，產品等崗位人員

?  授課形式

現(xiàn)場講授+案例分享+課堂練習+互動答疑+課后輔導

?  課程時長

線下2-3小時

?  課程大綱：一、     產品戰(zhàn)略1.   產品戰(zhàn)略：

1)      大道至簡，所有成功的品牌都有款超級爆品

2)      存量市場，用戶主權，只有超級爆品才可以驅動品牌逆勢增長

3)      超級爆品是品牌傳播的載體，流量的抓手，增長的捷徑

4)      數(shù)字時代品牌靠平臺，產品，用戶，內容來帶動品牌傳播

2.   超級爆品

1.    聚焦單品

1)      大道至簡，所有成功的企業(yè)都有款超級爆品

2)      超級爆品，是企業(yè)的核心產品戰(zhàn)略，增長捷徑，流量抓手

2.    定義爆品

1)      超級爆品的特點和定義

2)      超級爆品的三個核心來源

3)      超級爆品適用的行業(yè)及行業(yè)特征

3.    打造爆品

1)      一個口訣

2)      兩個要點

3)      三個模塊

二、      用戶思維1.   品牌用戶經(jīng)營與用戶思維

1)      用戶思維，就是和用戶交朋友

2)      用戶畫像，才能更好地認識一群人

3)      AI加持下的用戶數(shù)智化場景

4)      用戶在數(shù)智化場景中孕育新商機

2.   用戶思維

1)      做朋友

2)      參與感

3)      被尊重

4)      挖痛點

3.   用戶痛點

1)      痛點才是實實在在的賣點

2)      三步雙驅，深挖用戶的痛點     

3)      超級單品一起步，就是要三點迸發(fā)

4)      一個案例：理想如何以用戶思維打造超級單品

三、      品牌營銷1.   品牌價值

1)      互聯(lián)網(wǎng)時代，品牌價值經(jīng)營的核心與要點

2)      小米品牌商業(yè)模式，小米如何通過天使用戶裂變而來

3)      小米如何從軟件+社群開始做到3000億銷售規(guī)模

4)      數(shù)智時代品牌增長的5個核心方面

2.   拆解小米汽車營銷

1)      起勢

2)      積勢

3)      造勢

4)      收勢

3.   借力營銷：

5)      大營銷，就是要學會借力造勢

6)      借力造勢，要借力造事件、造概念、造活動

7)      借力造勢三步法：蓄勢，發(fā)力，爆發(fā)

4.   內容為王

1)      無內容，不營銷

2)      好內容，就是好營銷

3)      好內容，成功方法論

4)      好內容，塑造新品牌

5.   全域營銷

1)      全域營銷，品牌增長必備神器

2)      全域營銷，是一場增長突圍戰(zhàn)

3)      五步，打好全域營銷這場硬仗

4)      全域營銷，要讓每一份經(jīng)營都能算贏

5)      五簽合一，才能做好全域營銷

6.   全媒體放大品牌傳播力

1)      抖音，給大家一次新增長機會

2)      快手，每一種人生的煙火氣

3)      小紅書，職場白領女性的流量池

4)      微信生態(tài)，私域經(jīng)營的核心陣地

5)      直播，陪伴用戶最好的工具

?  實戰(zhàn)案例（小部分）：

1)      小米汽車24小時爆賣200億+的底層營銷邏輯

2)      拆解小米汽車品牌營銷邏輯

3)      軟件產品用戶數(shù)字化觸點構建

4)      東風航空品牌跨界營銷開啟東航“最愛那一碗面”

5)      廈門航空新零售的全域布局戰(zhàn)略

6)      南方航空互聯(lián)網(wǎng)思維從管培生做起

7)      小米獲取流量竟能賺錢的商業(yè)模式到底是什么？

8)      理想汽車如何卡位新賽道成為細分品類的第一名

9)      小米空氣凈化器一個單品銷售100億的市場策略

10)   小米之家數(shù)字化增長戰(zhàn)略

?  學習要求：

1)      課程中會有練習與討論，需要帶上紙、筆、記事本

2)      課后會布置具體作業(yè)，依課程學到的方法和工具完成實際作業(yè)

模塊練習：

1)      實戰(zhàn)練習：

2)      實戰(zhàn)工具：

順勢而為，擁抱變化，知行合一

李小雄老師

1)      爆米花爆品科技創(chuàng)始人，華貫科技CEO

2)      小米前副總經(jīng)理，小米爆品實際操盤手

3)      三星，OPPO，步步高等企業(yè)前高管

4)      20多年世界500強企業(yè)，萬億市場一線實戰(zhàn)經(jīng)驗

5)      投資人，持續(xù)成功創(chuàng)業(yè)者，一家被騰訊收購，一家已上市

6)      為15個行業(yè)，1000多家企業(yè)提供培訓與咨詢服務

7)      為華為，阿里，騰訊，奔馳，中興，美的，移動，華潤，安踏，瑞幸等200多家500強企業(yè)商業(yè)講師

8)      北大光華，上海交大，浙江大學，阿里教育，小米谷倉等實戰(zhàn)導師