《戰(zhàn)略管理新思維：應變與顛覆》

戰(zhàn)略管理新思維：應變與顛覆

講師：王成慧

【課程背景】

在我國經(jīng)濟進入“彎道”的當下，很多企業(yè)都在“剎車慢行”，許多企業(yè)都可能面臨這樣一些困局：寒冬來臨是衰退還是能逆風崛起？企業(yè)的前行路徑是維持還是大膽創(chuàng)新？企業(yè)業(yè)績效益是下滑還是能逆境突破？內外環(huán)境的高不確定性，讓企業(yè)“?！薄皺C”并存，只有洞察趨勢才能把握未來契機；科技飛速發(fā)展、客戶需求越來越多樣化，想持續(xù)盈利，亟需掌握快速創(chuàng)新、并持續(xù)創(chuàng)新的路徑；公司成本高、利潤低，各環(huán)節(jié)效率開始低下，目前市場競爭實際上是運營效率及反應速度比拼。企業(yè)要突破發(fā)展瓶頸，作為企業(yè)的經(jīng)營者、領導者和決策者，如何審時度勢，化“?！睘椤皺C”， 實現(xiàn)“彎道超車”？企業(yè)高管影響力、學習力、創(chuàng)新變革力是驅動企業(yè)發(fā)展力的核心能力。這就需要我們的企業(yè)家不斷學習較前沿的知識，準確把握政策形勢，才能把握企業(yè)命脈。在這個拐點上，必須有一套系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃方法，才能實現(xiàn)“先勝而后戰(zhàn)”。傾聽行業(yè)專家對當下時局的剖析、領悟企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略新思維，掌握企業(yè)應對危機和寒冬的良策，探討企業(yè)經(jīng)營之道，學習前沿戰(zhàn)略管理理念，交流管理心得，提升領導魅力，這樣才能把握歷史機遇，避開前進陷阱，迎接企業(yè)未來！

講師通過多年在知名企業(yè)咨詢落地中的實戰(zhàn)經(jīng)驗，以及歷次培訓學員企業(yè)實際需求和問題，手把手傳授公司戰(zhàn)略規(guī)劃的方法，解決企業(yè)的經(jīng)營者、領導者和決策者所面臨的一系列問題。

【解決問題】

?  如何分析當前經(jīng)濟形勢？

?  企業(yè)如何看懂趨勢？

?  企業(yè)如何致勝競爭？

?  如何抓住用戶需求？

?  如何鎖定發(fā)展機會？

?  如何確定產(chǎn)品發(fā)展目標？

?  如何鎖定創(chuàng)新焦點？

?  如何設定戰(zhàn)略控制點？

?  如何進行業(yè)務設計？如何進行取舍？

?  如何設定各領域的策略？

?  用什么樣的組織？

?  企業(yè)需要哪些資源和能力？

課程不只是學習，更重要的是幫助學員找出自身問題、解決問題，通過講師深厚的理論功底和二十多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗和成功案例分享，可以提供諸多有效的工具和方法，課程中分享的很多案例代表了國內外企業(yè)戰(zhàn)略設計、落地實施和經(jīng)營管理的經(jīng)典，通過他們的成功，可以給每一個學員更多的寶貴經(jīng)驗和信心。

【課程收益】

方向：幫企業(yè)找到利潤方向

能力：培養(yǎng)高管高效運營和創(chuàng)新力

資源：深入鏈接精準資源

【課程特色】理論與實踐結合，全部干貨；高深理論通俗講解，邏輯清晰；實戰(zhàn)性強，學之即用；案例精彩，與學員匹配度高

【課程對象】地方政府領導、企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、市場負責人、營銷負責人、品牌負責人等高管人員。

