《戰(zhàn)略管理新思維：應(yīng)變與顛覆》

戰(zhàn)略管理新思維：應(yīng)變與顛覆

講師：王成慧

【課程背景】

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“彎道”的當(dāng)下，很多企業(yè)都在“剎車慢行”，許多企業(yè)都可能面臨這樣一些困局：寒冬來(lái)臨是衰退還是能逆風(fēng)崛起？企業(yè)的前行路徑是維持還是大膽創(chuàng)新？企業(yè)業(yè)績(jī)效益是下滑還是能逆境突破？?jī)?nèi)外環(huán)境的高不確定性，讓企業(yè)“?！薄皺C(jī)”并存，只有洞察趨勢(shì)才能把握未來(lái)契機(jī)；科技飛速發(fā)展、客戶需求越來(lái)越多樣化，想持續(xù)盈利，亟需掌握快速創(chuàng)新、并持續(xù)創(chuàng)新的路徑；公司成本高、利潤(rùn)低，各環(huán)節(jié)效率開(kāi)始低下，目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是運(yùn)營(yíng)效率及反應(yīng)速度比拼。企業(yè)要突破發(fā)展瓶頸，作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、領(lǐng)導(dǎo)者和決策者，如何審時(shí)度勢(shì)，化“?！睘椤皺C(jī)”， 實(shí)現(xiàn)“彎道超車”？企業(yè)高管影響力、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新變革力是驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展力的核心能力。這就需要我們的企業(yè)家不斷學(xué)習(xí)較前沿的知識(shí)，準(zhǔn)確把握政策形勢(shì)，才能把握企業(yè)命脈。在這個(gè)拐點(diǎn)上，必須有一套系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃方法，才能實(shí)現(xiàn)“先勝而后戰(zhàn)”。傾聽(tīng)行業(yè)專家對(duì)當(dāng)下時(shí)局的剖析、領(lǐng)悟企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略新思維，掌握企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)和寒冬的良策，探討企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道，學(xué)習(xí)前沿戰(zhàn)略管理理念，交流管理心得，提升領(lǐng)導(dǎo)魅力，這樣才能把握歷史機(jī)遇，避開(kāi)前進(jìn)陷阱，迎接企業(yè)未來(lái)！

講師通過(guò)多年在知名企業(yè)咨詢落地中的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以及歷次培訓(xùn)學(xué)員企業(yè)實(shí)際需求和問(wèn)題，手把手傳授公司戰(zhàn)略規(guī)劃的方法，解決企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、領(lǐng)導(dǎo)者和決策者所面臨的一系列問(wèn)題。

【解決問(wèn)題】

?  如何分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)？

?  企業(yè)如何看懂趨勢(shì)？

?  企業(yè)如何致勝競(jìng)爭(zhēng)？

?  如何抓住用戶需求？

?  如何鎖定發(fā)展機(jī)會(huì)？

?  如何確定產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)？

?  如何鎖定創(chuàng)新焦點(diǎn)？

?  如何設(shè)定戰(zhàn)略控制點(diǎn)？

?  如何進(jìn)行業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)？如何進(jìn)行取舍？

?  如何設(shè)定各領(lǐng)域的策略？

?  用什么樣的組織？

?  企業(yè)需要哪些資源和能力？

課程不只是學(xué)習(xí)，更重要的是幫助學(xué)員找出自身問(wèn)題、解決問(wèn)題，通過(guò)講師深厚的理論功底和二十多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和成功案例分享，可以提供諸多有效的工具和方法，課程中分享的很多案例代表了國(guó)內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、落地實(shí)施和經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)典，通過(guò)他們的成功，可以給每一個(gè)學(xué)員更多的寶貴經(jīng)驗(yàn)和信心。

【課程收益】

方向：幫企業(yè)找到利潤(rùn)方向

能力：培養(yǎng)高管高效運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)新力

資源：深入鏈接精準(zhǔn)資源

【課程特色】理論與實(shí)踐結(jié)合，全部干貨；高深理論通俗講解，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，學(xué)之即用；案例精彩，與學(xué)員匹配度高

【課程對(duì)象】地方政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、市場(chǎng)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、品牌負(fù)責(zé)人等高管人員。

【課程時(shí)間】6小時(shí)

【課程大綱】

第一模塊 審時(shí)度勢(shì)：經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

1.當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)的狀況與特點(diǎn)

2.當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的狀況與特點(diǎn)

3.未來(lái)3-5年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考與研判

案例分析：曹德旺的“知危不?！?/p>

第二模塊 聚焦行業(yè)：行業(yè)趨勢(shì)研判

1.警惕敗局思維，避開(kāi)爛行業(yè)陷阱

案例分析：國(guó)旅總社的戰(zhàn)略布局

2.需求政策科技，投資領(lǐng)域三航標(biāo)

