《九型人格與紅樓夢(mèng)》

課程名稱：九型人格與紅樓夢(mèng)

課程講師： 李想

課程課時(shí)：2天  

課程效果：

    1.學(xué)九型，聽紅樓，懂人性—用九型人格分析紅樓夢(mèng)主要人物性格命運(yùn)

    2.用九型人格分析賈府領(lǐng)導(dǎo)班子：安富尊榮的董事長(zhǎng)賈母的煉達(dá)，霸道總裁王熙鳳的管理，職場(chǎng)達(dá)人薛寶釵的情商，心高氣傲林黛玉的才情，絕世暖男賈寶玉的慈悲，一部紅樓職場(chǎng)圖，見自己，見天地，見眾生。

   3當(dāng)九型遇上紅樓，性格密碼與文學(xué)巨著的碰撞，學(xué)習(xí)一門來自2500多年前的古老智慧九型人格，了解中國(guó)文學(xué)史上的一座豐碑，世事洞明，人情煉達(dá)，管理，職場(chǎng)，家庭，情感，了了分明。

適合行業(yè)： 行業(yè)不限

適用范圍：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、中高層管理者、基層員工

課程大綱：

一、當(dāng)九型人格遇見紅樓夢(mèng)

     1、九型人格的基礎(chǔ)理論概述

     2、紅樓夢(mèng)框架結(jié)構(gòu)及主要人物概述

二、《紅樓夢(mèng)》主要人物性格分析

     1.董事長(zhǎng)賈母的煉達(dá)：

       九型人格7號(hào)快樂型的優(yōu)勢(shì)與局限

     2.霸道總裁王熙鳳的管理：

       九型人格8號(hào)控制型的優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)

     3.職場(chǎng)達(dá)人薛寶釵的情商

       九型人格3號(hào)成就型的喜與悲

     4.心高氣傲林黛玉的才情：

       九型人格4號(hào)自我型的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

       絕世暖男賈寶玉的慈悲：

       九型人格4號(hào)自我型豪門公子的喜與悲

     5.忠誠(chéng)助理平兒的平衡：

        九型人格6號(hào)忠誠(chéng)型的周全與委屈

     6.佛系千金迎春的隨緣：

        九型人格9號(hào)和平型的福與禍

     7.追求完美賈政的幻滅：

        九型人格1號(hào)完美型的優(yōu)勢(shì)與局限

     8.傻白甜尤二姐的悲情：

        九型人格2號(hào)愛心型的愛與悲

     9.冷靜睿智冷子興的遠(yuǎn)見：

       九型人格 5號(hào)思想型的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

    三、學(xué)習(xí)《紅樓夢(mèng)》里的大智慧：

    1.對(duì)號(hào)入座：分析自身的性格模式及類型。

    2.學(xué)習(xí)《紅樓夢(mèng)》里的管理智慧：賈母，王熙鳳，探春，平兒的管理啟示。

    3.學(xué)習(xí)《紅樓夢(mèng)》里的職場(chǎng)智慧：寶釵，黛玉，湘云，妙玉的生存智慧。

   4.《紅樓夢(mèng)》里的家庭情感啟示：

        寶黛釵的愛情悲劇啟示。

四、用九型人格分析紅樓夢(mèng)人物性格命運(yùn)

     借由紅樓夢(mèng)人物性格分析，學(xué)習(xí)運(yùn)用性格把握自己命運(yùn)。

備注：

李  想

?國(guó)際九型人格協(xié)會(huì)（IEA）認(rèn)證導(dǎo)師

? 九型人格商業(yè)應(yīng)用講師

? 國(guó)家心理咨詢師

? 中國(guó)青年講師論壇優(yōu)秀講師

? 喜馬拉雅、樊登讀書會(huì)性格分析講師

? 北京大學(xué)、西南財(cái)大、浙江財(cái)大、青島大學(xué)EMBA/MBA 特約講師

?優(yōu)勢(shì)：性格、靈性與商業(yè)的融合

十五年來，李想老師致力于九型人格的研究與傳播，遍訪國(guó)內(nèi)外名師，從香港的孫天倫博士到美國(guó)的九型人格宗師、斯坦福大學(xué)心理學(xué)教授海倫·帕爾默女士等。 

從 2006 年開始，李想老師做為一名職業(yè)培訓(xùn)師活躍在管理培訓(xùn)行業(yè)一線，傳播九型人格學(xué)說，足跡遍布祖國(guó)的大江南北，受訓(xùn)企業(yè)幾千家，受訓(xùn)學(xué)員達(dá)十萬余人次，深受各界好評(píng)與歡迎。

【授課風(fēng)格簡(jiǎn)析】：

?親和幽默的語言

? 犀利深刻的視角

? 實(shí)戰(zhàn)鮮活的案例

? 直指人心的效果

?水到渠成的改變