《數(shù)字化轉型驅動商業(yè)模式升級》

數(shù)字化轉型驅動商業(yè)模式升級

 主講：金超老師 | 1天

一、學員收益

關鍵詞：

數(shù)字化轉型、專精特新、商業(yè)模式、盈利系統(tǒng)、資源整合、轉型升級、市場擴張

通過深入講述與互動探討，學員可以了解并深入掌握：

? 中國經(jīng)濟發(fā)展的獨特歷程與政策方向；

? 數(shù)字化轉型5個維度和商模創(chuàng)新的4個關鍵；

? 數(shù)字化轉型與商業(yè)模式設計之目標——價值創(chuàng)造；

? 數(shù)字化轉型與商業(yè)模式優(yōu)化之重點——盈利設計；

? 數(shù)字化轉型與商業(yè)模式升級之支撐——資源整合；

? 數(shù)字化轉型與商業(yè)模式落地之路徑——市場增長

二、適用范圍

以制造業(yè)、制造服務業(yè)、消費及服務業(yè)為主，

?  董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者

?  副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高級人才

三、課程大綱

一、數(shù)字化轉型：如何把握轉型期商業(yè)模式創(chuàng)新的關鍵？

1、中國經(jīng)濟發(fā)展的獨特歷程與政策方向

1-1 宏觀經(jīng)濟發(fā)展與當下的環(huán)境趨勢

1-2 企業(yè)數(shù)字化轉型的5個機會窗口

2、圍繞價值創(chuàng)造的商業(yè)模式設計要素

2-1 什么是商業(yè)模式的4大關鍵要素？

2-2 伴隨AI\BLOCK\CLOUD\DATE的戰(zhàn)略機會

二、數(shù)字化轉型：如何設計盈利系統(tǒng)的戰(zhàn)略級升級？

1、商業(yè)模式盈利點設計與重組

1-1 基于產(chǎn)業(yè)鏈梳理的盈利機會挖掘

1-2 基于互聯(lián)網(wǎng)思維的盈利邏輯設計

2、戰(zhàn)略規(guī)劃與盈利模式升級

2-1 戰(zhàn)略三曲線：如何進行遞進升級的階段規(guī)劃？

2-2 盈利升級：如何設計不同戰(zhàn)略階段的盈利模式？

三、數(shù)字化轉型：如何參與從局部到生態(tài)的資源整合？

1、基于資源共享的戰(zhàn)略聯(lián)盟設計

1-1 如何設計局部共享的資源整合？

1-2 如何探索產(chǎn)業(yè)鏈合作的戰(zhàn)略聯(lián)盟？

2、商業(yè)模式生態(tài)圈

2-1 平臺生態(tài)：數(shù)字化基因的資源系統(tǒng)

2-2 整合升級：如何認知和選擇產(chǎn)業(yè)生態(tài)

四、數(shù)字化轉型：如何選擇支持市場增長的組織優(yōu)化？

1、市場裂變：賦能型的公司成長平臺

1-1 類阿米巴：基于市場導向的企業(yè)組織優(yōu)化

1-2 團隊成長：倒三角模型與團隊成長支持設計

2、新商業(yè)環(huán)境下的挑戰(zhàn)與機會

2-1 數(shù)字化轉型：經(jīng)濟周期與成長突破之道

2-2 模式創(chuàng)新：企業(yè)成長的持續(xù)轉型升級

四、教學方式

數(shù)字化轉型洞察、新商業(yè)模式解構、案例教學、工具分析、互動討論、情景模擬

五、課程時間

一天（6小時）

六、課程主旨

在數(shù)字化國策之下，數(shù)字化轉型正在系統(tǒng)、深入滲透進我們企業(yè)的方方面面，五年以后的行業(yè)會是什么樣子？三年以后我的企業(yè)會是什么樣子？今天的企業(yè)必須以終為始，做好應對計劃并實施行動。

而商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)戰(zhàn)略路徑，決定企業(yè)盈利方式，決定企業(yè)資源整合，決定企業(yè)資本價值，決定企業(yè)未來！

數(shù)字化轉型的環(huán)境巨變之下，只有創(chuàng)新的商業(yè)模式才能靈活的逆勢擴張，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。金超老師《數(shù)字化轉型驅動商業(yè)模式升級》課程，探索在國家級數(shù)字化大勢之下，如何從客戶價值設計、盈利模式優(yōu)化、資源整合設計、市場增長規(guī)劃等四個關鍵層面，利用數(shù)字化為企業(yè)成長進行高效賦能，對于當下挑戰(zhàn)與機遇并存的環(huán)境下，中國企業(yè)穿越危機、逆勢崛起、四步致勝，具有極強的現(xiàn)實指導性和操作性。

金超老師簡介 

模式創(chuàng)新實戰(zhàn)專家

——研究領域：商模、市場營銷、戰(zhàn)略

專家介紹：

☆ 中央黨校國資委“雙百行動”400家央企高管授課主講

☆ 國內(nèi)諸多一流高校商學院企業(yè)高管班授課教授

☆ 商業(yè)模式與市場突破設計實戰(zhàn)專家，“市場成長模式金三角”

系統(tǒng)主創(chuàng)，聚焦商業(yè)模式、市場營銷突破、增長戰(zhàn)略研究和實踐

☆ 長期擔任多家企業(yè)成長顧問，“模式設計工作坊”極受歡迎

專長領域：

金超老師兼具“理工 + 商學”深造背景，曾任職國內(nèi)一流數(shù)字化工廠，18年來近1000場的高?？偛冒嗪推髽I(yè)內(nèi)部培訓經(jīng)驗，高?？偛冒喙J的“開場和壓軸”課程主講老師，多家世界五百強企業(yè)內(nèi)訓老師，被國內(nèi)多家高校商學院評為“極具實戰(zhàn)落地的老師”，金老師極強的“實戰(zhàn)操盤、實用理論、實效落地”培訓內(nèi)容受到眾多學員好評——

“金老師的課程，接地氣的創(chuàng)新案例背后有系統(tǒng)的工具，系統(tǒng)的工具背后有深刻的商業(yè)思想，最接地氣！”

“金老師課程輕松有料，有趣有啟發(fā)，深入淺出，邏輯鮮明！”

現(xiàn)場風格：

授課形式：理論認知、案例分析、工具點評、學員研討、私董復盤……有故事、有工具、有方法、有現(xiàn)場學習成果。

從不膚淺堆砌，只會深度剖析；從不自說自話，只會深度互動、直面困惑、挑戰(zhàn)極限、卷起企業(yè)創(chuàng)新突破的思維風暴！

視角獨特，觀點獨創(chuàng)，實戰(zhàn)案例信手拈來、爐火純青；剖析鞭辟入里、入木三分；詼諧幽默，讓學員在輕松快樂學習中掌握系統(tǒng)的經(jīng)營管理創(chuàng)新方法體系，有效學以致用。

理論和實踐底蘊深厚，深刻理解中國本土企業(yè)成長環(huán)境和發(fā)展規(guī)律，對企業(yè)創(chuàng)新思維、商業(yè)模式和營銷創(chuàng)新有深入的研究，將經(jīng)典企業(yè)經(jīng)營體系與前沿管理科學、創(chuàng)新商業(yè)模式、創(chuàng)新營銷融會貫通，高瞻遠矚又貼合實踐。

模式創(chuàng)新實戰(zhàn)派、營銷創(chuàng)新實踐家——金老師課程：用創(chuàng)新實戰(zhàn)說話！讓你感受一流創(chuàng)新專家的授課風采！