案例分析：美團(tuán)和字節(jié)跳動(dòng)的商業(yè)版圖

案例分析：變異的新生代人類

3.樹(shù)立產(chǎn)業(yè)思維，尋找投資新機(jī)遇

案例分析：中國(guó)碳中和的賽道選擇

4.借鑒中外經(jīng)濟(jì)發(fā)展史中的行業(yè)思維

案例分析：柯達(dá)的衰落   

第三模塊 心智模式：戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)力量

1.戰(zhàn)略要素：精神、物質(zhì)、環(huán)境、時(shí)機(jī)

2.戰(zhàn)略原則：目標(biāo)、聚焦、持續(xù)、一致

案例：全球的隱形冠軍

3.戰(zhàn)略之心：修心、正念、深思、習(xí)得

案例：中共“一大”啟示錄

案例：華為任正非的戰(zhàn)略之心    劉強(qiáng)東的戰(zhàn)略之心

      許家印恒大困局的本源

第四模塊 把控全局：戰(zhàn)略管理過(guò)程

1.戰(zhàn)略分析

案例：比亞迪造車記VS力帆造車記

2.戰(zhàn)略決策

案例：鴻門宴的戰(zhàn)略決策   我國(guó)“一帶一路”戰(zhàn)略決策  

案例：俏江南的戰(zhàn)略決策失誤

3.戰(zhàn)略實(shí)施

4.戰(zhàn)略執(zhí)行

案例分析：海爾公司的戰(zhàn)略執(zhí)行力

第五模塊 大道馭術(shù)：大戰(zhàn)略精戰(zhàn)術(shù)

1.經(jīng)濟(jì)緊縮時(shí)期發(fā)展策略

案例：在蕭條中發(fā)現(xiàn)下一支“口紅”

2.戰(zhàn)略調(diào)整和升級(jí)路徑

案例：方太的戰(zhàn)略調(diào)整

3.五力競(jìng)爭(zhēng)的分析方法

4.動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的有效策略

案例分析：沃爾瑪與山姆店在中國(guó)的兩種命運(yùn)

王成慧老師

                ——鄉(xiāng)村健康產(chǎn)業(yè)文旅產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃專家

?  中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)管理學(xué)博士

?  中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)博士后，教授，博士生導(dǎo)師

?  中國(guó)文化和旅游產(chǎn)業(yè)研究院特約研究員

?  蒙古國(guó)“一帶一路”國(guó)際發(fā)展研究院副院長(zhǎng)

?  中國(guó)林業(yè)生態(tài)發(fā)展促進(jìn)會(huì)生態(tài)旅游委員會(huì)理事長(zhǎng)

?  曾任大型綜合券商中泰證券公司研究院高級(jí)研究員

?  曾任四川省眉山市洪雅縣縣委常委、分管旅游和商務(wù)的副縣長(zhǎng)

?  曾任北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院旅游管理學(xué)院副院長(zhǎng)、商學(xué)院副院長(zhǎng)、科研處長(zhǎng)、研究生院院長(zhǎng)

?  曾任香港上市公司中國(guó)生態(tài)旅游集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：鄉(xiāng)村振興政策解讀、鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、鄉(xiāng)村健康產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品品牌策劃與營(yíng)銷體系構(gòu)建

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

王成慧教授是國(guó)內(nèi)著名的鄉(xiāng)村健康產(chǎn)業(yè)和文旅產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域戰(zhàn)略規(guī)劃專家，鄉(xiāng)村振興之品牌創(chuàng)意策劃大師，著名的旅游營(yíng)銷專家

?  曾任北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院旅游管理學(xué)院副院長(zhǎng)、商學(xué)院副院長(zhǎng)、科研處長(zhǎng)、研究生院院長(zhǎng)，擔(dān)任香港上市公司中國(guó)生態(tài)旅游集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)，中國(guó)林業(yè)生態(tài)發(fā)展促進(jìn)會(huì)生態(tài)旅游委員會(huì)理事長(zhǎng)，出版《現(xiàn)代服務(wù)管理理論與實(shí)踐》《旅游規(guī)劃案例選編》《企業(yè)微營(yíng)銷經(jīng)典案例集》等著作15部，文章100余篇。

?  曾經(jīng)主持《北京市門頭溝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與旅游發(fā)展規(guī)劃》《北京市懷柔區(qū)楊宋鎮(zhèn)旅游總體規(guī)劃》《廣州市小洲村旅游發(fā)展控制性詳細(xì)規(guī)劃》《內(nèi)蒙古呼和浩特昭君農(nóng)園控制性詳細(xì)規(guī)劃》《衡水市桃城區(qū)鄧莊農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)旅游發(fā)展控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《陜西華胥文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃》20多項(xiàng)文旅產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等，擁有極其深厚的鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)品營(yíng)銷的理論功底和豐富的落地執(zhí)行的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

