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《警惕房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)中的稅務(wù)“陷阱”——房地產(chǎn)并購(gòu)財(cái)稅處理》

內(nèi)訓(xùn)講師:藥曉斌 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
《警惕房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)中的稅務(wù)“陷阱”——房地產(chǎn)并購(gòu)財(cái)稅處理》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
藥曉斌
藥曉斌
(擅長(zhǎng):財(cái)務(wù)管理 納稅籌劃 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

警惕房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)中的稅務(wù)“陷阱”——房地產(chǎn)并購(gòu)財(cái)稅處理

課程目標(biāo):

使學(xué)員能夠區(qū)分房地產(chǎn)并購(gòu)的幾大類型

能夠計(jì)算不同類型并購(gòu)的稅務(wù)成本

能夠說出在已定條件下,如何設(shè)計(jì)并購(gòu)方案。

本課程在于培養(yǎng)學(xué)員充分利用各種方案下的稅收優(yōu)惠政策,最大可能的降低企業(yè)稅負(fù)。


課程大綱:


房地產(chǎn)企業(yè)為什么要進(jìn)行并購(gòu)?20m

一、土地資源越來越少,各地產(chǎn)在瘋狂找地,并購(gòu)成為主要的土地?cái)U(kuò)張方式。

1、拿地成本低,程序較為簡(jiǎn)單,門檻較低。

2、拿地效率高,滿足企業(yè)急速擴(kuò)張的要求

3、您知道現(xiàn)在存在幾種并購(gòu)方式?45m

二、股權(quán)并購(gòu)

1、資產(chǎn)并購(gòu)

2、股權(quán)并購(gòu)與資產(chǎn)并購(gòu)的幾種組合方式

3、您知道并購(gòu)時(shí)會(huì)涉及哪些稅種的繳納?20m

三、增值稅

1、土地增值稅

2、企業(yè)所得稅

3、契稅及印花稅

4、在不同并購(gòu)形式下,各稅種應(yīng)該怎樣繳納?120m

四、1、并購(gòu)重組中的各稅種稅收優(yōu)惠政策

2、資產(chǎn)收購(gòu)和股權(quán)收購(gòu)的稅款繳納比較

3、以案例形式對(duì)各個(gè)方案所涉及稅款進(jìn)行舉例計(jì)算

4、如何根據(jù)自身?xiàng)l件設(shè)計(jì)相應(yīng)并購(gòu)方案

各種并購(gòu)方案的優(yōu)缺點(diǎn)是什么?30m

五、股權(quán)并購(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)

1、資產(chǎn)并購(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)

2、在不同并購(gòu)方式下,還有哪些需要考慮的問題?60m

六、票據(jù)問題

1、或有負(fù)債問題

2、納稅業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)間問題

3、股權(quán)轉(zhuǎn)讓溢價(jià)的處理問題

4、……

七、小結(jié)




講師 藥曉斌 介紹

導(dǎo)師:藥曉斌老師北京——企業(yè)財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)管理專家

?       講師背景:

         職業(yè)財(cái)稅培訓(xùn)師、財(cái)稅籌劃實(shí)戰(zhàn)派專家,職業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)審計(jì)師

         北京菲倫會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人

         房地產(chǎn)企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)及內(nèi)審負(fù)責(zé)人

         北京春光集團(tuán) 審計(jì)總監(jiān)

         永泰房地產(chǎn)(集團(tuán))公司審計(jì)監(jiān)察中心  總經(jīng)理

         多家企業(yè)IPO、新三板上市及并購(gòu)重組咨詢顧問

 

?       職業(yè)背景

         藥老師有多年企業(yè)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)、業(yè)財(cái)融合、稅務(wù)管理及籌劃等領(lǐng)域。

         從事咨詢工作以來,為多家企業(yè)提供財(cái)務(wù)管理咨詢服務(wù)工作,先后服務(wù)于贛州市南康區(qū)城市建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司、福建金強(qiáng)控股集團(tuán)公司、云南昌寧紅茶業(yè)集團(tuán)、北京磐石投資股份公司等多家企業(yè),為企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)控制以及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系搭建提供方案。

         主持并完成鹽城嘉能置業(yè)有限公司股權(quán)分置方案、北京弘益熱能科技股份有限公司并購(gòu)方案,并為某TOP20地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)醫(yī)院項(xiàng)目擔(dān)任顧問。曾主持并參與多個(gè)企業(yè)新三板、IPO上市輔導(dǎo)工作,為企業(yè)并購(gòu)重組、順利上市提供咨詢服務(wù)。

         在房地產(chǎn)行業(yè)工作期間,曾主持集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作,搭建集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管控體系,從內(nèi)審視角提升企業(yè)內(nèi)控控制管理水平。工作期間多次對(duì)集團(tuán)內(nèi)控、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系搭建、多起集團(tuán)并購(gòu)重組事宜提出意見,并為集團(tuán)整體稅務(wù)架構(gòu)搭建提出思路方法,為公司節(jié)省大量稅負(fù)成本。

         目前擔(dān)任職業(yè)講師相關(guān)工作,曾為西安交大、華中科大總裁班、漢中施耐德電氣有限公司、四川煙草總公司、邢臺(tái)路橋集團(tuán)、新華電力集團(tuán)等多家企業(yè)及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)授課,內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)、全面預(yù)算、個(gè)稅社保、房地產(chǎn)財(cái)務(wù)稅務(wù)及新三板財(cái)務(wù)規(guī)范等相關(guān)課題,獲得一致好評(píng)。

授課形式:

         實(shí)戰(zhàn)演練豐富和寓教于樂;

         知識(shí)性、務(wù)實(shí)性、趣味性三者有機(jī)結(jié)合;

         提供所講課程的綜合性優(yōu)秀案例,在充分解析的過程中,使學(xué)員從中獲取想要的知識(shí)與技能;

         采用理論與實(shí)際相結(jié)合、案例與學(xué)員所在單位特點(diǎn)相融合的授課方式;

         案例式教學(xué)、通俗易懂、精準(zhǔn)概括、主題突出;咨詢式服務(wù),針對(duì)企業(yè)培訓(xùn)需求。

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