商業(yè)模式
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《協(xié)同營銷創(chuàng)新與商業(yè)模式重構(gòu)》
《協(xié)同營銷創(chuàng)新與商業(yè)模式重構(gòu)》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
金超
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 商業(yè)模式 思維創(chuàng)新 )內(nèi)訓(xùn)時長:1天
協(xié)同營銷創(chuàng)新與商業(yè)模式重構(gòu)
主講:金超老師|1天
在經(jīng)典而傳統(tǒng)的營銷理論指導(dǎo)下,經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,各行業(yè)的競爭基本都出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化、定價同質(zhì)化、渠道同質(zhì)化、推廣同質(zhì)化……等內(nèi)卷僵局,企業(yè)利潤越來越薄,而市場擴張越來越難。
環(huán)境巨變時代,企業(yè)的市場成長,有新的策略方法嗎?
讓更多的伙伴參與到市場營銷,讓更多的資源高效整合共贏,從職能層面到戰(zhàn)略層面全方位推進企業(yè)市場增長!新的企業(yè)成長視角的打開,帶來新的成長策略和成長速度!
金超老師《協(xié)同營銷創(chuàng)新與商業(yè)模式重構(gòu)》課程,區(qū)別于以傳統(tǒng)的傳播、公關(guān)、銷售促進等營銷技能協(xié)同管理的“整合營銷”,而是以關(guān)鍵資源、合作伙伴的協(xié)同整合為底層邏輯,從營銷維度到商業(yè)模式等更高的維度上,立體設(shè)計企業(yè)的市場成長路徑,讓產(chǎn)業(yè)鏈、渠道、客戶……甚至跨行業(yè)伙伴……等傳統(tǒng)營銷策略里沒有出現(xiàn)的角色,協(xié)同參與到市場的共建和共享中,從而達到企業(yè)利潤和業(yè)績的強勁增長和提升。
全新的思路,全新的策略,可能帶來全新的成長突破。
關(guān)鍵詞:
市場成長、協(xié)同營銷、商業(yè)模式、資源整合、客戶參與、市場裂變、渠道擴張、戰(zhàn)略聯(lián)盟、盈利優(yōu)化
通過深入探討,學習案例、掌握方法,學員可深入分析當下環(huán)境巨變下的企業(yè)市場成長與利潤提升的創(chuàng)新方法,并親手設(shè)計出自己企業(yè)科學的市場增長方案,掌握并運用:
? 協(xié)同營銷與商業(yè)模式之新視角——營銷協(xié)同與模式創(chuàng)新;
? 協(xié)同營銷與商業(yè)模式之新角色——客戶參與和營銷聯(lián)盟;
? 協(xié)同營銷與商業(yè)模式之新邏輯——資源整合與瓶頸突破;
? 協(xié)同營銷與商業(yè)模式之新成就——盈利優(yōu)化和業(yè)績提升
二、適用范圍
? 企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、高管等企業(yè)經(jīng)營者
? 營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售部大區(qū)經(jīng)理、高級營銷人才
三、課程大綱
一、市場突破新視角:如何認識協(xié)同營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新?
1、協(xié)同營銷與商業(yè)模式
1-1 企業(yè)市場突破的三個維度
1-2 協(xié)同營銷與商業(yè)模式的底層邏輯
2、基于客戶需求鏈的商業(yè)機會挖掘
2-1 對手博弈:如何塑造差異性的產(chǎn)品和服務(wù)?
2-2 渠道擴張:如何設(shè)計營銷放量的特通渠道?
2-3 利潤提升:如何優(yōu)化不同業(yè)務(wù)的盈利組合?
二、市場突破新角色:如何設(shè)計客戶參與和營銷聯(lián)盟?
1、客戶參與的市場機會挖掘
1-1 參與感:客戶參與的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新
1-2 市場裂變:市場放量的級數(shù)倍增設(shè)計
2、多方參與的營銷聯(lián)盟設(shè)計
2-1 需求挖掘:如何尋找多方共贏的協(xié)作點?
2-2 五步協(xié)同:基于五問法的協(xié)同營銷設(shè)計
2-3 從營銷聯(lián)盟到戰(zhàn)略聯(lián)盟的市場擴張升級
三、市場突破新邏輯:如何突破限制企業(yè)增長的資源瓶頸?
1、基于企業(yè)資源稟賦與戰(zhàn)略需求的資源整合
1-1 企業(yè)核心資源洞察與核心競爭力建設(shè)
1-2 資源羅盤:如何系統(tǒng)設(shè)計企業(yè)的深度資源整合?