【課程時間】6小時

【課程大綱】

第一模塊 審時度勢：經(jīng)濟形勢分析

1.當前世界經(jīng)濟的狀況與特點

2.當前國內經(jīng)濟的狀況與特點

3.未來3-5年經(jīng)濟發(fā)展的思考與研判

案例分析：曹德旺的“知危不?！?/p>

第二模塊 聚焦行業(yè)：行業(yè)趨勢研判

1.警惕敗局思維，避開爛行業(yè)陷阱

案例分析：國旅總社的戰(zhàn)略布局

2.需求政策科技，投資領域三航標

案例分析：美團和字節(jié)跳動的商業(yè)版圖

案例分析：變異的新生代人類

3.樹立產(chǎn)業(yè)思維，尋找投資新機遇

案例分析：中國碳中和的賽道選擇

4.借鑒中外經(jīng)濟發(fā)展史中的行業(yè)思維

案例分析：柯達的衰落   

第三模塊 心智模式：戰(zhàn)略驅動力量

1.戰(zhàn)略要素：精神、物質、環(huán)境、時機

2.戰(zhàn)略原則：目標、聚焦、持續(xù)、一致

案例：全球的隱形冠軍

3.戰(zhàn)略之心：修心、正念、深思、習得

案例：中共“一大”啟示錄

案例：華為任正非的戰(zhàn)略之心    劉強東的戰(zhàn)略之心

      許家印恒大困局的本源

第四模塊 把控全局：戰(zhàn)略管理過程

1.戰(zhàn)略分析

案例：比亞迪造車記VS力帆造車記

2.戰(zhàn)略決策

案例：鴻門宴的戰(zhàn)略決策   我國“一帶一路”戰(zhàn)略決策  

案例：俏江南的戰(zhàn)略決策失誤

3.戰(zhàn)略實施

4.戰(zhàn)略執(zhí)行

案例分析：海爾公司的戰(zhàn)略執(zhí)行力

第五模塊 大道馭術：大戰(zhàn)略精戰(zhàn)術

1.經(jīng)濟緊縮時期發(fā)展策略

案例：在蕭條中發(fā)現(xiàn)下一支“口紅”

2.戰(zhàn)略調整和升級路徑

案例：方太的戰(zhàn)略調整

3.五力競爭的分析方法

4.動態(tài)競爭的有效策略

案例分析：沃爾瑪與山姆店在中國的兩種命運

王成慧老師

                ——鄉(xiāng)村健康產(chǎn)業(yè)文旅產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃專家

?  中南財經(jīng)政法大學管理學博士

?  中國社會科學院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟博士后，教授，博士生導師

?  中國文化和旅游產(chǎn)業(yè)研究院特約研究員

?  蒙古國“一帶一路”國際發(fā)展研究院副院長

?  中國林業(yè)生態(tài)發(fā)展促進會生態(tài)旅游委員會理事長

?  曾任大型綜合券商中泰證券公司研究院高級研究員

?  曾任四川省眉山市洪雅縣縣委常委、分管旅游和商務的副縣長

?  曾任北京第二外國語學院旅游管理學院副院長、商學院副院長、科研處長、研究生院院長

?  曾任香港上市公司中國生態(tài)旅游集團規(guī)劃設計院院長

擅長領域：鄉(xiāng)村振興政策解讀、鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設計、鄉(xiāng)村健康產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設計、鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品品牌策劃與營銷體系構建

【個人簡介】

王成慧教授是國內著名的鄉(xiāng)村健康產(chǎn)業(yè)和文旅產(chǎn)業(yè)領域戰(zhàn)略規(guī)劃專家，鄉(xiāng)村振興之品牌創(chuàng)意策劃大師，著名的旅游營銷專家

?  曾任北京第二外國語學院旅游管理學院副院長、商學院副院長、科研處長、研究生院院長，擔任香港上市公司中國生態(tài)旅游集團規(guī)劃設計院院長，中國林業(yè)生態(tài)發(fā)展促進會生態(tài)旅游委員會理事長，出版《現(xiàn)代服務管理理論與實踐》《旅游規(guī)劃案例選編》《企業(yè)微營銷經(jīng)典案例集》等著作15部，文章100余篇。

?  曾經(jīng)主持《北京市門頭溝產(chǎn)業(yè)轉型與旅游發(fā)展規(guī)劃》《北京市懷柔區(qū)楊宋鎮(zhèn)旅游總體規(guī)劃》《廣州市小洲村旅游發(fā)展控制性詳細規(guī)劃》《內蒙古呼和浩特昭君農園控制性詳細規(guī)劃》《衡水市桃城區(qū)鄧莊農業(yè)生態(tài)園區(qū)旅游發(fā)展控制性詳細規(guī)劃》、《陜西華胥文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃》20多項文旅產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等，擁有極其深厚的鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)品營銷的理論功底和豐富的落地執(zhí)行的實踐經(jīng)驗。

