《商業(yè)模式與競(jìng)品分析》

商業(yè)模式與競(jìng)品分析課程大綱

【學(xué)習(xí)方式】：面授

【課程分類】：業(yè)務(wù)類—培訓(xùn)

【培訓(xùn)對(duì)象】：中高層、中基層

【授課次數(shù)】：本次課程授課10次以上

【關(guān)鍵詞】： 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 供應(yīng)鏈金融 數(shù)字化  商業(yè)模式微創(chuàng)新 商業(yè)畫布 商業(yè)計(jì)劃書(shū)

【學(xué)習(xí)目標(biāo)】：

1、   了解商業(yè)模式的內(nèi)涵；

2、   企業(yè)如何擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)；

3、   商業(yè)模式創(chuàng)新如何落地。

【課程學(xué)時(shí)】：半天或一天

【老師簡(jiǎn)介】徐老師

u  全職培訓(xùn)與咨詢師；

u  曾任職華為、騰訊、電力公司、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，經(jīng)歷高級(jí)系統(tǒng)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)管理，信息化總監(jiān)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官等職位，熟悉騰訊產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、研發(fā)管理、敏捷開(kāi)發(fā)、CMMI、流程建設(shè)、企業(yè)文化、企業(yè)管理咨詢;

u  十多年工作經(jīng)驗(yàn)，其中8年管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷一個(gè)部門從11-1600人，經(jīng)歷一個(gè)公司從3057-10000人；

u  經(jīng)歷騰訊產(chǎn)品經(jīng)理體系從到有的過(guò)程，見(jiàn)證若干產(chǎn)品從小到大的過(guò)程；

u  與全球知名咨詢公司CSC、IBM咨詢團(tuán)隊(duì)工作三年。大型團(tuán)隊(duì)及億元級(jí)項(xiàng)目群、產(chǎn)品管理咨詢經(jīng)歷，深圳市政府與中國(guó)電信聘為項(xiàng)目經(jīng)理,多個(gè)項(xiàng)目群/產(chǎn)品管理經(jīng)驗(yàn)；

u  走在傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、在線教育、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)及分享經(jīng)濟(jì)最前沿；

u  知名互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品顧問(wèn)，為多家公司進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)咨詢；

u  九三學(xué)社成員；

u  微咨詢方式培訓(xùn)理念倡導(dǎo)者；

u  愛(ài)好培訓(xùn)，中國(guó)傳統(tǒng)文化傳播者;

u  授課風(fēng)格：幽默風(fēng)趣、案例豐富、實(shí)戰(zhàn)演練、歸納啟發(fā)；

u  研究課題：產(chǎn)品管理、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目管理、領(lǐng)導(dǎo)力、能力素質(zhì)模型、學(xué)習(xí)型組織、企業(yè)文化、流程建設(shè)、組織發(fā)展、管理變革。

【課程大綱】：

1、 大數(shù)據(jù)商業(yè)模式

創(chuàng)新之本：一切以用戶為中心

公司不同的層級(jí)對(duì)應(yīng)的不同的商業(yè)模式

產(chǎn)品級(jí)、服務(wù)級(jí)、平臺(tái)級(jí)、生態(tài)級(jí)、自然級(jí)

商業(yè)模式包括哪些類別

商業(yè)畫布分析

商業(yè)畫布案例

商業(yè)模式考慮的因素

商業(yè)模式在如何設(shè)計(jì)的及模版

主流的產(chǎn)品商業(yè)模式及案例

成功與失敗的產(chǎn)品商業(yè)模式案例及分析

商業(yè)模式最新的趨勢(shì)及案例

大數(shù)據(jù)商業(yè)模式

供應(yīng)鏈金融

在產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中如何賺錢

2、 大數(shù)據(jù)競(jìng)品分析

競(jìng)品分析包括哪些內(nèi)容

看對(duì)手的工具方法詳解

競(jìng)品分析與SWOT分析法

競(jìng)品分析與$APPEALS分析法

行業(yè)競(jìng)品分析案例

3、 結(jié)束總結(jié)

重要知識(shí)點(diǎn)總結(jié)

推薦書(shū)籍

導(dǎo)師：徐增利老師（常住地：武漢/上海）

?        講師背景：

–          中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院高層管理教育中心課程講師；浙江大學(xué)/武漢大學(xué)總裁班講師；產(chǎn)品研發(fā)/項(xiàng)目管理專家；華夏基石高級(jí)合伙人、深圳騰股創(chuàng)投合伙人