2、協(xié)同強化:促進持續(xù)協(xié)同合作的激勵機制設(shè)計
2-1 梯度切分:如何構(gòu)建逐步共贏和升級的多層合作空間?
2-2 對賭設(shè)計:如何設(shè)計多方參與的進退策略與激勵機制?
2-3 生態(tài)系統(tǒng):把握參與產(chǎn)業(yè)資源整合的珍稀機會
四、市場突破新成就:如何設(shè)計企業(yè)的盈利優(yōu)化與業(yè)績營收提升?
1、基于企業(yè)價值鏈優(yōu)化的市場擴張
1-1 關(guān)鍵活動重組:如何設(shè)計企業(yè)由重變輕、由慢變快的路徑?
1-2 增長飛輪:盡力打造企業(yè)正向放大的增長閉環(huán)
2、企業(yè)盈利優(yōu)化與業(yè)績營收提升設(shè)計
2-1 盈利模式13式:如何多角度增加企業(yè)的營收?
2-2 企業(yè)不同階段整體盈利業(yè)務(wù)梳理與調(diào)整
2-3 持續(xù)創(chuàng)新:企業(yè)常態(tài)化、持續(xù)創(chuàng)新的機制設(shè)計
四、教學方式
經(jīng)典案例分析、經(jīng)典工具練習、研討式、翻轉(zhuǎn)課堂、研討成果輸出
五、課程時間
1天(可穿插討論、集中研討)
金超老師簡介
模式創(chuàng)新實戰(zhàn)專家
——研究領(lǐng)域:商模、市場營銷、戰(zhàn)略
專家介紹:
☆ 中央黨校國資委“雙百行動”400家央企高管授課主講
☆ 國內(nèi)諸多一流高校商學院企業(yè)高管班授課教授
☆ 商業(yè)模式與市場突破設(shè)計實戰(zhàn)專家,“市場成長模式金三角”
系統(tǒng)主創(chuàng),聚焦商業(yè)模式、市場營銷突破、增長戰(zhàn)略研究和實踐
☆ 長期擔任多家企業(yè)成長顧問,“模式設(shè)計工作坊”極受歡迎
專長領(lǐng)域:
金超老師兼具“理工 + 商學”深造背景,曾任職國內(nèi)一流數(shù)字化工廠,18年來近1000場的高校總裁班和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗,高??偛冒喙J的“開場和壓軸”課程主講老師,多家世界五百強企業(yè)內(nèi)訓(xùn)老師,被國內(nèi)多家高校商學院評為“極具實戰(zhàn)落地的老師”,金老師極強的“實戰(zhàn)操盤、實用理論、實效落地”培訓(xùn)內(nèi)容受到眾多學員好評——
“金老師的課程,接地氣的創(chuàng)新案例背后有系統(tǒng)的工具,系統(tǒng)的工具背后有深刻的商業(yè)思想,最接地氣!”
“金老師課程輕松有料,有趣有啟發(fā),深入淺出,邏輯鮮明!”
現(xiàn)場風格:
授課形式:理論認知、案例分析、工具點評、學員研討、私董復(fù)盤……有故事、有工具、有方法、有現(xiàn)場學習成果。
從不膚淺堆砌,只會深度剖析;從不自說自話,只會深度互動、直面困惑、挑戰(zhàn)極限、卷起企業(yè)創(chuàng)新突破的思維風暴!
視角獨特,觀點獨創(chuàng),實戰(zhàn)案例信手拈來、爐火純青;剖析鞭辟入里、入木三分;詼諧幽默,讓學員在輕松快樂學習中掌握系統(tǒng)的經(jīng)營管理創(chuàng)新方法體系,有效學以致用。
理論和實踐底蘊深厚,深刻理解中國本土企業(yè)成長環(huán)境和發(fā)展規(guī)律,對企業(yè)創(chuàng)新思維、商業(yè)模式和營銷創(chuàng)新有深入的研究,將經(jīng)典企業(yè)經(jīng)營體系與前沿管理科學、創(chuàng)新商業(yè)模式、創(chuàng)新營銷融會貫通,高瞻遠矚又貼合實踐。
模式創(chuàng)新實戰(zhàn)派、營銷創(chuàng)新實踐家——金老師課程:用創(chuàng)新實戰(zhàn)說話!讓你感受一流創(chuàng)新專家的授課風采!
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