《團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)》

實(shí)用工具類課程編號(hào)G01    團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)

    團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法是融合了腦力震蕩、德爾發(fā)技術(shù)，加上全形的概念，所創(chuàng)新出來的團(tuán)隊(duì)方法共享方法。可以最大限度地發(fā)掘團(tuán)隊(duì)成員的潛能，形成團(tuán)隊(duì)共識(shí)，凝聚向心力。

    團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法可以在簡(jiǎn)單的主題上運(yùn)用，也可以在復(fù)雜的主題上運(yùn)用，我在私董會(huì)領(lǐng)域運(yùn)用的較多。簡(jiǎn)單的例如某專案團(tuán)隊(duì)需要腦力激蕩思考下周必須完成的任務(wù)有哪些，復(fù)雜的可用於公司改造的策略規(guī)劃流程中。它是有效形成團(tuán)隊(duì)共識(shí)的方法，團(tuán)隊(duì)可透過此方法對(duì)任何主題達(dá)成某個(gè)程度的共識(shí)，并在最后呈現(xiàn)出來。團(tuán)隊(duì)成員由于參與了共識(shí)形成的過程，他對(duì)于共識(shí)的落地就能不遺余力地去落實(shí)。

    團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法的五個(gè)步驟，是整個(gè)培訓(xùn)的重點(diǎn)。藉由將主題敘述為明確的焦點(diǎn)問題，透過個(gè)人的腦力激蕩、小組分享、組合意見、最后全體參與共同討論等方式，一步一步將不同的意見匯聚成為共識(shí)。

事先要設(shè)計(jì)好流程，流程的設(shè)計(jì)讓團(tuán)體不但有機(jī)會(huì)做多元的思考，并且能藉由討論篩選出有價(jià)值的想法。每一步驟的焦點(diǎn)清楚，讓參與者能夠集中精神參與，相較於傳統(tǒng)的大團(tuán)體討論方式，相對(duì)上所需時(shí)間縮短很多。團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法培訓(xùn)的成果，不僅能夠檢驗(yàn)當(dāng)期培訓(xùn)的效果，而且對(duì)于參訓(xùn)人員的未來工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

課程價(jià)值：

通過本課程的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練將使您明團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的核心思想及理念； 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的步驟；用團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)技術(shù)達(dá)成團(tuán)隊(duì)成果同時(shí)，還時(shí)刻歷練團(tuán)隊(duì)自我輔助，潛移默化中提升員工自我教練的能力，最終達(dá)到團(tuán)隊(duì)自助的目標(biāo)。
課程時(shí)間：0.5-1天（3-6小時(shí)）

適用對(duì)象：各級(jí)管理人員，內(nèi)部培訓(xùn)師及需要應(yīng)用團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)工具的員工

授課形式：講解、案例、視頻、研討發(fā)言、管理游戲、工具運(yùn)用、角色扮演和情景訓(xùn)練等

主講老師：劉進(jìn)華

課程綱要：

一、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法的意義和作用

1、統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀

2、凝聚成員的向心力

3、挖掘團(tuán)隊(duì)成員潛能

4、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)大幅提升

二、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的注意事項(xiàng)

1、主題一定要選準(zhǔn)

2、杜絕外界的干擾

3、分享時(shí)不可打斷

4、減少主持人干預(yù)

三、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法的五大步驟介紹

1、確定內(nèi)容

2、腦力激蕩

3、組織群組

4、命名群組

5、詮釋共識(shí)

四、組織團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)

1、擇優(yōu)確定主題需求

2、啟發(fā)個(gè)人腦力震蕩

3、組織小組成員分享

4、梳理形成小組共識(shí)

5、確認(rèn)意義和應(yīng)用價(jià)值

五、課程回顧：小組總結(jié)共創(chuàng)活動(dòng)的成敗得失，老師總結(jié)

劉進(jìn)華（北京）

?      航華匯私董會(huì)創(chuàng)始人

?      中石大私董會(huì)研究中心執(zhí)行主任

?      清華大學(xué)總裁班課程教授

?      北航MBA校友會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

?      中國石油大學(xué)（北京）MBA校外創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

?      2017年比投金雕講師獎(jiǎng)獲得者

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

2016年“我是好講師”全國大賽北京賽區(qū)私董會(huì)課程第一名，北清智庫商學(xué)院私董會(huì)教練培育項(xiàng)目導(dǎo)師，知行問道企業(yè)家私塾學(xué)院副院長(zhǎng)，北京外企新感覺培訓(xùn)有限公司外聘講師，中國科技咨詢協(xié)會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，中關(guān)村e(cuò)谷創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，安快創(chuàng)業(yè)谷簽約創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，時(shí)代浙商研究院特聘教授，問商專家，匯智咨詢私董會(huì)專家，中關(guān)村雙創(chuàng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新教育產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)中心導(dǎo)師，上市公司北京豐榮航空科技股份公司顧問，多家公司獨(dú)立董事。

擁有22年培訓(xùn)咨詢和企業(yè)中高層管理經(jīng)歷，曾任國營768廠技術(shù)經(jīng)理，上市公司清華同方大區(qū)總監(jiān)，清華下屬二級(jí)學(xué)院清華長(zhǎng)三角研究院創(chuàng)業(yè)元老，清華紫荊創(chuàng)新領(lǐng)袖同學(xué)會(huì)副秘書長(zhǎng)，北京紫荊創(chuàng)新農(nóng)業(yè)研究院副院長(zhǎng)，中國心理防御防御委員會(huì)專家委員，北京世安立天科技公司總經(jīng)理等。從2002年進(jìn)入清華大學(xué)，2006年開始接觸并學(xué)習(xí)教練技術(shù)，管理心理學(xué)和積極心理學(xué)，研究行動(dòng)學(xué)習(xí)，私董會(huì)等教育培訓(xùn)訓(xùn)練模式，曾創(chuàng)辦過公益組織幸福學(xué)校，從2012年開始講授戰(zhàn)略管理，通用管理，管理工具類的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程和用私董會(huì)，行動(dòng)學(xué)習(xí)等咨詢式培訓(xùn)為中小企業(yè)進(jìn)行深度顧問服務(wù)。

【授課風(fēng)格】

“輕松與實(shí)效”結(jié)合，“理論與實(shí)戰(zhàn)”結(jié)合，"左右腦"結(jié)合，"講與練"結(jié)合

【客戶評(píng)價(jià)】

感謝劉老師的精彩授課，一切都是最好的安排，讓我們收獲滿滿。

                                  ---中鐵四局四公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人洪經(jīng)理

感謝這次私董會(huì)，讓大家能體會(huì)到團(tuán)隊(duì)，溝通，分享的力量和喜悅。

                                 ---北京美亨達(dá)服裝有限公司董事長(zhǎng)趙敏

在這里，不僅提升了演講主持能力，交流企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，還深度結(jié)識(shí)新朋友

-                                 --北京天泓偉業(yè)科技公司總經(jīng)理李洪奇