《商業(yè)銀行人力資源實(shí)戰(zhàn)及延遲退休新規(guī)政策解讀》

《商業(yè)銀行人力資源實(shí)戰(zhàn)及延遲退休新規(guī)政策解讀》

主講：李皖彰老師

【課程背景】

在《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《民法典》、社保稅征的大背景下，企業(yè)的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)不得不引起企業(yè)經(jīng)營管理者與人力資源部門的高度重視。防范應(yīng)對(duì)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)已構(gòu)成依法治企的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的迫切需要。公司作為一個(gè)以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，是一個(gè)不同合約的集合體，涉及諸多利益相關(guān)者。員工作為與公司利益休戚相關(guān)的具有龐大數(shù)量的利益相關(guān)者，勞工關(guān)系的妥善處理關(guān)乎企業(yè)的生存根基與長(zhǎng)治久安。

【課程收益】

2  幫助學(xué)員克服對(duì)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議的畏難情緒，從勞動(dòng)關(guān)系管理全局視角看待問題

2  幫助學(xué)員掌握企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范與管理的基礎(chǔ)法律知識(shí)

2  提升企業(yè)整體的守法合規(guī)意識(shí)，推進(jìn)穩(wěn)健長(zhǎng)久發(fā)展目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)

【課程特色】

2  結(jié)合勞動(dòng)用工新形勢(shì)、新常態(tài)、新問題，實(shí)時(shí)更新、靈活實(shí)用

2  結(jié)合最高法指導(dǎo)案例及各地最新司法裁判案例，權(quán)威高效，直擊熱點(diǎn)、難點(diǎn)、麻痹點(diǎn)

2  以最新的《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《民法典》等法律法規(guī)與各地司法實(shí)踐為依托

2  深入剖析法條及其背后的法律機(jī)理，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐緊密結(jié)合

2  學(xué)員學(xué)得懂、吃得透、記得住、用得著

【課程對(duì)象】

所屬企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人、人力資源條線、中層管理者、支行及網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人

【課程時(shí)間】

0.5天（6小時(shí)/天）

【課程大綱】

一、人力資源與企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)

(1)    企業(yè)勞動(dòng)用工面臨的外部法律環(huán)境

(2)    新《公司法》對(duì)員工角色地位的重視

(3)    勞動(dòng)法與《民法典》的關(guān)系

(4)    《廣告法》與企業(yè)招工

(5)    透過行政處罰的更大視角看勞動(dòng)用工合規(guī)

二、延遲退休政策解讀

(1)    為什么要實(shí)施延遲法定退休年齡改革？

(2)    延遲法定退休年齡改革目標(biāo)及特點(diǎn)

(3)    如何理解小步調(diào)整、彈性實(shí)施、分類推進(jìn)

三、可能由延遲退休政策產(chǎn)生的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略

(1)    勞動(dòng)者被列入裁員名單可能性加大

(2)    用人單位無過失辭退的，勞動(dòng)者可能無法獲得賠償金

(3)    用人單位與勞動(dòng)者關(guān)系認(rèn)定可能發(fā)生變化

(4)    勞動(dòng)者獲得的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金可能發(fā)生變化

(5)    用人單位違法解除勞動(dòng)關(guān)系，勞動(dòng)者獲得的賠償金可能發(fā)生變化

(6)    勞動(dòng)爭(zhēng)議解決的法律程序可能發(fā)生改變

(7)    勞動(dòng)者可享受的帶薪年休假天數(shù)暫未延長(zhǎng)

四、近期商業(yè)銀行人力資源熱點(diǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略

(1)    撤銷錄用通知書問題

(2)    簡(jiǎn)歷存在虛假（員工欺詐），勞動(dòng)合同是否一定無效？

(3)    服務(wù)期的問題

(4)    午休時(shí)間是否算作工作時(shí)間？

(5)    晚上/周末上班，是否就一定構(gòu)成加班？

(6)    出差期間怎么算加班？

(7)    如何和泡病假的斗智斗勇？

(8)    同工同酬到底怎么算？

(9)    公司發(fā)生性騷擾

(10) 跨地區(qū)調(diào)動(dòng)員工（網(wǎng)點(diǎn)間調(diào)動(dòng)）

(11) 試用期內(nèi)辭退的理由

(12) 末位淘汰VS不能勝任工作

五、企業(yè)勞動(dòng)合規(guī)：勞動(dòng)糾紛預(yù)防與化解

(1)    勞動(dòng)爭(zhēng)議為什么難搞定？

(2)    勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的基本原則

(3)    如何通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁等方式有效解決勞動(dòng)糾紛

(4)    構(gòu)建完善的勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系

六、課程回顧與總結(jié)

回顧課程重點(diǎn)