?  他主持制定了廣州海珠區(qū)小洲村鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確立了“廣府水鄉(xiāng)民俗村，果林水涌生態(tài)村，創(chuàng)作表演藝術村”的特色鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)定位，樹立了“中國·小洲”鄉(xiāng)村旅游品牌和文化藝術品牌，使小洲村成為華南最大的“畫家村”“藝術村”和著名的城市網(wǎng)紅打卡地，嶺南古村落“網(wǎng)紅”傳播力排名小洲村位居榜首，5年間年游客量從10萬人次達到150萬人次。

?  他主持制定了北京市懷柔區(qū)楊宋鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，設計了“影視文化體驗園、汽車文化博覽園、生態(tài)文化休閑園”的楊宋鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，提出了“光影楊宋，中國影都”品牌形象，5年間年游客量從6萬人次增長到了60萬人次。

王成慧教授曾擔任四川省眉山市洪雅縣縣委常委、具體分管旅游和商務的副縣長，具有豐富的協(xié)助鄉(xiāng)村依托健康產(chǎn)業(yè)和文旅產(chǎn)業(yè)進行脫貧致富的實踐經(jīng)驗。他針對洪雅旅游發(fā)展，創(chuàng)建了“吃得放心、住得舒心、玩得開心，購得稱心”的洪雅旅游“四心工程”，實施了“四心工程”志愿者服務制度，成立了四川省首個旅游警察大隊，“四心工程”“志愿服務隊”“旅游警察大隊”已經(jīng)成為洪雅縣的一張名片，主持完成了“桑果園桑葚節(jié)”“雅女荷園荷花節(jié)”“七里坪山花節(jié)”等旅游節(jié)慶活動，主持完成了“廚行天下，愛傳萬家——四川省第五屆烹飪職業(yè)技能大賽”和“認親戚、結善緣——百名大廚與旅游業(yè)主一對一幫扶”活動，設計了“洪雅禮物”“洪雅菜譜”、成立了四川省第一家旅游合作社，助推洪雅縣成為全省旅游強縣、天府旅游名縣、全國縣域旅游發(fā)展?jié)摿Π偌芽h,3年內年游客量從420萬人次增長到1000萬人次。擔任副縣長期間曾親自負責槽漁灘鎮(zhèn)席草坪村的扶貧工作，制定了該村特色種植養(yǎng)殖業(yè)為發(fā)展方向，組織成立了種養(yǎng)專業(yè)合作社，實施了無抗純糧生態(tài)豬特色養(yǎng)殖項目，使該項目成為“黨員精準脫貧示范項目”，一年內帶動全村貧困戶人均增收12000元以上，實現(xiàn)15戶貧困戶39個貧困農民全部脫貧。

王成慧教授以深厚理論學識和豐富實踐經(jīng)驗，致力于研究鄉(xiāng)村振興下的區(qū)縣戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的頂層設計、實施路徑、行動計劃；致力于推動文旅產(chǎn)業(yè)融合、城鄉(xiāng)功能融合下的區(qū)縣經(jīng)濟轉型創(chuàng)新與高質量發(fā)展；致力于健康產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式打造、產(chǎn)品品牌塑造與營銷體系創(chuàng)新。

【授課風格】

信息量大：憑借深厚理論功底和扎實專業(yè)技能，從政治、經(jīng)濟、社會、文化、自然多個思維角度，從國內國外中部西部中央地方多個空間維度，從歷史現(xiàn)實未來多個時間維度，解讀政策文件，剖析戰(zhàn)略方案，詮釋發(fā)展模式，課程知識面廣、信息量大、旁征博引，能夠極大提升思維高度，開闊認識視野。

實操性強：憑借近三十年橫跨高校教授、政府官員、企業(yè)高管、協(xié)會專家的多重工作履歷和豐富工作經(jīng)驗，親手操盤的上百個成功案例資源與失敗案例教訓，成為鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展落地實戰(zhàn)、實操、實用、實施專家。

啟發(fā)性高：從多維角度解析案例，復盤失敗原因；分享成功經(jīng)驗，點評一針見血；問題舉一反三，技巧現(xiàn)學現(xiàn)用。

風趣幽默：輕松愉快，深入淺出；生動活潑，通俗易懂；談笑風生，印象深刻。