–          曾任職華為、騰訊、電力公司、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，經(jīng)歷高級(jí)系統(tǒng)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)管理，信息化總監(jiān)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官等職位，熟悉華為/騰訊產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、敏捷項(xiàng)目管理、IPD研發(fā)管理、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、數(shù)字化、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化等培訓(xùn)與咨詢;

–          經(jīng)歷騰訊產(chǎn)品經(jīng)理體系從無(wú)到有的過(guò)程，見(jiàn)證若干產(chǎn)品從小到大的過(guò)程；

–          與全球知名咨詢公司CSC咨詢團(tuán)隊(duì)工作兩年。大型團(tuán)隊(duì)及億元級(jí)項(xiàng)目群管理咨詢經(jīng)歷，深圳市政府與中國(guó)電信聘為項(xiàng)目經(jīng)理,多個(gè)項(xiàng)目群管理經(jīng)驗(yàn)；

–          走在傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、在線教育、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)字化應(yīng)用及社交電商分享經(jīng)濟(jì)最前沿；

–          知名互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品顧問(wèn)，為多家公司進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)咨詢；

–          九三學(xué)社成員；

–          騰訊眾創(chuàng)空間（武漢）聘為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師；

–          微咨詢方式培訓(xùn)理念倡導(dǎo)者；

–          上海交通大學(xué)同光資本EMBA研修；

–          上海交通大學(xué)同光資本私募股權(quán)投資PE研修

?        項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：

–          華為數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目（集成項(xiàng)目）、騰訊數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目、騰訊云計(jì)算云存儲(chǔ)產(chǎn)品管理與運(yùn)營(yíng)、QQ郵箱項(xiàng)目支持、ERP項(xiàng)目、某互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源IT與E-learning系統(tǒng)項(xiàng)目、某公司企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目、2011年世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)的通信和信息系統(tǒng)項(xiàng)目（研發(fā)、集成、工程類項(xiàng)目，IPD與CMMI）、QQ郵箱、手機(jī)QQ敏捷項(xiàng)目研發(fā)管理、數(shù)據(jù)中心建設(shè)工程項(xiàng)目(工程項(xiàng)目)、網(wǎng)絡(luò)及信息安全項(xiàng)目（集成項(xiàng)目）、某公司OA系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目、某公司流程建設(shè)與ERP系統(tǒng)集成項(xiàng)目、某公司經(jīng)營(yíng)管理、醫(yī)療與保健品公司電商咨詢、某在線培訓(xùn)系統(tǒng)SAAS（含電商）、輔導(dǎo)某醫(yī)療公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、敏捷研發(fā)與營(yíng)銷、某互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品（敏捷研發(fā)項(xiàng)目，從想法到上線）、正在輔導(dǎo)在線招生系統(tǒng)SAAS項(xiàng)目（含電商）

?        工作經(jīng)歷：

–          華為技術(shù)有限公司系統(tǒng)工程師，

–          騰訊 高級(jí)系統(tǒng)工程師項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

–          中國(guó)電信深圳分公司咨詢顧問(wèn)/項(xiàng)目經(jīng)理

–          陽(yáng)光凱迪新能源集團(tuán)公司信息化主任工程師/總監(jiān)

–          互聯(lián)網(wǎng)公司CEO

–          北京華夏基石高級(jí)合伙人

–          深圳騰股創(chuàng)投合伙人

–          企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢師

研究領(lǐng)域

–          產(chǎn)品管理、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目管理、領(lǐng)導(dǎo)力、能力素質(zhì)模型、學(xué)習(xí)型組織、企業(yè)文化、流程建設(shè)、組織轉(zhuǎn)型、管理變革、社交電商。

授課形式：

幽默風(fēng)趣、案例豐富、實(shí)戰(zhàn)演練、歸納啟發(fā);

精于實(shí)操：采用行動(dòng)學(xué)習(xí)、場(chǎng)景化學(xué)習(xí)、啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué)，突出實(shí)用技巧和方法，案例分析，分組討論與練習(xí)，有針對(duì)性的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練;

激發(fā)自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，能夠結(jié)合受訓(xùn)企業(yè)實(shí)際實(shí)施教學(xué)，達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果；

寓教于樂(lè)：授課幽默風(fēng)趣，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容豐富，深入淺出，立足實(shí)戰(zhàn)，深受學(xué)員歡迎.