?  他主持制定了廣州海珠區(qū)小洲村鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確立了“廣府水鄉(xiāng)民俗村，果林水涌生態(tài)村，創(chuàng)作表演藝術(shù)村”的特色鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)定位，樹(shù)立了“中國(guó)·小洲”鄉(xiāng)村旅游品牌和文化藝術(shù)品牌，使小洲村成為華南最大的“畫(huà)家村”“藝術(shù)村”和著名的城市網(wǎng)紅打卡地，嶺南古村落“網(wǎng)紅”傳播力排名小洲村位居榜首，5年間年游客量從10萬(wàn)人次達(dá)到150萬(wàn)人次。

?  他主持制定了北京市懷柔區(qū)楊宋鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，設(shè)計(jì)了“影視文化體驗(yàn)園、汽車文化博覽園、生態(tài)文化休閑園”的楊宋鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，提出了“光影楊宋，中國(guó)影都”品牌形象，5年間年游客量從6萬(wàn)人次增長(zhǎng)到了60萬(wàn)人次。

王成慧教授曾擔(dān)任四川省眉山市洪雅縣縣委常委、具體分管旅游和商務(wù)的副縣長(zhǎng)，具有豐富的協(xié)助鄉(xiāng)村依托健康產(chǎn)業(yè)和文旅產(chǎn)業(yè)進(jìn)行脫貧致富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他針對(duì)洪雅旅游發(fā)展，創(chuàng)建了“吃得放心、住得舒心、玩得開(kāi)心，購(gòu)得稱心”的洪雅旅游“四心工程”，實(shí)施了“四心工程”志愿者服務(wù)制度，成立了四川省首個(gè)旅游警察大隊(duì)，“四心工程”“志愿服務(wù)隊(duì)”“旅游警察大隊(duì)”已經(jīng)成為洪雅縣的一張名片，主持完成了“桑果園桑葚節(jié)”“雅女荷園荷花節(jié)”“七里坪山花節(jié)”等旅游節(jié)慶活動(dòng)，主持完成了“廚行天下，愛(ài)傳萬(wàn)家——四川省第五屆烹飪職業(yè)技能大賽”和“認(rèn)親戚、結(jié)善緣——百名大廚與旅游業(yè)主一對(duì)一幫扶”活動(dòng)，設(shè)計(jì)了“洪雅禮物”“洪雅菜譜”、成立了四川省第一家旅游合作社，助推洪雅縣成為全省旅游強(qiáng)縣、天府旅游名縣、全國(guó)縣域旅游發(fā)展?jié)摿Π偌芽h,3年內(nèi)年游客量從420萬(wàn)人次增長(zhǎng)到1000萬(wàn)人次。擔(dān)任副縣長(zhǎng)期間曾親自負(fù)責(zé)槽漁灘鎮(zhèn)席草坪村的扶貧工作，制定了該村特色種植養(yǎng)殖業(yè)為發(fā)展方向，組織成立了種養(yǎng)專業(yè)合作社，實(shí)施了無(wú)抗純糧生態(tài)豬特色養(yǎng)殖項(xiàng)目，使該項(xiàng)目成為“黨員精準(zhǔn)脫貧示范項(xiàng)目”，一年內(nèi)帶動(dòng)全村貧困戶人均增收12000元以上，實(shí)現(xiàn)15戶貧困戶39個(gè)貧困農(nóng)民全部脫貧。

王成慧教授以深厚理論學(xué)識(shí)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，致力于研究鄉(xiāng)村振興下的區(qū)縣戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的頂層設(shè)計(jì)、實(shí)施路徑、行動(dòng)計(jì)劃；致力于推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)融合、城鄉(xiāng)功能融合下的區(qū)縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與高質(zhì)量發(fā)展；致力于健康產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式打造、產(chǎn)品品牌塑造與營(yíng)銷體系創(chuàng)新。

【授課風(fēng)格】

信息量大：憑借深厚理論功底和扎實(shí)專業(yè)技能，從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、自然多個(gè)思維角度，從國(guó)內(nèi)國(guó)外中部西部中央地方多個(gè)空間維度，從歷史現(xiàn)實(shí)未來(lái)多個(gè)時(shí)間維度，解讀政策文件，剖析戰(zhàn)略方案，詮釋發(fā)展模式，課程知識(shí)面廣、信息量大、旁征博引，能夠極大提升思維高度，開(kāi)闊認(rèn)識(shí)視野。

實(shí)操性強(qiáng)：憑借近三十年橫跨高校教授、政府官員、企業(yè)高管、協(xié)會(huì)專家的多重工作履歷和豐富工作經(jīng)驗(yàn)，親手操盤(pán)的上百個(gè)成功案例資源與失敗案例教訓(xùn)，成為鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展落地實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用、實(shí)施專家。

啟發(fā)性高：從多維角度解析案例，復(fù)盤(pán)失敗原因；分享成功經(jīng)驗(yàn)，點(diǎn)評(píng)一針見(jiàn)血；問(wèn)題舉一反三，技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。

風(fēng)趣幽默：輕松愉快，深入淺出；生動(dòng)活潑，通俗易懂；談笑風(fēng)生，印象深刻。