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《金融強監(jiān)管下的公司金融創(chuàng)新》
《金融強監(jiān)管下的公司金融創(chuàng)新》內(nèi)訓基本信息:
內(nèi)訓課程大綱
金融強監(jiān)管下的公司金融創(chuàng)新
講座提綱
劉東
一、 授課對象:
1、 大型央企或地方國企、民營集團或金控平臺高管等;
2、 政府金融辦官員以及大型金融機構高管;
二、 培訓目標:
從央企以及地方國企、大型金融機構角度看中國金融強監(jiān)管防風險的現(xiàn)狀、未來,以及公司戰(zhàn)略與市值管理、公司金融創(chuàng)新角度可能的發(fā)展方向、模式與策略。
三、授課時長:
1天,6小時左右。
三、 授課提綱:
第一部分:結合國企改制談中國金融的歷史現(xiàn)狀未來(2小時)
1、中國應對國際國內(nèi)格局變化的調(diào)控與應對
2、國企改制的歷史三階段分析
3、中國的銀行業(yè)發(fā)展二階段與利率市場化分析
4、中國金融強監(jiān)管防風險的現(xiàn)狀與未來發(fā)展
5、綠色金融與綠色發(fā)展
第二部分:大型國企的未來發(fā)展(1小時)
1、國資委的政策導向:管資產(chǎn)向管資本轉變以及混改的深層理解
2、公司戰(zhàn)略與公司結構、市值管理框架分析
3、美國日本瑞典等跨國公司發(fā)展模式了解
4、大型國企未來可能的發(fā)展模式與投資機會分析
第三部分:大型國企的公司金融創(chuàng)新(3小時)
1、大型國企的融資模式
2、夾層投資與PPP創(chuàng)新運作(含明股實債分析)
3、產(chǎn)融結合與資產(chǎn)證券化
4、期權投資與并購
5、分拆上市
第四部分:總結交流(半小時)
講師 劉東 介紹
劉東,中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師,資深銀行服務營銷專家,浙江大學管理學院EDP特聘講師,銀行服務管理實戰(zhàn)派講師,某商業(yè)銀行網(wǎng)點主任,10年的服務營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗、6年的銀行網(wǎng)點管理經(jīng)驗,專注于銀行標桿網(wǎng)點服務提升項目,69期的《銀行標桿網(wǎng)點服務提升培訓+輔導項目》實踐經(jīng)驗,培訓課程數(shù)百場,培訓學員過萬人。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
劉東老師曾任山東省農(nóng)村信用社某分社網(wǎng)點主任;6年專業(yè)的銀行培訓及銀行旗艦樣板網(wǎng)點輔導經(jīng)歷;曾主導過山東省農(nóng)村信用社、山東省農(nóng)村合作銀行、山東省農(nóng)村商業(yè)銀行、中國工商銀行山東省分行等近100家標桿網(wǎng)點一體化建設;對商業(yè)銀行轉型時期的規(guī)范化服務、網(wǎng)點營業(yè)現(xiàn)場管理有較深的理論與實踐經(jīng)驗。有效提升網(wǎng)點負責人、大堂經(jīng)理、柜員、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理的工作績效。每年近百場的培訓經(jīng)驗,并取得了非常好的培訓效果,學員滿意率達到90%以上,贏得了客戶的一致好評!
銀行網(wǎng)點輔導咨詢經(jīng)驗:
2010-2011年連續(xù)為山東省農(nóng)村信用聯(lián)社培訓標桿網(wǎng)點服務提升54 期課程,受到客戶的一致認可與好評,平均滿意度92%以上;
2011年與山東省農(nóng)村合作銀行合作《服務人員五項修煉》培訓項目7期,《如何有效處理客戶投訴》4期培訓課程,平均滿意度90%以上;
2012年與山東省農(nóng)村商業(yè)銀行合作《MOT關鍵時刻》培訓項目4期,獲得客戶一致認同;
2012年4-6月曾經(jīng)擔任中國工商銀行臨沂分行《標桿網(wǎng)點服務提升項目》主講老師及首席咨詢師,項目總監(jiān),成功打造工行臨沂分行8家樣板網(wǎng)點,并獲得客戶一致認可與好評。
2012年8-9月曾經(jīng)擔任中國工商銀行棗莊分行《標桿網(wǎng)點服務提升項目》主講老師及首席咨詢師,項目總監(jiān),成功打造工行棗莊分行10家樣板網(wǎng)點,使培訓輔導網(wǎng)點的整體運營水平、服務水平及營業(yè)現(xiàn)場管理水平得到又快又好的提升,獲得客戶一致認可與好評。
2010年-2012年期間還曾給中國光大銀行,華夏銀行、平安銀行、城市商業(yè)銀行,村鎮(zhèn)銀行等做過相關培訓,均贏得客戶一致好評。
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實戰(zhàn)經(jīng)驗:
劉東老師曾任山東省農(nóng)村信用社某分社網(wǎng)點主任;6年專業(yè)的銀行培訓及銀行旗艦樣板網(wǎng)點輔導經(jīng)歷;曾主導過山東省農(nóng)村信用社、山東省農(nóng)村合作銀行、山東省農(nóng)村商業(yè)銀行、中國工商銀行山東省分行等近100家標桿網(wǎng)點一體化建設;對商業(yè)銀行轉型時期的規(guī)范化服務、網(wǎng)點營業(yè)現(xiàn)場管理有較深的理論與實踐經(jīng)驗。有效提升網(wǎng)點負責人、大堂經(jīng)理、柜員、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理的工作績效。每年近百場的培訓經(jīng)驗,并取得了非常好的培訓效果,學員滿意率達到90%以上,贏得了客戶的一致好評!
銀行網(wǎng)點輔導咨詢經(jīng)驗:
2010-2011年連續(xù)為山東省農(nóng)村信用聯(lián)社培訓標桿網(wǎng)點服務提升54 期課程,受到客戶的一致認可與好評,平均滿意度92%以上;
2011年與山東省農(nóng)村合作銀行合作《服務人員五項修煉》培訓項目7期,《如何有效處理客戶投訴》4期培訓課程,平均滿意度90%以上;
2012年與山東省農(nóng)村商業(yè)銀行合作《MOT關鍵時刻》培訓項目4期,獲得客戶一致認同;
2012年4-6月曾經(jīng)擔任中國工商銀行臨沂分行《標桿網(wǎng)點服務提升項目》主講老師及首席咨詢師,項目總監(jiān),成功打造工行臨沂分行8家樣板網(wǎng)點,并獲得客戶一致認可與好評。
2012年8-9月曾經(jīng)擔任中國工商銀行棗莊分行《標桿網(wǎng)點服務提升項目》主講老師及首席咨詢師,項目總監(jiān),成功打造工行棗莊分行10家樣板網(wǎng)點,使培訓輔導網(wǎng)點的整體運營水平、服務水平及營業(yè)現(xiàn)場管理水平得到又快又好的提升,獲得客戶一致認可與好評。
2010年-2012年期間還曾給中國光大銀行,華夏銀行、平安銀行、城市商業(yè)銀行,村鎮(zhèn)銀行等做過相關培訓,均贏得客戶一致好評。
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