《新經(jīng)濟(jì)下的3B戰(zhàn)略績(jī)效管理》

《新經(jīng)濟(jì)下的3B戰(zhàn)略績(jī)效管理》

講師：段磊

課程天數(shù)：1-2天

課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、人力資源總監(jiān)

課程形式：方法講授 + 案例演示 + 小組研討 + 現(xiàn)場(chǎng)答疑

課程簡(jiǎn)介：

戰(zhàn)略績(jī)效管理，即構(gòu)建以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績(jī)效管理系統(tǒng)，它是基于企業(yè)戰(zhàn)略和未來(lái)發(fā)展方向而形成的績(jī)效管理模式。本課程中，段磊博士將結(jié)合自身十余年的咨詢經(jīng)驗(yàn)和理論研究成果，為學(xué)員詳細(xì)講解企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效制定的基本思路、模式和步驟。課程中不僅有豐富的實(shí)用工具和模型，同時(shí)也將為學(xué)員展示大量企業(yè)中的實(shí)際操作案例，幫助學(xué)員建立系統(tǒng)的戰(zhàn)略績(jī)效理念，并掌握形成戰(zhàn)略績(jī)效系統(tǒng)的實(shí)用工具和方法。

課程大綱：

一、  新經(jīng)濟(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

1.  十九大后的經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)

2.  新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)面臨的六大問(wèn)題

3.  戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

4.  戰(zhàn)略落地，我們還需要什么？

二、  有關(guān)于戰(zhàn)略績(jī)效管理的基本假設(shè)

1.  企業(yè)戰(zhàn)略是可以規(guī)劃的

2.  企業(yè)戰(zhàn)略是可以被分解的

3.  戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵在企業(yè)高層和各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

4.  企業(yè)高層和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有能力完成清晰設(shè)定的戰(zhàn)略任務(wù)

三、   戰(zhàn)略績(jī)效管理的概念與3B模式

1.  績(jī)效管理的三種內(nèi)涵

2.  績(jī)效管理循環(huán)與迭代改善

3.  戰(zhàn)略績(jī)效管理3B模式

四、  3B戰(zhàn)略績(jī)效之1B：自我診斷與對(duì)標(biāo)

1.      戰(zhàn)略績(jī)效管理：重在外視

2.      看外部的誰(shuí)

3.      向外部市場(chǎng)、行業(yè)、對(duì)手看什么

4.      如何開(kāi)展對(duì)標(biāo)

5.      對(duì)標(biāo)結(jié)果如何應(yīng)用于企業(yè)的戰(zhàn)略績(jī)效管理

6.      案例剖析與展示

五、  3B戰(zhàn)略績(jī)效之2B：戰(zhàn)略目標(biāo)有機(jī)分解六步法

1.      平衡計(jì)分卡理論的價(jià)值

2.      如何制訂簡(jiǎn)約的戰(zhàn)略目標(biāo)體系

3.      如何進(jìn)行目標(biāo)的橫向分解

4.      如何進(jìn)行目標(biāo)的縱向分解

5.      指標(biāo)的量化設(shè)計(jì)

6.      案例剖析與展示

六、  3B戰(zhàn)略績(jī)效之3B：全面預(yù)算管理

1.  預(yù)算管理之于企業(yè)

2.  簡(jiǎn)單版預(yù)算管理模式

3.  預(yù)算管理的組織與基本流程

4.  預(yù)算管理的輸出成果

5.  預(yù)算與戰(zhàn)略績(jī)效管理的結(jié)合

6.  案例剖析與展示

七、  戰(zhàn)略績(jī)效管理的運(yùn)行控制系統(tǒng)

1.      推進(jìn)和組織戰(zhàn)略績(jī)效體系

2.      績(jī)效回顧、述職與目標(biāo)跟蹤

3.      戰(zhàn)略績(jī)效結(jié)果與中高層激勵(lì)-年薪模式

4.      戰(zhàn)略績(jī)效結(jié)果與中高層激勵(lì)-利潤(rùn)分享模式

八、  課程小結(jié)

1.  戰(zhàn)略績(jī)效管理操作全案與實(shí)施效果

2.  戰(zhàn)略績(jī)效管理體系的成功關(guān)鍵

3.  與戰(zhàn)略績(jī)效效果相關(guān)的其他管理問(wèn)題

n  北京大學(xué)博士，清華大學(xué)碩士

n  北京大學(xué)人力資源開(kāi)發(fā)與管理研究中心咨詢部主任

n  清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心特聘專家

n  中華人力資源研究會(huì)理事

n  中企聯(lián)管理咨詢委員會(huì)理事

n  榮獲中國(guó)著名管理咨詢專家、中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師、最具影響力管理咨詢專家、杰出管理貢獻(xiàn)人物等榮譽(yù)稱號(hào)數(shù)十個(gè)。