《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的八大維度風(fēng)險(xiǎn)防范高級(jí)研討班》

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的八大維度風(fēng)險(xiǎn)防范高級(jí)研討班

課程背景：

   2015年3月21日，中共中央國務(wù)院頒布并實(shí)施《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見》，《意見》提出，我國正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，勞動(dòng)關(guān)系的主體及其利益訴求越來越多元化，勞動(dòng)關(guān)系矛盾已進(jìn)入凸顯期和多發(fā)期，勞動(dòng)爭議案件居高不下，集體停工和群體性事件時(shí)有發(fā)生，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的任務(wù)艱巨繁重。同時(shí)將推動(dòng)中國特色和諧勞動(dòng)關(guān)系的建設(shè)和發(fā)展，最大限度增加勞動(dòng)關(guān)系和諧因素，最大限度減少不和諧因素，提升為對(duì)企業(yè)的政治要求。

     同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的逐步深入，勞動(dòng)關(guān)系矛盾進(jìn)入凸顯期與多發(fā)期，而勞動(dòng)關(guān)系管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)與管理風(fēng)險(xiǎn)防范逐步成為企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理中的重點(diǎn)；且企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定與否已經(jīng)成為影響企業(yè)健康發(fā)展的主要因素。

    因此，如何按照《意見》的要求構(gòu)建本企業(yè)長效穩(wěn)定的和諧勞動(dòng)關(guān)系，以及如何在社會(huì)轉(zhuǎn)型期有效防范企業(yè)發(fā)展過程中勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)，成為各種類型的企業(yè)發(fā)展過程中的頭要問題。為解決上述問題，為企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系提供思路和建議，為社會(huì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理風(fēng)險(xiǎn)做有效防控，特推出上述課程。

課程大綱：

一、新經(jīng)濟(jì)形勢下勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域的巨大變化

1.      勞動(dòng)立法的規(guī)范性V勞動(dòng)用工政策紅利的沖突

2.      就業(yè)年齡結(jié)構(gòu)的變化V一線員工收入上漲壓力的沖突

3.      城鎮(zhèn)化背景下的立法V歷史遺留問題的沖突

4.      人工成本的增加V傳統(tǒng)勞動(dòng)用工形式的沖突

5.      混合所有制政策V國企市場經(jīng)營的沖突

二、新經(jīng)濟(jì)形勢下構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的八大維度

1.     勞動(dòng)關(guān)系觀念維度

新經(jīng)濟(jì)形勢下管理層、中層管理人員、員工對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的觀念如何認(rèn)知？對(duì)企業(yè)和員工之間的關(guān)系如何認(rèn)知？對(duì)管理與被管理的關(guān)系與方式如何認(rèn)知？

2.     勞動(dòng)關(guān)系法律法規(guī)認(rèn)識(shí)維度

新經(jīng)濟(jì)形勢下，管理層、人力資源部對(duì)勞動(dòng)關(guān)系法律法規(guī)認(rèn)識(shí)上存在哪些誤區(qū)？員工對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)上存在哪些誤區(qū)？勞資雙方的誤區(qū)導(dǎo)致勞動(dòng)關(guān)系管理的哪些弊端？勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、勞務(wù)承攬如何合規(guī)化實(shí)現(xiàn)

3.     勞動(dòng)關(guān)系基本權(quán)益維度

新經(jīng)濟(jì)形勢下，職工有哪些基本勞動(dòng)權(quán)益，哪些企業(yè)必須滿足，哪些企業(yè)可以根據(jù)自身?xiàng)l件逐步滿足？

4.     勞動(dòng)關(guān)系規(guī)范性維度

新經(jīng)濟(jì)形勢下，如何從勞動(dòng)合同管理、職業(yè)安全生產(chǎn)管理、女職工保護(hù)、入職離職管理等方面構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系的規(guī)范性維度？

5.     勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制維度

新經(jīng)濟(jì)形勢下，如何加強(qiáng)對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工的動(dòng)態(tài)管理？如何建立勞務(wù)派遣、勞務(wù)承攬、勞務(wù)外包等多方用工的協(xié)調(diào)機(jī)制？如果建立規(guī)范性的“裁員”行為？如何建立工資上漲指導(dǎo)線以及集體合同與工資集體協(xié)商的協(xié)調(diào)機(jī)制？

6.     勞動(dòng)關(guān)系民主管理維度

新經(jīng)濟(jì)形勢下，如何建立符合本企業(yè)特點(diǎn)的職工代表大會(huì)制度，如何建立廠務(wù)公開規(guī)范化、制度化？如何推行職工董事、監(jiān)事制度？

7.     勞動(dòng)關(guān)系勞動(dòng)爭議調(diào)解維度

新經(jīng)濟(jì)形勢下，如何建立本企業(yè)勞資沖突的調(diào)解機(jī)制，如何建立針對(duì)群體性事件的應(yīng)急與預(yù)防機(jī)制？

8.     勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)氛圍營造維度

新經(jīng)濟(jì)形勢下，如何建立本企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的氛圍，如何把握員工關(guān)愛與企業(yè)福利的度，如何建立完善的、適合本企業(yè)發(fā)展的員工關(guān)愛體現(xiàn),實(shí)現(xiàn)留人、育人的協(xié)調(diào)發(fā)展？

三、典型案例介紹

1.      和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)經(jīng)典案例介紹

2.      不和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)經(jīng)典案例介紹

3.      企業(yè)由和諧勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展至不和諧勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)典案例介紹

4.      企業(yè)由不和諧勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展至和諧勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)典案例介紹

白永亮，勞動(dòng)法博士、執(zhí)業(yè)律師、【白話勞動(dòng)法】創(chuàng)始人

現(xiàn)擔(dān)任中國人力資源社會(huì)保障理事會(huì)常務(wù)副理事長；中國勞動(dòng)學(xué)會(huì)勞動(dòng)監(jiān)察委員會(huì)委員；中國財(cái)政學(xué)會(huì)國有資產(chǎn)治理研究專委會(huì)委員；北京市人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長，全國人大機(jī)關(guān)法律顧問，中國勞動(dòng)學(xué)會(huì)法律顧問；并擔(dān)任人社部與重慶市政府聯(lián)合舉辦的中國人力資源服務(wù)大賽決賽評(píng)委；清華大學(xué)、人民大學(xué)、中山大學(xué)、政法大學(xué)、武漢大學(xué)、浙江大學(xué)等高校的講座教授。

在國家人力資源社會(huì)保障部任職多年，熟知我國勞動(dòng)與社會(huì)保障立法沿革與方向，以“勞動(dòng)法”為視角將企業(yè)組織發(fā)展、用工戰(zhàn)略、人力成本、人力資源管理、人力資源產(chǎn)業(yè)化融合在一起，準(zhǔn)上市企業(yè)用工戰(zhàn)略與成本合規(guī)、企業(yè)用工歷史遺留問題處理、企業(yè)兼并重組中人力資源管理體系融合、企業(yè)規(guī)?；藛T的優(yōu)化等領(lǐng)域具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)化的解決方案；